建筑是國民安居樂(lè )業(yè)的重要基礎保障，建筑行業(yè)對我國國民經(jīng)濟發(fā)展的影響不可忽視，尤其建筑工程管理，直接影響建筑建設效率與質(zhì)量，是衡量建筑行業(yè)發(fā)展水平的重要因素。傳統的建筑工程管理依靠人工，但隨著(zhù)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，數字化轉型成為建筑行業(yè)發(fā)展的重要趨勢，建筑工程管理向著(zhù)數字化、智能化方向轉型更是成為必然。

　　建筑工程管理的數字化轉型主要依靠云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等新興技術(shù)，人們將其應用于建筑工程管理各環(huán)節，以為其管理決策的制定與優(yōu)化提供支持。建筑企業(yè)可利用大數據技術(shù)，從互聯(lián)網(wǎng)等渠道采集涵蓋采購商、供應商及施工方等多主體的相關(guān)信息數據，構建完善的供應鏈數據庫，為項目相關(guān)工作人員制定科學(xué)的建筑工程項目規劃方案提供參考。云計算則通過(guò)其強大的云服務(wù)與算法分析功能，幫助建筑企業(yè)集中處理項目相關(guān)的海量信息數據，便于供應鏈上各環(huán)節參與方互聯(lián)互通。另外，建筑企業(yè)還可將云計算與BIM技術(shù)相結合，打造一個(gè)共同平臺，供相關(guān)人員進(jìn)行溝通，如此可有效解決供應鏈上信息孤島問(wèn)題，提高供應鏈韌性。物聯(lián)網(wǎng)及人工智能則常被應用于建筑工程項目的實(shí)際施工過(guò)程，人們利用物聯(lián)網(wǎng)系統對施工現場(chǎng)的機械設備、建材及人工等進(jìn)行監管，并利用算法分析這些資源的最優(yōu)調度管理方案，從而提高建筑工程施工質(zhì)量，確保建筑工程質(zhì)量符合期望。

　　目前信息技術(shù)驅動(dòng)下的建筑工程管理的數字化轉型主要表現如下。

　　一是項目工程自動(dòng)化。從工程規劃到施工及運營(yíng)管理等傳統建筑工程項目的各個(gè)環(huán)節，都離不開(kāi)工作人員的參與。信息化背景下，建筑工程從設計到施工等各個(gè)環(huán)節都出現變革，甚至可脫離人工依賴(lài)，實(shí)現系統自動(dòng)化。如在建筑工程設計環(huán)節，設計師可利用信息化技術(shù)，通過(guò)建筑信息模型等軟件來(lái)自動(dòng)完成建筑設計方案。設計師只需打開(kāi)BIM軟件，點(diǎn)開(kāi)操作面板，選擇相應的繪制工具，即可快速完成建筑結構設計工作，如此便可繪制三維立體建筑模型，便于全方位展示。項目管理人員可按照該結構模型計算所需建筑材料與調配工人數目等數據，并通過(guò)企業(yè)信息平臺與供應鏈上下游企業(yè)進(jìn)行對接，快速完成材料購買(mǎi)與物流運輸工作。施工時(shí)，施工人員可操作智能化機電設備進(jìn)行施工，如智能施工升降機、智能視頻監控器、智能定位終端等，實(shí)時(shí)獲取并分析施工現場(chǎng)數據，幫助管理人員實(shí)現對施工質(zhì)量的全方位檢測。

　　二是溝通協(xié)作最優(yōu)化。不論是建筑設計還是施工環(huán)節，信息技術(shù)在建筑工程管理領(lǐng)域的應用都大幅提高了各環(huán)節人員之間的溝通效率。如設計階段，除設計師外，業(yè)主、項目管理人員等相關(guān)者也可通過(guò)BIM軟件參與設計過(guò)程，提出自己的意見(jiàn)供設計師參考。設計師可根據接收到的反饋，合理調整設計方案，以滿(mǎn)足所有利益方的需求。建筑企業(yè)也可利用供應鏈平臺與供貨商、物流方及施工團隊等人員進(jìn)行溝通，在獲取最新信息的同時(shí)，制定更加科學(xué)合理的采購及倉儲管理方案，降低項目造價(jià)成本，構建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò )，為企業(yè)后續開(kāi)展項目工程奠定良好的基礎。

　　三是管理風(fēng)險最小化。建筑工程管理過(guò)程中，很容易遭遇多種風(fēng)險，如安全風(fēng)險、成本風(fēng)險、合同風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險等，這些風(fēng)險一旦爆發(fā)，可能導致進(jìn)度延誤、成本超支及施工質(zhì)量不合格等問(wèn)題的出現，因此對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，并制定相應的風(fēng)險應對策略十分必要。而引入新興技術(shù)，推動(dòng)建筑工程管理實(shí)現數字化轉型，可幫助建筑企業(yè)更好地應對風(fēng)險。如利用云計算算法對建筑結構設計進(jìn)行分析，可評估其中的安全風(fēng)險;利用搭載信息技術(shù)的無(wú)人機對建筑施工現場(chǎng)進(jìn)行監測，可以幫助企業(yè)準確評估建筑的時(shí)間風(fēng)險與質(zhì)量風(fēng)險;利用智能化機械設備進(jìn)行施工，可以有效提高建筑施工過(guò)程的自動(dòng)化程度，并提高建筑工程施工質(zhì)量和施工效率。另外，云計算平臺還可利用信息化系統生成風(fēng)險管理報告，為企業(yè)上層領(lǐng)導了解該項目風(fēng)險情況，以及調整后續項目策略提供有效參考。

　　總之，信息化時(shí)代，通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)，建筑工程管理可實(shí)現智能化、自動(dòng)化轉型發(fā)展，項目本身管理質(zhì)量和效率得以提升，整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率也得以提升，大幅增強了企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。（作者張欽榮系海南科技職業(yè)大學(xué)城建學(xué)院助理工程師）