摘要：新時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以高效傳播、精準對接、廣泛覆蓋的特性深度賦能各行業(yè)發(fā)展，為企業(yè)優(yōu)化內部管理、凝聚全員共識、提升發(fā)展效能提供了全新路徑。在此背景下，中交路建北京分公司結合實(shí)際調研發(fā)現，受傳統工作模式慣性影響，宣傳與工會(huì )工作仍存在諸多與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展要求不相適配的問(wèn)題：宣傳層面，互聯(lián)網(wǎng)宣傳陣地建設滯后，仍依賴(lài)線(xiàn)下單一載體，宣傳內容與一線(xiàn)職工需求契合度不足，傳播效率與覆蓋范圍有限;工會(huì )工作層面，職能定位不夠清晰，工作形式較為傳統，難以精準對接新時(shí)代職工多元化需求，且工會(huì )在企業(yè)內部的協(xié)同聯(lián)動(dòng)能力較弱，權益保障舉措的落地效能有待提升。這些問(wèn)題不僅削弱了宣傳與工會(huì )工作的核心價(jià)值，更在一定程度上制約了職工積極性的充分發(fā)揮，不利于企業(yè)凝聚發(fā)展合力。

　　基于此，中交路建北京分公司立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢與交通建設行業(yè)特性，系統剖析宣傳與工會(huì )工作的現狀及現存問(wèn)題，深入闡釋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強化宣傳工作對賦能工會(huì )建設、助推企業(yè)發(fā)展的核心意義，并在此基礎上研究提出針對性?xún)?yōu)化舉措：構建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”多元宣傳體系，依托微信公眾號、抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺精準推送職工關(guān)切內容;組建專(zhuān)業(yè)宣傳隊伍，強化與工會(huì )及各業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機制;樹(shù)立“以能力論英雄”的價(jià)值導向，完善工會(huì )工作人員激勵保障機制;依托互聯(lián)網(wǎng)搭建職工訴求響應平臺，健全職工權益保障與維權服務(wù)體系。

　　關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建筑施工企業(yè)，企業(yè)宣傳，工會(huì )工作

　　引言：建筑企業(yè)在近些年來(lái)獲得了蓬勃的發(fā)展，工會(huì )作為維護職工權益的重要部門(mén)，在企業(yè)的運行過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用，但是調查發(fā)現，工會(huì )在運行過(guò)程中，普遍存在著(zhù)一些問(wèn)題，表現在部門(mén)未維護職工權益，工會(huì )地位較低，難以充分保障員工權益等等。這些問(wèn)題的存在，降低了職工的積極性，不利于企業(yè)的創(chuàng )新和可持續發(fā)展。在大的時(shí)代背景下，企業(yè)負責人要用長(cháng)遠的眼光看待工會(huì )的發(fā)展，重視政策宣傳，構建一個(gè)良好的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。重視企業(yè)文化的宣傳，為工作人員營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。

　　一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建筑施工企業(yè)宣傳與工會(huì )工作的現狀分析

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建筑施工企業(yè)的宣傳與工會(huì )工作方面存在著(zhù)一些問(wèn)題，使其沒(méi)能得到較好較快的發(fā)展，一味延續傳統的工作形式，導致其工作價(jià)值和作用有待提高，并且工會(huì )在整個(gè)企業(yè)部門(mén)體系中地位較低，在維護權益方面不夠有力。

　　1.宣傳力度較小

　　隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們越發(fā)習慣于互聯(lián)網(wǎng)生活，但是企業(yè)在發(fā)展方面還沒(méi)有轉換思路，工會(huì )工作與企業(yè)文化聯(lián)系不夠緊密、宣傳力度不夠大，特別是依托互聯(lián)網(wǎng)的宣傳不夠，造成信息上的閉塞。企業(yè)應加強工會(huì )管理，重視部門(mén)聯(lián)動(dòng)，提高宣傳力度。在調查中還曾發(fā)現，在為工會(huì )工作宣傳時(shí)，較少得到有效的支持和配合，這就導致了工會(huì )在企業(yè)當中影響力弱，實(shí)際發(fā)揮作用不大的問(wèn)題。

　　2.形式傳統，定位不準

　　在企業(yè)發(fā)展當中，工會(huì )的主要工作形式是以輔助公司生產(chǎn)為目標的組織開(kāi)展各項活動(dòng)，以此創(chuàng )設一個(gè)積極向上、好學(xué)善學(xué)的工作氛圍和環(huán)境。但是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，這種傳統的活動(dòng)形式已經(jīng)難以滿(mǎn)足職工的需求，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì )面臨各種各樣的情況，工作內容日漸復雜化，內部成員日益多元化，這就要求工會(huì )改變傳統的工作形式，給自己的職能有一個(gè)清楚的定位。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建筑施工企業(yè)加強宣傳的重要性分析

