格力又雙叕穩居榜一霸主!2026年初，國內中央空調行業(yè)年度成績(jì)單正式出爐，格力中央空調以超15%的市場(chǎng)占有率，穩穩守住國內銷(xiāo)售規模第一的寶座，實(shí)現連續十四年領(lǐng)跑。

　　自2012年首次登頂榜首以來(lái)，格力中央空調這一領(lǐng)導地位在復雜的經(jīng)濟周期、激烈的技術(shù)競賽和不斷升級的市場(chǎng)需求中，不僅未被撼動(dòng)，反而愈發(fā)穩固。

　　這一數字背后，是2025年中國中央空調行業(yè)整體下滑16.1%的凜冽寒冬。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資下降17.2%，新建商品房銷(xiāo)售面積下滑8.7%，多數中央空調品牌陷入“以?xún)r(jià)換量”的泥潭，部分中小企業(yè)甚至被迫退出市場(chǎng)。

　　在這樣的逆境中，格力為何能持續領(lǐng)跑?從2012年首次登頂到2025年十四連冠，這家企業(yè)不僅抵御了經(jīng)濟周期的沖擊，更在技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)鏈把控、渠道管理等維度，建立起一道堅不可摧的“護城河”。

　　打破外資技術(shù)壟斷，持續贏(yíng)占高端市場(chǎng)

　　2025年，國內經(jīng)濟步入消費復蘇攻堅期，中央空調行業(yè)在多重壓力與機遇中砥礪前行。宏觀(guān)層面，全球經(jīng)濟復蘇疲軟、供應鏈波動(dòng)、原材料價(jià)格震蕩等外部因素，與國內房地產(chǎn)調整、商用建筑投資增速放緩等內部挑戰交織，致使中央空調市場(chǎng)整體增速承壓，行業(yè)競爭趨于白熱化。

　　傳統痛點(diǎn)依然待解，新生需求已然爆發(fā)。建筑能耗占社會(huì )總能耗的比例居高不下，其中空調系統往往是“能耗大戶(hù)”，存量市場(chǎng)的節能改造需求空前巨大。

　　從大型公建到家庭住宅，對空調的訴求早已超越了基礎的冷暖調節，向著(zhù)“恒溫、恒濕、恒氧、恒凈、恒靜”的綜合環(huán)境控制以及深度智能化、個(gè)性化體驗躍遷。這倒逼企業(yè)從“產(chǎn)品供應商”向“系統解決方案服務(wù)商”轉型，提供定制化全流程服務(wù)，提升用戶(hù)體驗。

　　與此同時(shí)，全球供應鏈波動(dòng)、原材料成本壓力以及來(lái)自日系、美系品牌的長(cháng)期競爭，共同構成了嚴峻的市場(chǎng)挑戰。正是在這樣的“逆境”中，格力展現出了強大的韌性。

　　據i傳媒/暖通空調與熱泵《2025年中國中央空調行業(yè)發(fā)展報告》顯示，2025年國內市場(chǎng)中央空調主流品牌銷(xiāo)量規模呈現明顯的梯度分布：

　　第一梯隊格力以市場(chǎng)占有率超15%，形成“獨家”領(lǐng)先格局;

　　第二梯隊涵蓋美的、海爾、海信、大金、日立、東芝等企業(yè)，市場(chǎng)占有率在3%-15%之間，競爭異常激烈;

　　第三梯隊有三菱電機、三菱重工、盾安、松下等企業(yè)，市場(chǎng)占有率處于1%-3%;

　　第四梯隊包括創(chuàng )維、志高、TCL、科龍、長(cháng)虹等空調廠(chǎng)商，市場(chǎng)占有率均不足1%。

　　在整體市場(chǎng)承壓的背景下，格力中央空調業(yè)務(wù)始終保持穩定發(fā)展，其背后是過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力與穩健的經(jīng)營(yíng)水平提供的堅實(shí)支撐。

　　當下，行業(yè)發(fā)展正受核心技術(shù)“卡脖子”、高端領(lǐng)域差距明顯、中低端產(chǎn)品趨同三大痛點(diǎn)制約，且需求多元與供給適配不足的矛盾突出，部分企業(yè)因產(chǎn)品適配性差而錯失機遇。在此格局下，格力憑借技術(shù)、產(chǎn)品、供應鏈、場(chǎng)景布局等多維度綜合優(yōu)勢，穩坐行業(yè)頭把交椅，其領(lǐng)先地位難以撼動(dòng)。

