中國建筑業(yè)正經(jīng)歷從“蓋樓”到“造系統”的轉型。面對全國工程咨詢(xún)行業(yè)長(cháng)期存在的“數據孤島”和“協(xié)同低效”難題，浙江正在孕育一場(chǎng)由技術(shù)驅動(dòng)的深刻變革。而在這一系列關(guān)鍵節點(diǎn)背后，總能看到同一個(gè)名字：萬(wàn)邦工程管理咨詢(xún)有限公司的應鈺暉。

　　“傳統工程管理就像蒙眼走鋼絲。”一位參與錢(qián)江世紀城地標項目的資深監理坦言，“直到我們開(kāi)始用應工團隊研發(fā)的智慧平臺。”這個(gè)被同行頻繁提及的平臺，正是2024年獲“工程管理學(xué)術(shù)論壇獎”的《基于云計算和大數據的智慧工程管理平臺》。

　　作為團隊核心成員，應鈺暉打通了設計、施工、造價(jià)等12個(gè)業(yè)務(wù)模塊，推動(dòng)項目實(shí)現材料損耗率下降18%，工期誤差控制在72小時(shí)內。此外，平臺形成的“建設成本數據庫”沉淀30萬(wàn)條浙江地區造價(jià)指標，成為行業(yè)定價(jià)的重要參考。

　　岱山縣產(chǎn)業(yè)新城的夜晚，建筑輪廓燈如星河流動(dòng)。這個(gè)獲得首屆中國“智聯(lián)杯”大賽科研類(lèi)一等獎的項目，正是BIM技術(shù)與雙碳目標融合的典范。項目團隊在應鈺暉技術(shù)支持下，通過(guò)建筑信息模型實(shí)現混凝土用量?jì)?yōu)化11%，光伏幕墻年發(fā)電量達42萬(wàn)度。“傳統咨詢(xún)公司止步于圖紙復核，他們卻在重構建筑基因。”大賽評委說(shuō)道。

　　這種技術(shù)整合能力在杭州灣智慧谷二期項目中更為凸顯。作為獲得2022年“中國鋼結構金獎推薦獎”的超級工程，項目監理團隊在應鈺暉帶領(lǐng)下，采用三維激光掃描技術(shù)對2.1萬(wàn)噸鋼構件進(jìn)行毫米級變形監測，焊縫合格率達99.97%。浙江省鋼結構行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家在現場(chǎng)考察時(shí)感嘆：“監理方用技術(shù)手段突破了傳統監管的盲區，這比發(fā)現隱患更重要。”

　　在工程咨詢(xún)這個(gè)傳統行業(yè)，技術(shù)變革常遭遇“三難困境”：管理者怕投入、從業(yè)者怕替代、客戶(hù)怕風(fēng)險。應鈺暉的破局之道是將技術(shù)轉化為“呼吸般的存在”。在某項目總部大樓項目中，施工方通過(guò)AI協(xié)同平臺自動(dòng)接收設計變更，監理指令響應時(shí)間從48小時(shí)壓縮至15分鐘。“最好的技術(shù)該像空氣。”項目總包負責人感慨，“你時(shí)刻離不開(kāi)它，卻幾乎感覺(jué)不到它的存在。”

　　這種理念正在重塑行業(yè)生態(tài)。2023年萬(wàn)邦造價(jià)咨詢(xún)營(yíng)收5.8億元居浙江首位，但比數字更重要的是其帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)升級——公司培養的169名國家一級注冊造價(jià)師中，43人具備BIM建模師資格，形成既懂現場(chǎng)又擅數據的復合團隊。“十年前我們比誰(shuí)算得快，現在比誰(shuí)看得深。”一位從施工員轉型的數據分析師說(shuō)。

　　在萬(wàn)邦研發(fā)中心，鋼筋與代碼交織，匠藝與智能共舞。數字化轉型的臨界點(diǎn)上，代碼、算法與模型正重塑中國建造的基因。而推動(dòng)變革的，是那些讓技術(shù)有溫度的應鈺暉們。

　　(方 敏)