11月29日，中國二冶陜西分公司召開(kāi)清廉項目示范工程建設動(dòng)員部署會(huì )。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李春杰出席會(huì )議并講話(huà)，紀委書(shū)記、總工程師肖二虎宣貫《建設清廉項目倡議書(shū)》和《中國二冶集團陜西分公司清廉項目示范工程建設實(shí)施方案及細則》。
會(huì )議要求，要在全分公司范圍內，高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量地推動(dòng)清廉項目建設落地生根，將其作為保障項目?jì)?yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀、工程廉潔的重要抓手和戰略工程。一是要提高站位，深刻認識清廉項目建設的極端重要性和緊迫性。全面推進(jìn)清廉項目示范工程建設，是落實(shí)集團公司和公司黨委決策部署的必然要求，是保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內在需要，也是鍛造忠誠干凈擔當干部隊伍的重要舉措，要求全公司必須從戰略和全局高度增強思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué);二是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節，準確把握清廉項目示范工程建設的目標任務(wù)。各部門(mén)、各項目部要精準把握其核心要義，聚焦“權力運行”核心，緊盯招標采購、計量結算、資金支付、材料管理等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位。要筑牢“廉潔風(fēng)險防控”屏障。要用好“監督問(wèn)責”利劍，強化過(guò)程監督、專(zhuān)項監督和群眾監督。要培育“廉潔文化”土壤，營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的良好氛圍;三是要壓實(shí)責任，確保清廉項目示范工程建設取得扎實(shí)成效。藍圖已然繪就，關(guān)鍵在于落實(shí)。要強化責任擔當，分公司領(lǐng)導班子和各部門(mén)要切實(shí)履行“一崗雙責”，構建“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責任體系。要注重協(xié)同聯(lián)動(dòng)，各部門(mén)、項目部要通力協(xié)作，凝聚齊抓共管的強大合力。要堅持實(shí)干見(jiàn)效，把成效切實(shí)體現在項目管理的規范、成本控制的精準、干部隊伍的作風(fēng)以及業(yè)主和合作伙伴的口碑上。
會(huì )議強調，項目是否清廉，關(guān)乎企業(yè)生死存亡，關(guān)乎項目成敗得失，關(guān)乎個(gè)人職業(yè)安危。全體人員要以高度的責任感和使命感，堅守廉潔底線(xiàn)，嚴守規章制度，落實(shí)崗位責任，共同營(yíng)造向上向善、正氣充盈的項目建設環(huán)境，全力將每一個(gè)項目都打造成精品工程、廉潔工程的典范。
陜西分公司領(lǐng)導班子、安全總監，各部門(mén)負責人，西安周邊項目經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參會(huì );外地在建項目班子、各部室負責人視頻參會(huì )。