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建筑施工企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)更大的競爭力，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭壓力的不斷增加，要想獲得較好的發(fā)展，就必須對自身的運行體制進(jìn)行改革和管理。如能夠有效加強工會(huì )工作的宣傳，提高工會(huì )的地位，切實(shí)保障職工的權益，則可以輔助調動(dòng)企業(yè)職工的積極性，進(jìn)一步為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，與此同時(shí)，還需要依托于互聯(lián)網(wǎng)將各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合起來(lái)，豐富宣傳內容和載體，共同為企業(yè)文化注入能量。真正做到了解職工需求，構建企業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺，在網(wǎng)絡(luò )平臺中及時(shí)發(fā)布最新消息，讓一線(xiàn)施工人員以網(wǎng)絡(luò )為媒介，了解最新的政策變動(dòng)和企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，拉近企業(yè)個(gè)體職工與企業(yè)管理發(fā)展之間的距離，從而增強員工的歸屬感。通過(guò)各大網(wǎng)絡(luò )平臺，諸如抖音、快手利用小視頻等形式將最新的政策消息或企業(yè)活動(dòng)呈現出來(lái)，可以讓員工有機會(huì )了解到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的最新動(dòng)態(tài)，也可以為員工提供一個(gè)展示自我的平臺。當職工對某些策劃有濃厚興趣，則可以通過(guò)這樣的方式發(fā)現此方面人才，為員工提供一個(gè)公平公正的發(fā)展平臺，以此進(jìn)一步調動(dòng)企業(yè)員工的積極性。同時(shí)，要加強對于企業(yè)工作人員典型形象的研究和宣傳，形成獨特的企業(yè)文化，創(chuàng )設良好的工作氛圍。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建筑施工企業(yè)加強宣傳與工會(huì )工作的對策探討

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)要想提高自身企業(yè)文化宣傳的力度、促進(jìn)工會(huì )工作向好發(fā)展，就要采取相應措施，通過(guò)加強技能培訓、提高組織策劃能力、有力保護職工權益以及落實(shí)崗位待遇等方面統籌發(fā)展。要有不斷適應企業(yè)新發(fā)展要求的能力，要有堅持把工作做實(shí)做細的毅力，要有肯鉆研敢創(chuàng )新能突破的魄力，致力于培養技能型人才，能夠加大人力和物力的投入。

　　1.加強員工技能培訓

　　企業(yè)文化宣傳是樹(shù)立企業(yè)形象的方式，同時(shí)也是進(jìn)行員工教育的重要手段，通過(guò)文化宣傳，讓員工符合相應的規范，對企業(yè)員工進(jìn)行規范化管理，企業(yè)宣傳在讓員工學(xué)習對接企業(yè)工作的同時(shí)，也讓員工意識到自己的不足之處。盡管互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)十分發(fā)達，但是在兼顧互聯(lián)網(wǎng)陣地的同時(shí)也要堅持線(xiàn)下陣地，企業(yè)領(lǐng)導人員可以推進(jìn)書(shū)面印刷，印刷媒介也是十分重要的，制作印刷畫(huà)冊，讓宣傳冊在員工中傳遞，傳播企業(yè)的文化建設，使員工了解企業(yè)文化，了解自身崗位的價(jià)值，從而積極與企業(yè)文化融合。同時(shí)，可以搭建宣傳平臺，構筑一個(gè)多層次、網(wǎng)絡(luò )型的宣傳模式。一是充分利用各種宣傳工具、宣傳手段，建立一套行之有效的宣傳工作網(wǎng)絡(luò )模式，改變了過(guò)去主體單一、受眾面窄小的狀況。多元化的宣傳方式，不僅可以加大宣傳力度，而且可以讓員工投入到宣傳工作中，結合自身情況進(jìn)行宣傳，可以創(chuàng )設良好的企業(yè)宣傳氛圍，使企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)有效銜接，從而做到上傳下達、多方聯(lián)絡(luò )等效果。二是充分利用以互聯(lián)網(wǎng)為代表的高科技技術(shù)，構筑起企業(yè)宣傳工作的新框架，形成企業(yè)宣傳工作的一個(gè)嶄新格局。在積極推進(jìn)企業(yè)宣傳工作的過(guò)程中，員工也將充分認識到自身能力存在的不足，基于此，在宣傳的基礎之上給予員工必要的技能培訓，可以提高員工素養，使員工在企業(yè)發(fā)展當中提供助力，企業(yè)的宣傳工作在企業(yè)員工發(fā)展以及企業(yè)各個(gè)環(huán)節銜接方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷制定完善的獎懲政策和用人制度，本著(zhù)公開(kāi)透明的原則，吸引更多的求職者前來(lái)參加。讓員工在企業(yè)中感受到企業(yè)對自身的關(guān)懷，在公平公正的良好環(huán)境當中，更有助于激發(fā)員工的工作熱情，在實(shí)際的企業(yè)工作當中，公司更需要的是具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才。員工是否具有高水平、高能力已經(jīng)成為衡量自身價(jià)值的重要指標，所以企業(yè)要想促進(jìn)自身的發(fā)展，就必須加強對員工的技能培訓。

