總工論道：

　　編者按：中核七院(中核第七研究設計院有限公司)是我國核工業(yè)領(lǐng)域的標桿型研究設計單位，作為國家高新技術(shù)企業(yè)與中核集團骨干院，其不僅是我國唯一的鈾濃縮、鈾純化轉化工程研究設計主體，更以建筑行業(yè)設計甲級資質(zhì)深耕民用與工業(yè)建筑全鏈條服務(wù)，業(yè)務(wù)覆蓋核工程、建筑裝飾與特種工程、商業(yè)辦公、文教體育等多領(lǐng)域，完成國內外項目數千項，包括核電站燃料生產(chǎn)、核軍工生產(chǎn)等國家重大工程，以及武鄉八路軍太行紀念館、銀川體育館等標志性民用建筑，斬獲國家科技進(jìn)步獎、全國優(yōu)秀工程設計獎等數百項榮譽(yù)，連續兩年獲評國資委“科改示范”標桿企業(yè)。

　　本報記者 于飛

　　工業(yè)化、數字化、綠色化、裝配化的發(fā)展已從行業(yè)倡議上升為國家戰略適配的轉型路徑，四化融合是裝飾行業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心抓手。本期對話(huà)中核七院總建筑師靳政隆，來(lái)了解企業(yè)推動(dòng)四化過(guò)程中遇到哪些困難和痛點(diǎn)。

　　記者：在“雙碳”目標和綠色建筑政策推動(dòng)下，裝飾行業(yè)從材料研發(fā)到施工工藝都面臨著(zhù)轉型壓力。您認為當前行業(yè)在工業(yè)化、數字化、綠色化、裝配化方面最大的挑戰是什么?貴公司有哪些創(chuàng )新實(shí)踐?

　　靳政?。航ㄖI(yè)化的發(fā)展在我國20世紀及21世紀初幾經(jīng)起落，始終沒(méi)有得到持續性的發(fā)展，主要原因是沒(méi)有系統的理論，缺乏適宜的技術(shù)和可靠的檢測方法。數字化面臨的挑戰是數字信息的上下貫通，設計領(lǐng)域、施工領(lǐng)域、材料部品生產(chǎn)領(lǐng)域的數字化技術(shù)無(wú)法有效對接，上游的數據信息無(wú)法被下游高效利用。綠色化方面則普遍存在重綠色性能指標，輕就地取材、因地制宜的設計理念。裝配式方面也面臨挑戰，首先是內裝部品的專(zhuān)用標準有待補充，內裝部品的集成化和通用化要提升，需通過(guò)部品的規?；a(chǎn)來(lái)降低成本。

　　記者：數字化技術(shù)(如BIM、AI設計、裝配式裝修)在建筑裝飾領(lǐng)域的應用日益廣泛。您如何看待這些技術(shù)對傳統設計、施工模式的顛覆?目前行業(yè)在技術(shù)落地過(guò)程中遇到了哪些瓶頸?

　　靳政?。寒斍暗腂IM技術(shù)應用，在設計、施工、生產(chǎn)、運維各環(huán)節各自為政，導致數據信息在項目全生命周期的鏈條上無(wú)法共享，造成推廣困難的局面。AI設計對裝飾設計領(lǐng)域的影響是巨大的。AI生成效果圖，可以高效率提供多種方案并低成本迭代，不僅提高與客戶(hù)交流效率，還提升了客戶(hù)參與感及滿(mǎn)意度。但目前AI還不可能取代設計師，只能是設計師的超級助手，真正好的設計，還得是設計師原創(chuàng )的承載情感，具有溫度的作品。

　　記者：貴公司在綠色化方面有哪些探索?如何平衡技術(shù)先進(jìn)性與用戶(hù)實(shí)際需求?

