光伏“430”、“531”新政持續發(fā)酵，新能源資產(chǎn)運營(yíng)商的收益模式或將改變。5月9日，在510中國品牌日•能源產(chǎn)業(yè)品牌宣傳周上，協(xié)鑫能源科技股份有限公司鑫陽(yáng)光公司總經(jīng)理孫海鵬接受采訪(fǎng)時(shí)表示，作為投資型企業(yè)，目前整個(gè)中國的分布式資產(chǎn)投建市場(chǎng)都遇到了這樣一個(gè)問(wèn)題，即大部分資方還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)，少量公司進(jìn)行了自有資金的投入。投資總量已經(jīng)下滑到了2024年巔峰期的50%，甚至三分之一的水平。
“對此，協(xié)鑫能科采取了三大策略，重點(diǎn)發(fā)展‘三架馬車(chē)’，第一是發(fā)展合作共建業(yè)務(wù)，即用協(xié)鑫35年資產(chǎn)運營(yíng)盈利經(jīng)驗，協(xié)助資方共同投資;第二是持續探索綜合能源服務(wù)的更多商業(yè)模式，借助新型電力系統建設，為新能源資產(chǎn)從短期收益鏈接到長(cháng)期價(jià)值;第三是通過(guò)生態(tài)合作伙伴，讓新能源項目真正走進(jìn)‘千家萬(wàn)戶(hù)’。這三項業(yè)務(wù)將會(huì )支撐協(xié)鑫能科及旗下戶(hù)用光伏品牌‘鑫陽(yáng)光’面對市場(chǎng)沖擊，應對政策調整，從而實(shí)現公司的可持續發(fā)展。”孫海鵬表示。
當前跟隨新型能源體系的構建，光伏產(chǎn)業(yè)變化兩重天。
一方面，光伏產(chǎn)業(yè)處于震蕩周期，分布式光伏也面臨著(zhù)不小的挑戰。分時(shí)電價(jià)、限電、市場(chǎng)化交易等政策不斷實(shí)施，電站并網(wǎng)管控力度的不斷加大，疊加渠道的激烈競爭，給企業(yè)、渠道商、資方三方都帶來(lái)了挑戰，分布式光伏企業(yè)面臨新一輪調整。另一方面，光伏產(chǎn)業(yè)整體仍保持著(zhù)高成長(cháng)性的趨勢，已實(shí)現“實(shí)驗性創(chuàng )新”到“系統性重構”跨越的科技服務(wù)型企業(yè)正在變化中重塑新格局，并推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)格局由北向南朝經(jīng)濟發(fā)達區域加速。
“這樣的虛擬電廠(chǎng)，需要整個(gè)能源大模型在引入交易生態(tài)中的不同角色關(guān)系后，在功率、電價(jià)等不同維度實(shí)現預測的精準度，最終為新型能源體統建設解決新能源消納與電力保供難題，并為參與各方實(shí)現最高經(jīng)濟收益。”孫海鵬說(shuō)，“當前，我們正在行業(yè)內多方招募生態(tài)合作伙伴，從招募效果來(lái)看，達到了預期。”
據了解，協(xié)鑫能科的生態(tài)伙伴拓展主要選了兩大重要區域，即人口稠密的長(cháng)三角和珠三角，尤其是江浙一帶、廣東地區。在這些地方，鑫陽(yáng)光作為協(xié)鑫能科的渠道觸角，將率先利用自身的先發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現對市場(chǎng)資源的有效整合。
而在本次“新型電力系統”專(zhuān)題研討會(huì )上，協(xié)鑫能科晟能公司總經(jīng)理黃一釗也指出，綜合能源服務(wù)的商業(yè)模式，實(shí)際上是以AI模型驅動(dòng)的虛擬電廠(chǎng)為技術(shù)底座，通過(guò)對分布式光伏、儲能設備、充換電站、工商業(yè)負荷等能源資源的實(shí)時(shí)監測與精準調控，將整個(gè)平臺的“投資運營(yíng)+交易收益+聚合效益”的盈利，通過(guò)不同方式分配給發(fā)電端、用電端、運營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商等不同客戶(hù)群體。
在這一背景下，協(xié)鑫能科在研討會(huì )中聯(lián)合中國能源研究會(huì )品牌分會(huì )、國網(wǎng)蘇州城市能源研究院、清華大學(xué)能源轉型與社會(huì )發(fā)展研究中心、蔚來(lái)能源、蘇州市能源科技發(fā)展有限公司等單位，共同發(fā)起《電碳耦合與零碳園區協(xié)同發(fā)展倡議》，推動(dòng)長(cháng)三角虛擬電廠(chǎng)聯(lián)盟正式成立。倡議明確將通過(guò)共建碳電數據機制、推動(dòng)標準化示范輸出、聯(lián)合打造分布式能源與碳資產(chǎn)協(xié)同運營(yíng)模式，為我國各地開(kāi)展虛擬電廠(chǎng)與零碳園區融合應用提供可復制、可落地的路徑參考。
當前，光伏整個(gè)系統造價(jià)一直降低，已達歷史最低水平。“在這樣一個(gè)大背景下，企業(yè)可能會(huì )因為租賃型業(yè)務(wù)的影響，降低自身的利潤訴求，為投資者提供更高性?xún)r(jià)比更高收益的系統產(chǎn)品，這是我們發(fā)展的方向。”孫海鵬透露，面對電力市場(chǎng)化改革的新形勢，協(xié)鑫能科將積極調整新的商業(yè)模型，并勇于探索創(chuàng )新型業(yè)務(wù)，未來(lái)逐步整合集團多業(yè)態(tài)能源體系，以形成自身獨特的差異化發(fā)展戰略。