　　工會(huì )作為一個(gè)與企業(yè)職工聯(lián)系緊密的部門(mén)，需要落實(shí)好相關(guān)的技能培訓的組織工作，同時(shí)兼顧做好宣傳，形成正確導向。為了讓企業(yè)內部員工感受到企業(yè)的人性化管理，工會(huì )還要從加強人文關(guān)懷方面發(fā)力，圍繞企業(yè)員工的需求，始終做到服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)職工，讓員工在培訓的過(guò)程中不斷地提升自我，認同自我。對員工進(jìn)行技能培訓培養方面，可以通過(guò)多種形式。企業(yè)在市場(chǎng)當中面臨巨大的競爭壓力，要想打敗同層次的企業(yè)，應將眼光放長(cháng)遠，企業(yè)可以為員工提供外出學(xué)習交流的機會(huì )，通過(guò)適當的資金及物質(zhì)支持，讓員工沒(méi)有后顧之憂(yōu)，可以全身心的投入到學(xué)習交流當中，從而提升自我為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

　　2.加強組織和宣傳

　　公司中要成立一支專(zhuān)門(mén)的文化宣傳隊伍，安排專(zhuān)業(yè)的工作人員負責網(wǎng)絡(luò )宣傳和線(xiàn)下宣傳工作，總結工作經(jīng)驗，突出企業(yè)發(fā)展特色，不僅對企業(yè)工作進(jìn)行宣傳，而且還要對企業(yè)工會(huì )進(jìn)行宣傳。企業(yè)要重視文化建設工作，營(yíng)造一個(gè)良好的和諧的辦公環(huán)境氛圍，讓工作人員意識到自己的工作是十分穩定的，是可以長(cháng)期從事的工作，便于工作人員全身心的投入到工作當中，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。增強工作人員的凝聚力，創(chuàng )辦企業(yè)網(wǎng)址、開(kāi)通企業(yè)微信公眾號，在公眾號上定期上傳一些關(guān)于企業(yè)發(fā)展動(dòng)向的文章，讓工作人員熟悉并且了解企業(yè)在文化方面的建設情況，提升員工認同感，增強企業(yè)的發(fā)展潛力。要與多部門(mén)協(xié)同配合，在企業(yè)內建立起完善的聯(lián)絡(luò )機制，同步開(kāi)展豐富多彩的宣傳工作。在實(shí)際工作中，無(wú)論是開(kāi)展文體娛樂(lè )活動(dòng)、志愿活動(dòng)，還是理論政策的宣傳活動(dòng)，都需要有工會(huì )的參與組織，需要企業(yè)宣傳給予配合，因此提高工會(huì )的宣傳能力便成為了重要的工作環(huán)節之一。

　　企業(yè)宣傳工作是連接企業(yè)上層與員工的中心點(diǎn)，起到上傳下達、連接各方的作用。在工作的過(guò)程中，職工難免會(huì )出現懈怠的心理，出現不熱情工作，怠慢的情況，這就要發(fā)揮企業(yè)宣傳的積極作用，及時(shí)洞察員工心理，組織相關(guān)的活動(dòng)，調動(dòng)員工的積極性。較強的宣傳能力，表現在組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)的能力，調動(dòng)員工積極性的能力。

　　新時(shí)代，社會(huì )的發(fā)展日益多元化，人們越來(lái)越追求高品質(zhì)、高水平的生活，員工的興趣日益多元化，企業(yè)工會(huì )可以通過(guò)開(kāi)展體育競賽賽、攝影書(shū)畫(huà)比賽，以及企業(yè)知識競賽等形式，制造一個(gè)相對活躍的工作氛圍，讓企業(yè)員工明確自己的工作目標和發(fā)展方向，督促企業(yè)員工在正常工作的基礎之上發(fā)現特長(cháng)、發(fā)展特長(cháng)，將工作內容真正變?yōu)樽约合矏?ài)的內容。

　　其中工會(huì )的宣傳能力，可以在各種各樣的活動(dòng)中鍛煉出來(lái)，要想切實(shí)提高自身宣傳能力，就要主動(dòng)挖掘亮點(diǎn)、發(fā)現新聞，從中不斷總結組織經(jīng)驗，完善自身的體系，豐富宣傳內容。在做到明確責任的同時(shí)還要做到獎懲分明，這在一定程度上可以起到促進(jìn)各項工作的向好發(fā)展的積極作用。