　　靳政?。何夜疽苍谔剿鲗Ω黝?lèi)可再生能源(太陽(yáng)能光熱、工業(yè)余熱、土壤、空氣、水源)綜合利用的技術(shù)，以及客戶(hù)端的分布式光伏發(fā)電等。主業(yè)方面利用綠色低碳創(chuàng )新技術(shù)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程放射性廢水零排放，放射性物質(zhì)最小化，達到國際領(lǐng)先水平。綠色化雖然可能帶來(lái)用戶(hù)一次性投資的增加，但結合運行期成本做經(jīng)濟分析和環(huán)境影響評價(jià)，可以實(shí)現投入產(chǎn)出的平衡。

　　記者：如果用三個(gè)關(guān)鍵詞概括建筑裝飾行業(yè)未來(lái)十年的發(fā)展方向，您會(huì )選擇哪三個(gè)詞?為什么?

　　靳政?。壕G色化、智能化、數字化。

　　綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力，必須加快發(fā)展方式綠色轉型，助力碳達峰碳中和。綠色裝飾是行業(yè)發(fā)展基本盤(pán)，是響應國家雙碳目標，滿(mǎn)足消費升級環(huán)保健康需求的必然方向。隨著(zhù)人工智能的發(fā)展，技術(shù)的深度應用，可以實(shí)現建筑室內環(huán)境的全方位智能控制，而高品質(zhì)、便捷的環(huán)境體驗需求會(huì )不斷促進(jìn)智能化的發(fā)展。利用數字技術(shù)，實(shí)現設計、施工(包括部品加工)、運維全生命周期的數字化，數據的貫通，實(shí)現設計可視化及交互，智能建造、數字化運維管理的目標。三者相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)。數字化可以?xún)?yōu)化設計、施工、運維管理，通過(guò)數字模擬節能降碳設計、智慧施工減少材料浪費，運維管理減少運行能耗來(lái)助力綠色化。智能化的設備數據依托數字化的平臺來(lái)集成處理，綠色化的建筑則為智能化、數字化的技術(shù)提供應用提升的空間。

　　記者：部分裝飾企業(yè)存在“重營(yíng)銷(xiāo)、輕研發(fā)”現象，導致行業(yè)整體創(chuàng )新動(dòng)力不足。您認為該如何推動(dòng)全行業(yè)向技術(shù)驅動(dòng)型轉型?

　　靳政?。含F階段，確實(shí)存在研發(fā)投入少的現象。我認為，推動(dòng)全行業(yè)向技術(shù)驅動(dòng)型轉型，還是需要依靠行業(yè)頭部企業(yè)引領(lǐng)。率先完成轉型的企業(yè)，將構筑起強大的技術(shù)壁壘，成為未來(lái)行業(yè)的引領(lǐng)者。推動(dòng)轉型的具體措施，需要頂層設計及環(huán)境營(yíng)造，包括標準制定及政策引導激勵，公共服務(wù)平臺建設及行業(yè)技術(shù)交流等。企業(yè)則需要從發(fā)展戰略、人才培養引進(jìn)等方面轉變。行業(yè)生態(tài)協(xié)同上需產(chǎn)業(yè)鏈上下聯(lián)動(dòng)以及市場(chǎng)培育等。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)系統工程，需要行業(yè)內有志于此的每一個(gè)參與者共同構建。

　　記者：在應對行業(yè)變革過(guò)程中，企業(yè)是否遇到過(guò)轉型阻力?您認為管理者應如何平衡短期利益與長(cháng)期創(chuàng )新投入?

　　靳政?。涸趹獙π袠I(yè)變革過(guò)程中，企業(yè)通常都會(huì )遇到阻力。傳統的模式，會(huì )讓各級員工處于舒適區，按部就班，但管理者應立足長(cháng)遠。轉型及創(chuàng )新的研發(fā)，雖然會(huì )增加企業(yè)投入，短期影響員工收入，但長(cháng)遠來(lái)看，創(chuàng )新投入是為企業(yè)未來(lái)謀篇布局、為適應新時(shí)代市場(chǎng)需求、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必由之路，需要企業(yè)上下動(dòng)員，形成共識，形成合力。