日前，中國建材集團2024年年度集體業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )于上交所舉行。

　　在本次業(yè)績(jì)會(huì )上，中國建材集團攜旗下上市公司天山股份、寧夏建材、北新建材、中國巨石、中材科技、中材國際、瑞泰科技、中材節能等管理層做客上證路演中心，與投資者進(jìn)行溝通交流。

　　“2024年，中國建材‘一體兩翼’戰略落地取得新突破。兩翼業(yè)務(wù)中，防水業(yè)務(wù)逆勢突破。聚焦民建修繕，強化渠道開(kāi)發(fā)，推出北新修繕業(yè)務(wù)體系，開(kāi)展‘運營(yíng)中心+服務(wù)站’模式;涂料業(yè)務(wù)方面，公司順利整合嘉寶莉，全面打開(kāi)發(fā)展空間。”中國建材集團管理層在業(yè)績(jì)會(huì )上介紹。

　　對于2025年重點(diǎn)工作計劃，中國建材集團管理層表示，將持續轉型升級，創(chuàng )新引領(lǐng)促進(jìn)發(fā)展，“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”拓增量。加強頂層設計，完善體系建設，構建“產(chǎn)業(yè)導向、學(xué)科支撐、開(kāi)放共享”的科研體系;成立中央研究院，統籌石膏板、防水、涂料跨領(lǐng)域研發(fā)合作。

　　在旗下上市公司交流環(huán)節，“綠色”“低碳”“ESG”是這場(chǎng)業(yè)績(jì)會(huì )的關(guān)鍵詞。“請問(wèn)綠色建材和低碳生產(chǎn)是行業(yè)趨勢，公司如何通過(guò)零碳基地和能源結構調整提升ESG評級?”有投資者向中國巨石提問(wèn)。

　　中國巨石董事、總經(jīng)理楊國明闡述，公司高度關(guān)注ESG建設，多舉措推動(dòng)評級提升。其中，淮安玻纖零碳智能制造基地綠電使用比率達到100%，集成創(chuàng )新和全面應用當前行業(yè)最先進(jìn)、最成熟、最前沿的裝備與技術(shù)，全力打造玻纖行業(yè)高質(zhì)量精品工程。公司通過(guò)綠色設計積極打造玻纖產(chǎn)品綠色生產(chǎn)示范場(chǎng)景，將“綠色低碳”理念貫穿到研發(fā)、生產(chǎn)、物流、客戶(hù)服務(wù)等產(chǎn)品全生命周期。通過(guò)節能、綠電、碳匯等技術(shù)路線(xiàn)，開(kāi)辟玻璃纖維零碳制造路徑，最終實(shí)現零碳目標。

　　對于如何推進(jìn)綠色、低碳發(fā)展這一話(huà)題，中材國際董事、總裁朱兵介紹，公司作為全球水泥行業(yè)賦能水泥行業(yè)綠色低碳發(fā)展的系統的基礎服務(wù)商，積極順應全球發(fā)展趨勢，響應國家戰略的要求，依托科技創(chuàng )新，形成了從源頭到末端全系統的減碳脫碳，賦能全球水泥行業(yè)最終實(shí)現近零排放的技術(shù)路線(xiàn)。例如，中材國際始終積極推進(jìn)低能耗水泥生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)及應用，從減少水泥產(chǎn)線(xiàn)化石能源消耗、降低系統高碳電力電耗、提高系統余熱利用效率和全流程數字化智能化等方面，進(jìn)一步提升和優(yōu)化行業(yè)能源效率應用。再如，積極布局替代燃料產(chǎn)業(yè)平臺，不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新開(kāi)發(fā)新的技術(shù)和裝備，適應各種多元替代燃料在水泥工廠(chǎng)的應用。

　　“公司還通過(guò)自身開(kāi)發(fā)的煅燒技術(shù)和優(yōu)化水泥粉磨工藝，降低單位水泥熟料系數，推動(dòng)水泥行業(yè)采用熟料替代的方案實(shí)現低碳的制備?？傮w來(lái)說(shuō)，中材國際緊抓高端化、智能化、綠色化發(fā)展機遇，加大對重大共性關(guān)鍵技術(shù)和應用示范投入，從全產(chǎn)業(yè)鏈角度進(jìn)行整體攻關(guān)和技術(shù)應用，擁有為水泥行業(yè)綠色低碳轉型完整的、系統的解決方案，能夠助力水泥產(chǎn)業(yè)迭代升級，促進(jìn)水泥行業(yè)碳達峰、碳中和的落地實(shí)現。”朱兵說(shuō)。

　　對于存在“通過(guò)重組整合來(lái)消除同業(yè)競爭”預期的公司，何時(shí)進(jìn)行重組是業(yè)績(jì)會(huì )上的必答題。

　　寧夏建材董事長(cháng)王玉林回應投資者時(shí)談到，公司實(shí)際控制人中國建材集團和控股股東中國建材股份已為公司出具《關(guān)于延期履行同業(yè)競爭承諾的函》，認為基礎建材板塊業(yè)務(wù)整合方案必須在有利于上市公司發(fā)展、有利于保障上市公司公眾股東利益的原則下，成熟制定、穩妥推進(jìn)。中國建材集團、中國建材股份正在積極研究論證關(guān)于基礎建材板塊相關(guān)企業(yè)的其他整合方案，并計劃在條件成熟后推進(jìn)實(shí)施。

　　已完成收購整合的公司，投資者關(guān)注的則是公司產(chǎn)能出清計劃等是否完成。

　　據天山股份董事長(cháng)、總裁趙新軍介紹，公司自重組以來(lái)，通過(guò)“三精管理”(經(jīng)營(yíng)精益、管理精細、組織精健)，持續推動(dòng)降耗提效，優(yōu)化升級和低效產(chǎn)能退出，同步深耕內部挖潛強本固基。2024年公司水泥熟料、商混銷(xiāo)售成本創(chuàng )近年來(lái)新低，成本控制能力遠超整合前水平。公司通過(guò)股權轉讓、劃轉、新設等方式，將區域公司整合為直接由天山材料持股的法人主體，實(shí)現“總部-區域公司-子公司”三級管控模式，此舉簡(jiǎn)化了決策流程，強化了區域資源統籌能力，一定程度上節約了管理費用。內部挖潛方面，未來(lái)還有一定降本空間，公司將通過(guò)持續深化全面降本行動(dòng)方案等舉措積極強基固本。(建 文)