　　在技術(shù)層面，多數國產(chǎn)品牌核心技術(shù)短板明顯，自主研發(fā)能力不足，即便在細分領(lǐng)域有所突破，也難以形成核心競爭力。而格力依托50項“國際領(lǐng)先”技術(shù)，搭建起高效機房、清潔熱泵等六大核心技術(shù)平臺，實(shí)現了從核心部件到整機系統的全棧自研。其中，三缸雙級變容壓縮機、磁懸浮變頻離心式制冷壓縮機等多款核心壓縮機技術(shù)成功打破國外壟斷，成為行業(yè)技術(shù)標桿，為產(chǎn)品性能升級奠定了堅實(shí)基礎。

　　產(chǎn)品布局上，大多數國產(chǎn)品牌要么聚焦中低端市場(chǎng)導致同質(zhì)化競爭，要么在高端機組領(lǐng)域存在性能短板。格力則構建了涵蓋13大系列、200余類(lèi)產(chǎn)品的全品類(lèi)矩陣，實(shí)現-86℃至150℃極端寬溫區全覆蓋。無(wú)論是滿(mǎn)足家用、小型商用的基礎需求，還是服務(wù)大型商用、工業(yè)制造、交通樞紐等高端場(chǎng)景，格力都能精準適配，尤其在兆瓦級大型機組與定制化節能方案領(lǐng)域，始終保持絕對性能優(yōu)勢，成為高端市場(chǎng)的引領(lǐng)者。

　　供應鏈方面，許多國產(chǎn)品牌未能完成全產(chǎn)業(yè)鏈布局，核心部件依賴(lài)外部采購，導致在供應鏈穩定性、成本控制、技術(shù)迭代效率等方面受限，難以自主把控核心環(huán)節。經(jīng)過(guò)三十余年的深耕沉淀，格力已構建起從核心部件研發(fā)生產(chǎn)、整機制造到芯片研發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，實(shí)現100%自主可控，在保障產(chǎn)品品質(zhì)、提升技術(shù)迭代效率、優(yōu)化成本結構等方面形成獨特競爭優(yōu)勢。

　　場(chǎng)景落地能力上，大部分國產(chǎn)品牌場(chǎng)景布局分散，核心優(yōu)勢單一，大型工程案例的規模與影響力有限;中小品牌更是缺乏大型場(chǎng)景落地能力，僅能服務(wù)小型、區域性項目。格力深耕商業(yè)樓宇、工業(yè)制造等六大核心場(chǎng)景，累計服務(wù)全球超十萬(wàn)項大型工程案例，能夠為不同場(chǎng)景提供定制化一站式解決方案，落地實(shí)力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　市場(chǎng)布局層面，大量品牌依賴(lài)低價(jià)競爭搶占中低端市場(chǎng)，不僅市場(chǎng)占有率低，更缺乏品牌競爭力;部分頭部品牌雖覆蓋多市場(chǎng)層級，但高端引領(lǐng)力不足，在中低端市場(chǎng)的品質(zhì)與性?xún)r(jià)比優(yōu)勢也不突出。格力則形成了“高端引領(lǐng)、中端覆蓋、低端補位”的完善布局：憑借核心技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力占據高端市場(chǎng)主導地位，以超15%的市場(chǎng)占有率實(shí)現行業(yè)“十四連冠”;在中低端市場(chǎng)，依托過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、高性?xún)r(jià)比及完善的渠道服務(wù)保持高市場(chǎng)份額，實(shí)現全維度市場(chǎng)覆蓋，達成技術(shù)與市場(chǎng)的雙重領(lǐng)先。

　　曾經(jīng)，大金、日立、東芝、三菱電機、三菱重工等國際品牌長(cháng)期壟斷高端壓縮機等領(lǐng)域，占據國內中央空調高端市場(chǎng)重要份額。但這些國際品牌的產(chǎn)品多為全球通用型，缺乏本土化適配設計，在應對國內極端氣候等場(chǎng)景時(shí)適配性不足，且產(chǎn)品價(jià)格偏高、溢價(jià)明顯，售后服務(wù)體系也不夠完善。近年來(lái)，隨著(zhù)國產(chǎn)品牌崛起，疊加國際品牌技術(shù)封鎖、難以滿(mǎn)足國內個(gè)性化與節能改造需求等問(wèn)題，其在中國市場(chǎng)的占有率持續下滑。

