學(xué)習好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì )精神，是當前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國的一項重大政治任務(wù)。黨的二十屆三中全會(huì )對深化國資國企改革作出明確部署，為我們進(jìn)一步全面深化改革提供了根本遵循，指明了前進(jìn)方向。中國建材集團黨委多次召開(kāi)“第一議題”學(xué)習會(huì )、理論學(xué)習中心組(擴大)學(xué)習會(huì )、改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )等，認真學(xué)習全會(huì )精神，研究貫徹落實(shí)措施，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央重大決策部署上來(lái)。

　　在推進(jìn)國有資本

　　優(yōu)化布局上取得新突破

　　黨的二十屆三中全會(huì )提出，要“推進(jìn)國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整”。中國建材將按照“三個(gè)集中”的總體部署，持續加大布局優(yōu)化調整力度，更好發(fā)揮央企戰略支撐作用。突出主責主業(yè)、做強實(shí)業(yè)。以集團新批復主業(yè)“非金屬材料制造及相關(guān)資本投資”為立足點(diǎn)，整合優(yōu)勢資源發(fā)展核心主業(yè)，嚴控非主業(yè)、“無(wú)關(guān)多元”投資。做好“十五五”時(shí)期發(fā)展規劃預研，夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展基礎。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)作用。發(fā)揮低碳無(wú)機非金屬材料現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)的龍頭帶動(dòng)作用，開(kāi)展水泥、玻璃、玻纖等產(chǎn)業(yè)鏈低碳發(fā)展共鏈活動(dòng)，加快打造自主可控、韌性強、安全水平高的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。推進(jìn)現代化產(chǎn)業(yè)體系建設。利用人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等，推動(dòng)基礎建材制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。加快推進(jìn)大規模設備更新和以舊換新，持續鞏固基礎建材板塊回升向好態(tài)勢。結合資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，加大戰略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合和前瞻性布局力度，因地制宜、因企制宜發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)。

　　在推進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)

　　創(chuàng )新發(fā)展上取得新突破

　　黨的二十屆三中全會(huì )提出，要“強化企業(yè)科技創(chuàng )新主體地位”“健全國有企業(yè)推進(jìn)原始創(chuàng )新制度安排”。中國建材把科技創(chuàng )新擺在“頭號工程”重要位置，加快建設材料產(chǎn)業(yè)原始創(chuàng )新技術(shù)策源地。強化高質(zhì)量科技創(chuàng )新供給。發(fā)揮材料產(chǎn)業(yè)功能優(yōu)勢，積極融入國家創(chuàng )新體系，參與國家科技攻關(guān)任務(wù)，進(jìn)一步強化面向目標導向的基礎研究和應用基礎研究，努力掌握更多關(guān)鍵核心技術(shù)和源頭底層技術(shù)。推進(jìn)高效率產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新融合。加強產(chǎn)學(xué)研深度融合，主動(dòng)開(kāi)放市場(chǎng)和應用場(chǎng)景，加快布局建設一批概念驗證、中試驗證平臺，推進(jìn)首臺(套)新裝備、首批次新材料應用，建立和完善“研發(fā)+投資”雙輪聯(lián)動(dòng)產(chǎn)研融合體系，使更多科技成果從樣品演變成產(chǎn)品、從產(chǎn)品延伸為產(chǎn)業(yè)。持續營(yíng)造創(chuàng )新生態(tài)。以創(chuàng )新創(chuàng )造為導向，積極授權放權，充分體現知識、技術(shù)等創(chuàng )新要素價(jià)值，靈活開(kāi)展多種形式的中長(cháng)期激勵，根據科研工作特點(diǎn)，進(jìn)一步完善合規免責機制，讓科技人員放開(kāi)手腳干事業(yè)、心無(wú)旁騖搞創(chuàng )新。

　　在擴大高水平

　　開(kāi)放合作上取得新突破

　　黨的二十屆三中全會(huì )提出，要“堅持以開(kāi)放促改革，依托我國超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢，在擴大國際合作中提升開(kāi)放能力”。中國建材將以擴大開(kāi)放促進(jìn)深化改革，以深化改革促進(jìn)擴大開(kāi)放，為集團發(fā)展注入新動(dòng)力、增添新活力、拓展新空間。主動(dòng)對接國際標準、國際規則。進(jìn)一步提高對集團全業(yè)務(wù)、全流程、全要素“走出去”的認識，發(fā)揮自身在科技研發(fā)、知識產(chǎn)權專(zhuān)利、檢驗檢測認證等方面優(yōu)勢，加強專(zhuān)利和技術(shù)標準國際布局，推進(jìn)集團與海外企業(yè)、高校、科研院所深度合作創(chuàng )新，共建高水平創(chuàng )新聯(lián)合體。優(yōu)化集團整體對外開(kāi)放格局。加強集團內外協(xié)同，強化系統集成，注重提供整體解決方案。立足海外市場(chǎng)良好基礎，充分利用集團現有海外產(chǎn)業(yè)園等基礎設施，發(fā)揮海外屬地化企業(yè)作用，加強集團整體業(yè)務(wù)推介。積極參與高質(zhì)量共建“一帶一路”。深化全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、合作伙伴和行業(yè)頭部企業(yè)等交流合作，引進(jìn)更多先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升自身管理水平和創(chuàng )新能力。

　　在完善中國特色

　　現代企業(yè)制度上取得新突破

　　黨的二十屆三中全會(huì )提出，要“完善中國特色現代企業(yè)制度”。中國建材將堅持“兩個(gè)一以貫之”，在完善公司治理中不斷加強黨的領(lǐng)導，進(jìn)一步完善中國特色現代企業(yè)制度。堅持黨的全面領(lǐng)導，推動(dòng)黨委前置研究事項清單更加精準務(wù)實(shí)。要結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)特點(diǎn)、集團管控模式等，及時(shí)評估清單運行效果。進(jìn)一步明晰前置研究討論范圍，按照“四個(gè)是否”抓好實(shí)質(zhì)性把關(guān)，做好與“三重一大”事項范圍和標準的銜接。分層分類(lèi)深化子企業(yè)董事會(huì )建設。根據各級子企業(yè)功能定位、業(yè)務(wù)類(lèi)型、管控模式、發(fā)展階段等，分類(lèi)施策建設董事會(huì )。要健全選聘機制，突出專(zhuān)業(yè)能力，選優(yōu)配強外部董事。強化正向引導，鼓勵外部董事盡職盡責、高效行權。推動(dòng)監事會(huì )改革落實(shí)到位。全面落實(shí)國資委相關(guān)要求，從章程修訂、職能承接、人員安排、工商變更、加強監督等方面開(kāi)展工作，保障監事會(huì )職能有序承接，進(jìn)一步提高監督的針對性和有效性。關(guān)注多元股東企業(yè)和混合所有制企業(yè)，優(yōu)化中小股東參與公司治理的方式，依法依規保護各方股東權益。推動(dòng)市場(chǎng)化改革向縱深推進(jìn)。聚焦薄弱環(huán)節加大改革力度，加快健全靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，不斷完善以創(chuàng )新創(chuàng )造為導向的人才激勵體系和以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向的績(jì)效薪酬體系。(建 文)