安全生產(chǎn)是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基礎和保障，是一條不可逾越的“紅線(xiàn)”。中國二冶秦創(chuàng )原·涇河科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園二期項目自開(kāi)工以來(lái)，項目部全體人員主動(dòng)作為，將保障安全生產(chǎn)形勢穩定當作頭等大事來(lái)抓。堅持項目建設與安全生產(chǎn)同頻共振，在制度建立、責任落實(shí)和能力建設等方面采取了一系列措施，不打折扣地落實(shí)安全生產(chǎn)責任，千方百計提升安全監管能力，全力以赴推進(jìn)重大隱患治理，有力地促進(jìn)了工程建設安全形勢穩定向好。

　　聚紅線(xiàn)之識，夯實(shí)監管責任

　　意識決定行為，行為決定結果。項目部自成立以來(lái)，項目部全體人員堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，持續加大安全生產(chǎn)管理力度，提升全體參建人員安全生產(chǎn)意識，同時(shí)結合各崗位實(shí)際情況，以安全管理理論為指導，加強項目管理人員對國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規的學(xué)習，使項目成員能夠充分掌握本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度和安全操作規程。

　　堅持安全發(fā)展是新發(fā)展理念的內在要求，安全生產(chǎn)是責任紅線(xiàn)、發(fā)展底線(xiàn)和生命線(xiàn)。必須警鐘長(cháng)鳴，抓常抓長(cháng)、落小落細。迅速開(kāi)展安全隱患排查，壓實(shí)責任，嚴格追責問(wèn)責，保持安全生產(chǎn)形勢穩定，已形成項目部抓安全生產(chǎn)工作的共識。陜西分公司領(lǐng)導班子多次到該項目檢查指導安全生產(chǎn)相關(guān)工作，召開(kāi)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì )議，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)重要會(huì )議精神，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，項目部適時(shí)組織開(kāi)展安全應急演練活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查工作、集中排查治理安全生產(chǎn)事故隱患等。
 

　　排查風(fēng)險點(diǎn)，提高防控能力

　　提升安全生產(chǎn)水平，強化落實(shí)是關(guān)鍵。長(cháng)期以來(lái)，秦創(chuàng )原·涇河科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園二期項目不斷強化安全生產(chǎn)管理工作，在“嚴”字上動(dòng)真格，在“恒”字上做文章。項目管理團隊堅持“不放過(guò)每個(gè)死角，不忽視每個(gè)細節”原則，通過(guò)定期組織安全生產(chǎn)綜合檢查，每周召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，將日常監管和綜合檢查、專(zhuān)項檢查、整改復查有效結合，全面推進(jìn)施工安全生產(chǎn)工作。

　　同時(shí)，項目部以安全演練活動(dòng)為契機，壓緊夯實(shí)安全生產(chǎn)責任，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細，將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決預防和遏制各類(lèi)事故發(fā)生，為項目生產(chǎn)建設營(yíng)造安全穩定環(huán)境。
 

　　強安全之基，助力高質(zhì)量發(fā)展

　　安全生產(chǎn)，重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，就要夯基固本。陜西分公司努力構建雙重預防機制，強化安全生產(chǎn)基礎建設，特別是在聚焦項目安全隱患排查方面，全面深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。在日常檢查中，項目部管理團隊對查出的問(wèn)題和隱患，指派專(zhuān)人負責，跟蹤落實(shí)到位，做到發(fā)現一處，整改一處，落實(shí)一處。同時(shí)，根據不同階段施工作業(yè)特點(diǎn)，梳理項目安全風(fēng)險隱患要點(diǎn)，按照公司、分公司日檢、周檢、月檢制度相關(guān)要求，先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查20余次，共下發(fā)安全檢查通通知30余份，涉及隱患問(wèn)題目前均已督促項目整改落實(shí)完成。

　　安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)永遠在路上，永遠沒(méi)終點(diǎn)。項目部全體人員將以永遠在路上的決心，嚴而又嚴、細而又細地抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項工作，為公司發(fā)展創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。項目管理團隊必將不負期望，踐行使命擔當，傳承中國二冶光榮傳統，奔赴新的榮耀。