　　作為國產(chǎn)替代的關(guān)鍵力量，格力深耕中國市場(chǎng)，針對不同地區與場(chǎng)景研發(fā)適配性強的產(chǎn)品(如超低溫制熱機組)，適配性遠超國際品牌;同時(shí)，其中央空調的技術(shù)性能與品質(zhì)已達到國際領(lǐng)先水平，且價(jià)格更具優(yōu)勢，性?xún)r(jià)比突出，加之完善的售后服務(wù)體系，用戶(hù)體驗遠勝?lài)H品牌。

　　在行業(yè)轉型與市場(chǎng)競爭的浪潮中，格力以“技術(shù)深耕、全鏈自主、全場(chǎng)景布局”的核心優(yōu)勢，不僅實(shí)現了自身的穩定發(fā)展，更引領(lǐng)著(zhù)中國中央空調行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

　　100%自主研發(fā)，用實(shí)力構筑護城河

　　董明珠曾直言：“創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，核心技術(shù)是企業(yè)的脊梁，沒(méi)有脊梁的企業(yè)將永遠站不起來(lái)。”這正是格力電器14載穩居行業(yè)前列的核心信念，更是其34年深耕實(shí)業(yè)、破解行業(yè)發(fā)展困局、夯實(shí)領(lǐng)先地位的根本之道。

　　在中央空調領(lǐng)域，格力憑借100%自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈布局、持續迭代的核心技術(shù)突破、精準契合市場(chǎng)需求的創(chuàng )新產(chǎn)品與解決方案，構筑起難以逾越的競爭壁壘，成為技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級與綠色發(fā)展的行業(yè)標桿。

　　在追求短期利益的市場(chǎng)浮躁風(fēng)氣中，格力始終將“死磕”底層技術(shù)、實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈自主可控作為戰略核心。

　　中央空調的核心部件直接決定產(chǎn)品性能與運行穩定性。長(cháng)期以來(lái)，國外企業(yè)在壓縮機、電機、換熱器等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)壟斷，成為制約中國空調產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

　　為打破這一局面，格力從產(chǎn)業(yè)源頭發(fā)力，投入大量資源，自主研發(fā)核心部件與生產(chǎn)裝備，最終實(shí)現了從關(guān)鍵部件到整機制造的100%自主可控。如今，格力已構建起覆蓋壓縮機、電機、換熱器、數控機床等核心環(huán)節的完整產(chǎn)業(yè)鏈體系，在實(shí)現核心部件全自主生產(chǎn)保障產(chǎn)品適配性、穩定性與節能性的同時(shí)，也構筑了極高的競爭門(mén)檻和快速的售后響應能力。

　　如果說(shuō)自主產(chǎn)業(yè)鏈是格力的“根基”，那么持續突破的核心技術(shù)就是其騰飛的“翅膀”。截至2025年底，格力電器累計榮獲“國際領(lǐng)先”技術(shù)鑒定成果50項，累計申請專(zhuān)利近14萬(wàn)件，龐大的技術(shù)儲備讓格力始終站在行業(yè)創(chuàng )新前沿，不斷刷新中央空調的技術(shù)邊界與應用標準。

　　格力的技術(shù)創(chuàng )新，始終圍繞“用戶(hù)痛點(diǎn)”展開(kāi)。2025年推出的“真知?灼見(jiàn)”風(fēng)不吹人中央空調，便是典型案例。傳統空調存在“冷風(fēng)直吹、頭熱腳冷”的百年痛點(diǎn)，格力通過(guò)全球首創(chuàng )的“可逆送風(fēng)技術(shù)”，讓制冷時(shí)冷風(fēng)貼頂流動(dòng)、制熱時(shí)暖風(fēng)貼地蔓延，將室內垂直溫差控制在1℃以?xún)?，制熱能效提升?0%。該技術(shù)獲得“國際領(lǐng)先”認證，并摘得“科技住宅?好房子技術(shù)產(chǎn)品良工獎”，重新定義了空調的舒適性標準。

　　在工業(yè)場(chǎng)景中，格力的創(chuàng )新同樣亮眼。格力2025年推出的“新型高效轉缸容積式制冷劑泵”堪稱(chēng)顛覆性創(chuàng )新。作為國際首創(chuàng )技術(shù)，該技術(shù)成功攻克氣液兩相運行的世界性難題，將自然冷源利用的室外溫度閾值從5℃大幅拓寬至20℃，使數據中心等場(chǎng)景的全年綜合能效(AEER)較國標一級能效限值提升89%-119%。這項技術(shù)以顯著(zhù)的節能效果為數據中心等耗能大戶(hù)提供了綠色解決方案，經(jīng)權威專(zhuān)家鑒定達到國際領(lǐng)先水平。

