近期，中國二冶四川分公司召開(kāi)2025年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，深入貫徹落實(shí)上級單位年中經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，全面總結上半年經(jīng)營(yíng)工作，分析當前面臨的形勢與挑戰，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鮑文明作題為《錨定目標 逆勢前行 以務(wù)實(shí)作風(fēng)全力確保年度目標圓滿(mǎn)完成》的經(jīng)營(yíng)情況報告。

　　會(huì )前，分公司召開(kāi)傳達上級單位2025年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )會(huì )議精神專(zhuān)題會(huì )。

　　會(huì )議認為，面對建筑、房地產(chǎn)等行業(yè)持續低迷，外部環(huán)境復雜嚴峻、建筑市場(chǎng)深度調整的背景下，分公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，聚焦“11326”工作思路，全體干部職工頂住壓力、迎難而上，持續夯實(shí)管理基礎，以基礎管理提升為抓手，以提高效益為目標，以風(fēng)險防范為保障，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)逆勢突圍，財務(wù)資金管理夯實(shí)，項目管控持續強化，經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)創(chuàng )利，科技動(dòng)能持續創(chuàng )新，安全管理強基固本，風(fēng)險底板靶向防控，黨建引領(lǐng)融合深化，為分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　會(huì )議強調，全體干部職工要持續踐行“精、深、實(shí)、牢”的管理要求，堅決貫徹公司年度工作會(huì )議精神及“11326”工作思路，化壓力為動(dòng)力，全力以赴推進(jìn)各項工作。一是要突出市場(chǎng)導向，全面夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)基礎。二是要筑牢人才支撐，強化人力資源管理。三是要構建高效履約體系，打贏(yíng)履約決勝攻堅戰。四是要嚴控成本管理，深挖降本增效潛力。五是要筑牢風(fēng)險防線(xiàn)，護航企業(yè)穩健前行。六是要完善技術(shù)質(zhì)量體系，力促項目爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)獎項。七是要強化政治保障與黨建引領(lǐng)，確保企業(yè)可持續健康發(fā)展。

　　會(huì )議以“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。分公司領(lǐng)導班子成員;機關(guān)各部門(mén)高級主辦及以上人員;各項目部班子成員，部門(mén)負責人等參加會(huì )議。