　　現如今互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟與發(fā)展已經(jīng)為企業(yè)內的各級交流、各部門(mén)協(xié)作建立起了一個(gè)完善的溝通體系，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺，員工可以讓企業(yè)管理層知道自己的訴求，企業(yè)管理層也可以將相關(guān)的政策傳達給每一位員工，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )交流，二者之間實(shí)現了一定程度上信息資源的共享，讓員工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，不斷激發(fā)企業(yè)員工干事熱情。

　　3.樹(shù)立以能力論英雄的價(jià)值導向

　　做好企業(yè)宣傳，企業(yè)要加強領(lǐng)導管理，建立與完善企業(yè)宣傳工作的機制。一要將企業(yè)宣傳工作擺上重要議事日程;二要加強宣傳隊伍中專(zhuān)業(yè)人才業(yè)務(wù)技能的培訓，努力培養出一批精通業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干;三要形成統一領(lǐng)導，多方配合，各部門(mén)、各單位共同管理、各負其責的工作體制，努力把各項宣傳工作的任務(wù)落實(shí)到基層。企業(yè)要樹(shù)立以能力論英雄的價(jià)值導向，通過(guò)分析員工積極性低的原因，采取相應的措施。工會(huì )積極性降低的原因有很多，其中一個(gè)重要的原因就是崗位職責沒(méi)有分清，待遇沒(méi)有得到落實(shí)，工會(huì )是企業(yè)不可或缺的部分，但是在實(shí)際的工作當中，工會(huì )往往存在感不強、待遇較低、權力較小，受重視程度不足，所以從事工會(huì )工作的人員往往積極性不高，長(cháng)此以往工會(huì )作用難以發(fā)揮，待遇的差距、工作受重視程度的差距容易在員工心理上形成巨大落差，在行為上表現為工作不積極，工作熱情不高，工作意識不強。所以要想切實(shí)發(fā)揮工會(huì )的作用和價(jià)值，企業(yè)管理階層就需要重視其工作，關(guān)注其發(fā)展，落實(shí)其待遇。同時(shí)，要加強社會(huì )成員與企業(yè)工作人員的交流，讓企業(yè)工作人員多宣傳企業(yè)文化，不斷與時(shí)俱進(jìn)。

　　4.保護職工的權益

　　企業(yè)要健康科學(xué)發(fā)展，實(shí)力和信譽(yù)固然重要，但在提升知名度上也要多下功夫。企業(yè)宣傳工作就是一種投入少、見(jiàn)效快、受眾廣泛的行之有效的最佳方式，做好了可以產(chǎn)生深遠積極的影響力，對美化企業(yè)形象有著(zhù)其他工作不可替代的作用。企業(yè)要注重維護職工的權益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象和企業(yè)口碑，企業(yè)領(lǐng)導人可以落實(shí)好權益維護制度，帶動(dòng)企業(yè)工作人員定期學(xué)習相關(guān)的法律知識。職工在企業(yè)當中依法享有知情權、參與權、表達權和監督權，這些是企業(yè)職工的合法權益，所以在工作過(guò)程中企業(yè)職工要有意識的維護自己的這些合法權益，進(jìn)行科學(xué)的維權活動(dòng)，工會(huì )要了解相關(guān)的法律法規，幫助企業(yè)職工依法進(jìn)行維權，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一些維權事件頻頻登上網(wǎng)絡(luò )頭條，這更加彰顯出工會(huì )部門(mén)的重要作用，職工權益是一件非常復雜的工作，涉及到方方面面。主要表現為就業(yè)上崗，教育培訓休息，休假社會(huì )保障以及生活福利等，為了切實(shí)協(xié)調好企業(yè)員工與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，工會(huì )就要結合建筑施工企業(yè)的現狀和當前國家在此方面發(fā)布的法律條文，在堅持以職工為本的前提下，有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)要堅持民主管理制度，構建完善的企業(yè)發(fā)展制度，鼓勵員工正確維權，開(kāi)辟相應事務(wù)的處理通道，員工可以根據自身的訴求，通過(guò)多種途徑，爭取合法權益，企業(yè)領(lǐng)導階層要加大參與力度，勇于發(fā)展和改革，制定良好的企業(yè)政策和方案。

　　四、結語(yǔ)

　　綜上所述，企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須重視宣傳和工會(huì )的作用，著(zhù)力構建完善的宣傳和工會(huì )運行制度，提高相關(guān)從業(yè)人員的福利和工資標準，保障職工的權益，將職工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密結合在一起，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。以工會(huì )工作為基礎帶頭做好相關(guān)宣傳，重視企業(yè)宣傳，加強職工的創(chuàng )新發(fā)展，挖掘職工的工作技能，帶動(dòng)企業(yè)職工的發(fā)展，提高職工的積極性和工作熱情，為企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展提供源源不斷的活力。(楊鈺晴)