　　目前，該技術(shù)已應用于超大型數據中心，為“東數西算”工程提供綠色支撐。此外，在煤礦井下、制酒廠(chǎng)房等特殊工業(yè)場(chǎng)景，格力也推出了定制化產(chǎn)品，解決了高溫、高濕、高風(fēng)險工況下的制冷制熱需求，彰顯了其場(chǎng)景適配能力。

　　在智能制造領(lǐng)域，格力展現出行業(yè)領(lǐng)先實(shí)力。格力自主研發(fā)的“高速雙五軸龍門(mén)加工中心”榮獲日內瓦發(fā)明展金獎，以超高制造精度為空調生產(chǎn)制造提供了堅實(shí)保障;其攜手中國聯(lián)通、華為打造的業(yè)界最大5G-A智能黑燈工廠(chǎng)，憑借先進(jìn)的互聯(lián)技術(shù)與專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )解決方案，一舉斬獲2025年全球移動(dòng)大獎的“最佳互聯(lián)經(jīng)濟移動(dòng)創(chuàng )新獎”和“最佳專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )解決方案獎”，成為制造業(yè)數字化、智能化轉型的典范。

　　面對建筑節能改造的巨大藍海，格力并未局限于單一高效設備的銷(xiāo)售，而是推出了“中央空調節能煥新系統解決方案”，以全流程服務(wù)賦能客戶(hù)，撬動(dòng)千億級存量市場(chǎng)。

　　該解決方案以高效機房為核心，構建了從前期診斷到后期運維的全鏈條服務(wù)體系。在項目初期，格力為客戶(hù)提供免費能耗檢測服務(wù)，通過(guò)精準數據分析找出能耗痛點(diǎn);隨后借助BIM建模技術(shù)，結合建筑實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化方案設計與定制化施工;在系統運行階段，通過(guò)GMOS能源管理平臺實(shí)現智慧運維，實(shí)時(shí)監控能耗數據，優(yōu)化運行效率。

　　同時(shí)，格力創(chuàng )新性地引入EPC模式，向客戶(hù)承諾節能率超30%、投資回收周期小于3年，以“交鑰匙”工程模式，將技術(shù)優(yōu)勢轉化為客戶(hù)可感知、可量化的節能收益。

　　這種“產(chǎn)品+服務(wù)+模式”的整合解決方案，不僅解決了傳統改造項目中技術(shù)適配性差、節能效果不明確、投資回報周期長(cháng)等痛點(diǎn)，更極大地增強了格力在存量市場(chǎng)競爭中的客戶(hù)粘性與行業(yè)話(huà)語(yǔ)權。

　　截至目前，格力的節能改造方案與綠色產(chǎn)品已多次獲得國家政策認可，成為建筑節能與綠色發(fā)展的標桿，為推動(dòng)“雙碳”目標實(shí)現貢獻了重要力量。

　　持續的技術(shù)創(chuàng )新與市場(chǎng)深耕，讓格力收獲了市場(chǎng)與行業(yè)的雙重認可。

　　在中國標準化研究院開(kāi)展的2024-2025年度耐用消費品顧客滿(mǎn)意度調查中，格力憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、穩定的運行表現與優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，連續16年斬獲空調品類(lèi)滿(mǎn)意度榜首，成為消費者心中“耐用、可靠”的代名詞;在綠色發(fā)展與ESG領(lǐng)域，格力的“零碳源”光儲空調系統成功入選“2025企業(yè)ESG實(shí)踐案例”，格力中央空調的節能改造方案與綠色產(chǎn)品多次獲得國家政策認可，成為建筑節能與綠色發(fā)展的標桿。

　　全球十萬(wàn)工程見(jiàn)證，夯實(shí)全場(chǎng)景解決方案領(lǐng)導地位

　　格力中央空調憑借卓越性能與完善系統方案，多年來(lái)服務(wù)全球超十萬(wàn)項大型工程，覆蓋商業(yè)、工業(yè)、交通樞紐、家庭等多元場(chǎng)景，無(wú)論是國內超級工程，還是海外重點(diǎn)項目，皆有格力身影。

