近日，中建二局裝飾公司北京分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)暨中建玖玥府項目觀(guān)摩會(huì )在中建二局裝飾公司玖玥府項目舉行。公司質(zhì)量部、分公司技術(shù)質(zhì)量管理部及在京項目等三十余人參加，共同交流裝配式住宅工程在質(zhì)量管控、施工控制等方面的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　分公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理李滿(mǎn)振宣讀了中國建筑股份有限公司工程質(zhì)量精益管理指引，強調“質(zhì)量是企業(yè)的立足之本”，對本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的宗旨和意義做宣貫。

　　聚焦經(jīng)驗交流，質(zhì)量總監上講堂。圍繞項目重點(diǎn)工作與成果、優(yōu)秀做法，項目質(zhì)量總監進(jìn)行細致講解，針對項目過(guò)程管理中的作業(yè)面移交與精細化交底、放線(xiàn)要點(diǎn)、實(shí)測實(shí)量管理等內容做詳細交流，提出可行性建議。一位在京其他項目人員說(shuō)：“受益匪淺，提供給了我們現場(chǎng)質(zhì)量管理的新思路。‌”

　　深入現場(chǎng)觀(guān)摩，感受成果標準化?，F場(chǎng)觀(guān)摩過(guò)程中，項目經(jīng)理對項目過(guò)程管理中的質(zhì)量管理可視化、現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量、過(guò)程驗收內容等工作進(jìn)行介紹。觀(guān)摩人員對項目建設給予一致好評。項目質(zhì)量總監介紹，“所有區域實(shí)行100%實(shí)測實(shí)量，數據達標方可進(jìn)入下道工序，并嚴格執行工序、交付及首件三樣板制度，目前項目進(jìn)度達到98%。”
 

　　展現現場(chǎng)亮點(diǎn)，質(zhì)量管理體系化。項目以工期為主線(xiàn)，精細分解并科學(xué)安排全周期工序，通過(guò)整體規劃上墻，確保一次成優(yōu)。強化防水工程管控，現場(chǎng)張貼工藝卡，明確基層處理、涂刷次數、厚度及高度等要求。采用三維交底圖指導裝配式墻地面施工，實(shí)施全屋放線(xiàn)以保障凈空尺寸與工藝準確性。推行可視化交底及作業(yè)面移交制度，設置關(guān)鍵工序驗收牌，實(shí)現全過(guò)程有序管理。(李滿(mǎn)振)