今年是深圳經(jīng)濟特區建立45周年，深圳以“敢闖敢試、敢為人先”的精神在改革開(kāi)放浪潮中書(shū)寫(xiě)了無(wú)數傳奇。五年前，中國二十二冶將“南北并重、北擴南拓”的種子播撒在深圳熱土上，與深圳的高速發(fā)展緊密相連、同頻共振。
 

　　聚焦屬地深耕

　　做“建設深圳”的傳承者、發(fā)揚者

　　2001年，中國二十二冶承建深圳市南玻工程，通過(guò)先進(jìn)超薄玻璃生產(chǎn)技術(shù)建成當時(shí)國內先進(jìn)的超薄浮法玻璃生產(chǎn)線(xiàn)。2002年，深圳市東悅名軒工程正式開(kāi)工建設，以此項目為依托，中國二十二冶在廣東省建筑市場(chǎng)逐步發(fā)展壯大。

　　2020年，中國二十二冶放眼經(jīng)濟熱點(diǎn)區域，在粵港澳大灣區發(fā)力，正式成立“深圳分公司”，用全新的理念、全新的模式、全新的團隊，開(kāi)拓全新市場(chǎng)。同年中標的深圳市梅沙灣公園和沙頭角郊野公園設計施工總承包工程，是直接服務(wù)于市民和游客的項目，體現了深圳公司踐行央企社會(huì )責任，參與“幸福宜居”城市建設的擔當。

　　2024年中標的未來(lái)人才大廈室內精裝修工程及智能化工程施工項目作為龍華區重點(diǎn)人才工程，為全面打造數字龍華，加快建成大灣區現代化、國際化、創(chuàng )新型中軸新城提供了強大人才支撐和保障。2025年中標的景祥路(金園路-富瀾路)項目是公司在龍華區中標的第一個(gè)施工總承包工程，對扎根龍華發(fā)展具有較大意義，將進(jìn)一步助推龍華交通路網(wǎng)再升級。

　　從初來(lái)乍到的“新兵”到扎根建設的一員，中國二十二冶將以全部的智慧和力量回饋這座城市給予的信任。

　　聚焦戰略發(fā)展

　　做“深圳精神”的踐行者、守護者

　　戰略清晰，永葆創(chuàng )業(yè)初心。2023年12月，二十二冶(深圳)建筑科技有限公司正式落戶(hù)深圳市龍華區，新生的屬地子企業(yè)已被賦予“一個(gè)新定位、一個(gè)堅決不、一個(gè)堅持走”的發(fā)展使命，更被賦予建成“三個(gè)表率”的厚望。經(jīng)過(guò)不斷摸索，構建了“聚焦灣區、深耕深圳、做透龍華”的市場(chǎng)布局;以政策紅利為導向，轉變思路“造項目”，產(chǎn)品布局以做精房建、市政為主，開(kāi)發(fā)新能源、電力等領(lǐng)域為輔。以多方位的服務(wù)，加深給業(yè)主提供不僅限于施工的復合型企業(yè)印象。2025年上半年，在深公投項目占比達97.6%，灣區市場(chǎng)滲透率提升至82%。通過(guò)“戰略解碼—組織再造—生態(tài)構建”三級躍升，初步形成“投融建營(yíng)”一體化作戰能力。

　　黨建引領(lǐng)，雙融雙促賦能。聚焦“強黨建、正風(fēng)氣、嚴管理”總要求，本著(zhù)“一切為了企業(yè)利益、一切為了員工福祉”的工作原則，為逐步解決影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問(wèn)題、提升廣大職工群眾的獲得感、幸福感、安全感賦能。體系化推進(jìn)“四個(gè)一批”落地見(jiàn)效，通過(guò)“黨建+”進(jìn)一步發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。傳遞“快樂(lè )工作、健康生活”理念，同步講好深圳故事。策劃“圳”系列、“看看系列宣傳品牌，展示向上、向好的風(fēng)貌。通過(guò)“走進(jìn)深圳”“來(lái)了就是深圳人”系列活動(dòng)，緊跟時(shí)代脈搏，在繼承中創(chuàng )新、在創(chuàng )新中提升。

　　效率提升，激發(fā)管控效能。“強基礎、補短板、抓規范、樹(shù)形象”專(zhuān)項行動(dòng)貫穿經(jīng)營(yíng)始終，班子分工采取“系統+項目”的形式，既專(zhuān)注于系統垂直管控、又聚焦協(xié)調分管項目重大事務(wù)。因事設崗、以崗定責、按崗定人，使資源分布更加科學(xué)、權責更加協(xié)同、監督監管更加有力、運行更加高效。以“三清單一流程”為抓手形成接地氣的決策字典。全面優(yōu)化與經(jīng)濟效益指標掛鉤的績(jì)效考核體系，理清部門(mén)考核和人員考核的辯證關(guān)系。通過(guò)“一張原始指標庫、一張責任分解表、一份溝通確認單”，確保目標責任到人。

　　內塑文化，堅持全員踐行。將特區“敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干”精神融入血脈，鼓勵全體員工勇敢“闖”、大膽“創(chuàng )”、踏實(shí)“干”。2025年，首次發(fā)布《員工行為共識實(shí)施綱要1.0》，在中國二十二冶“百家爭鳴、百花齊放、百舸爭流”企業(yè)文化氛圍中找準定位，逐步構建具有時(shí)代特征、行業(yè)特點(diǎn)、深圳特色的文化體系，在公司改革發(fā)展中最大程度釋放文化的凝聚作用，激發(fā)團結奮斗原動(dòng)力。

　　聚焦精細管控

　　做“深圳質(zhì)量”的見(jiàn)證者、親歷者

　　圍繞工程建設主責主業(yè)，公司摸索出了符合自身特色的管控理念。五年來(lái)，全體干部員工將汗水澆筑進(jìn)大灣區的根基，恪守品質(zhì)承諾。

　　構建“四階九維”項目全生命周期管控體系，將“工匠精神”融入每一道工序，將“安全第一”的理念貫穿于每一個(gè)環(huán)節。實(shí)施“三書(shū)一金”管控機制，目標責任書(shū)簽訂率100%+風(fēng)險抵押金全覆蓋。建立“雙會(huì )驅動(dòng)”策劃體系，項目策劃啟動(dòng)會(huì )+評審會(huì )召開(kāi)率100%。推行分包商“鉆石模型”管理，分類(lèi)施策。探索形成《智能建造實(shí)施方案》，逐步推廣地面整平機器人、抹灰機器人使用，致力于高效建造、智慧建造貢獻深圳方案。實(shí)施“策劃—招采—履約”全周期價(jià)值創(chuàng )造閉環(huán)。倫教街道世龍工業(yè)區路網(wǎng)工程(一期)獲得2024年度佛山市市政基礎設施優(yōu)良樣板工程(交通道路)。

　　值此深圳建市45周年之際，最好的獻禮不僅是回顧過(guò)往的成績(jì)，更是展望未來(lái)的承諾。新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展故事、進(jìn)一步深化改革新篇，要由奮進(jìn)者繼續書(shū)寫(xiě)。公司上下將更加融入“敢闖敢試、開(kāi)放包容、務(wù)實(shí)尚法、追求卓越”的深圳城市，砥礪前行。(郁 涵)