　　在國內核心場(chǎng)景中，格力中央空調的技術(shù)優(yōu)勢與適配能力得到充分驗證。在人民大會(huì )堂這一國家級地標建筑中，格力離心機憑借精準的控溫與高效的節能表現，成功實(shí)現超30%的節能成效，為高端場(chǎng)所空調系統樹(shù)立標桿。

　　交通樞紐作為人員密集、運行時(shí)間長(cháng)的特殊場(chǎng)景，對空調系統的可靠性、能效性與適配性提出極高要求。格力中央空調已服務(wù)全國超70%的地鐵線(xiàn)路、22個(gè)大型機場(chǎng)及130多個(gè)大型鐵路樞紐站。長(cháng)沙機場(chǎng)改擴建工程能源中心項目中，格力永磁同步高效變頻離心式冷水機組等產(chǎn)品組成的空調系統，覆蓋供冷熱面積超50萬(wàn)平方米，完美滿(mǎn)足機場(chǎng)24小時(shí)不間斷運行的需求;深圳地鐵12號線(xiàn)采用的格力高效機房系統，通過(guò)優(yōu)化系統設計與智能調控，使制冷機房能效提升幅度高達47%以上，年節省電費高達1500萬(wàn)元，實(shí)現節能與運營(yíng)效率的雙重提升。

　　商業(yè)建筑領(lǐng)域，格力中央空調憑借定制化解決方案與高品質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得眾多國際五星級酒店、大型商業(yè)綜合體的青睞。

　　景德鎮英迪格酒店作為格力在江西的首個(gè)全品牌中央空調國際五星級樣板工程，其空調系統精準匹配酒店高端定位與舒適需求;重慶潛能中心喜來(lái)登酒店項目中，格力團隊深入分析建筑負荷特點(diǎn)，量身設計空調系統，使系統能效達到5.0以上，助力該酒店成為重慶西區頭部酒店綜合體;深圳地王大廈作為深圳標志性建筑，采用9臺格力模塊化磁懸浮離心機，總冷量達6150冷噸，不僅解決了大型設備運輸與安裝的痛點(diǎn)，更配合能源管理平臺實(shí)現機房運行能效的大幅提升。

　　在民生與工業(yè)領(lǐng)域，格力中央空調為民生保障與產(chǎn)業(yè)升級提供支持。鄭州市地熱+熱泵集中供熱項目中，格力CVP系列機組憑借永磁同步技術(shù)，實(shí)現節能低耗運行，為城市集中供熱提供綠色解決方案，惠及廣大市民;在中國移動(dòng)基站空調集采項目中，格力成功中標17000套空調產(chǎn)品，以穩定的性能支撐5G網(wǎng)絡(luò )建設，保障通信基礎設施的高效運行。

　　盡管海外市場(chǎng)面臨文化差異、氣候多樣、競爭激烈等多重挑戰，格力中央空調堅持以自有品牌深耕全球市場(chǎng)，打造了眾多標桿案例。

　　在中東市場(chǎng)，格力1萬(wàn)套“零碳源光儲空智慧能源系統”成功落地，每年可實(shí)現減碳11萬(wàn)噸;在沙特工廠(chǎng)改造項目中，該系統的應用實(shí)現年減碳2000噸，為區域低碳發(fā)展貢獻中國方案。

　　針對歐洲芬蘭等地區的寒冷氣候，格力專(zhuān)項研發(fā)可在-30℃穩定運行的超低溫中央空調產(chǎn)品，憑借出色的低溫制熱性能，市場(chǎng)占比達到14%;北美市場(chǎng)中，格力超低溫中央空調以高效、環(huán)保的取暖方式改變當地傳統取暖習慣，出貨量已超12萬(wàn)套。

　　東南亞市場(chǎng)上，格力在菲律賓推廣光儲直柔空調系統，幫助當地連鎖商場(chǎng)大幅降低運營(yíng)成本;2025年6月，新加坡格力正式揭牌成立，進(jìn)一步加速品牌在東南亞市場(chǎng)的布局。

　　2025年迪拜五大行業(yè)展上，格力針對中東高溫環(huán)境推出GMV9 FLEX側出風(fēng)機型商用多聯(lián)機，該產(chǎn)品可在55℃高溫下持續穩定制冷，且機身厚度僅460mm，精準契合區域氣候與安裝需求，引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。

　　此外，格力通過(guò)贊助西班牙足球賽事、在老撾開(kāi)展空調捐贈等本土化舉措，深化品牌與當地文化的情感鏈接，提升品牌國際認可度。

　　歐睿國際最新數據顯示，格力電器位居2024年全球分體式空調零售量第一，在加拿大、巴西等多個(gè)國家和地區市場(chǎng)排名前列;同時(shí)，格力成功入選人民日報海外網(wǎng)中國出海品牌100強指數，彰顯了其全球化發(fā)展的顯著(zhù)成果。

　　在復雜市場(chǎng)環(huán)境中，穩定的供應鏈與嚴苛的產(chǎn)品品質(zhì)是保持領(lǐng)先地位的核心支撐。作為行業(yè)內唯一實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈制造的企業(yè)，格力從核心零部件到整機生產(chǎn)，全流程自主可控，不僅能夠有效控制成本，更能規避供應鏈風(fēng)險、保障項目交付效率。

　　例如，通過(guò)自主研發(fā)數控機床、新元電子電容等關(guān)鍵設備與零部件，格力進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量穩定性。同時(shí)，格力建立了全流程品控體系，企業(yè)標準遠超國家標準，生產(chǎn)環(huán)節采用智能化設備與先進(jìn)工藝，檢測環(huán)節配備高精度檢測設備并執行嚴格的檢測流程，同時(shí)開(kāi)展極端環(huán)境實(shí)證測試，確保產(chǎn)品在各類(lèi)復雜場(chǎng)景下均能穩定運行。

　　完善的渠道布局是格力中央空調觸達全場(chǎng)景用戶(hù)的重要保障。目前，格力已構建起涵蓋工程渠道、零售渠道、線(xiàn)上渠道、海外渠道等多領(lǐng)域的全方位渠道體系。

　　在國內市場(chǎng)，格力上萬(wàn)家專(zhuān)賣(mài)店為消費者提供便捷的體驗與服務(wù)。在海外市場(chǎng)，格力業(yè)務(wù)覆蓋190多個(gè)國家和地區，建立了完善的本土化運營(yíng)體系，確保產(chǎn)品與服務(wù)能夠快速響應當地需求。

　　“雙碳”目標下，格力聚焦節能產(chǎn)品研發(fā)與既有建筑節能改造方案推廣，助力綠色低碳發(fā)展;針對設備更新相關(guān)政策，格力專(zhuān)業(yè)團隊為客戶(hù)提供政策解讀與申報輔導服務(wù)，幫助客戶(hù)享受政策紅利;同時(shí)，格力積極參與行業(yè)標準制定，提升品牌話(huà)語(yǔ)權。

　　當下的中央空調行業(yè)，競爭維度已從功能、價(jià)格擴展到AIoT深度融合、能源綜合管理、全生命周期碳足跡等更廣闊的領(lǐng)域。顯然，格力已做好了準備。

　　格力電器CMO朱磊指出，中央空調的競爭正從“裝修階段的選擇”變成“長(cháng)期生活品質(zhì)的選擇”。為此，格力在2026年初推出Star5 AI家庭中央空調及舒享全屋全感環(huán)境系統，通過(guò)AI動(dòng)態(tài)全感科技，協(xié)同調控溫、濕、風(fēng)，實(shí)現從“調節參數”到“懂生活”的跨越，并將冷暖、新風(fēng)、熱水、能源管理整合為一套智慧系統，標志著(zhù)其正式完成從設備供應商向全屋環(huán)境解決方案提供者的戰略轉身。

　　回顧十四載征程，格力中央空調從2012年首次登頂，到2025年持續領(lǐng)跑，格力的成功核心邏輯，在于始終將技術(shù)創(chuàng )新作為核心競爭力，將產(chǎn)品品質(zhì)作為立身之本，將用戶(hù)需求作為發(fā)展導向，將長(cháng)期主義作為發(fā)展戰略，以最堅定務(wù)實(shí)的姿態(tài)，贏(yíng)得一場(chǎng)場(chǎng)攻堅戰的勝利。

　　14年蟬聯(lián)中央空調的市場(chǎng)占有率榜首，格力中央空調不僅筑牢了自身的市場(chǎng)地位，更以技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)行業(yè)升級，以全場(chǎng)景布局覆蓋多元需求，以嚴苛品質(zhì)收獲全球認可。如今的格力，正以硬核的科技實(shí)力與開(kāi)放的系統生態(tài)，讓世界持續愛(ài)上“中國造”。