在四川華鎣山深處，一條全長(cháng)6.5公里的隧道正突破“斷層破碎帶、巖溶、突泥涌水、高地應力、有毒有害氣體”等“五毒俱全”的地質(zhì)難關(guān)——這是我國第一條正穿煤礦采空區的公路瓦斯隧道，也是四川在建最長(cháng)、地質(zhì)最復雜的煤(巖)與瓦斯突出隧道。面對這場(chǎng)“硬戰”，中交一公局集團四川華鎣山項目黨支部堅持“四監督、三參與、兩指導、一服務(wù)”工作法，將黨建優(yōu)勢深度融入施工生產(chǎn)，讓“黨建紅”照亮“隧道藍”，筑牢項目安全環(huán)保質(zhì)量“生命線(xiàn)”。
一、“四監督”織密防控網(wǎng)，把牢項目“安全關(guān)”
項目黨支部以“監督”為核心環(huán)節，將監督觸角延伸至現場(chǎng)施工全過(guò)程，確保風(fēng)險隱患早發(fā)現、早處置。
一是監督思想，擰緊“責任弦”。把《黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化指導手冊(修訂版)》當作“工具書(shū)”，納入“三會(huì )一課”、主題黨日學(xué)習清單，通過(guò)知識競賽、安全警示教育、“安全環(huán)保質(zhì)量大家談”、支部書(shū)記講黨課等活動(dòng)，切實(shí)讓黨員帶頭吃透一體化內涵，從源頭把緊黨員思想關(guān)。
二是監督?jīng)Q策，守住“科學(xué)線(xiàn)”。針對采空區處治、瓦斯防控等重大決策，黨支部牽頭搭建“開(kāi)門(mén)引智”平臺，邀請國內高校專(zhuān)業(yè)團隊、隧道工程專(zhuān)家開(kāi)展多輪方案研討。一年來(lái)，黨支部嚴肅參與項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項決策16項，并大膽使用“一票否決權”，全年共否決3項風(fēng)險較高的施工方案，與項目班子共同優(yōu)化采空區填充、瓦斯檢測等技術(shù)路徑8條，確保每一項決策都經(jīng)得起安全質(zhì)量的檢驗。
三是監督重點(diǎn)，筑牢“防火墻”。堅持“黨員在哪，監督就在哪”，聚焦瓦斯檢測、突水防控等核心風(fēng)險，劃分12個(gè)黨員責任區，每名黨員包保1個(gè)作業(yè)面，做到了黨員全覆蓋監督。黨員與瓦檢員同步作業(yè)，監督“每2小時(shí)一測”的瓦斯檢測頻率，核對數據記錄的真實(shí)性;融入“九大系統”智慧監督平臺，黨員技術(shù)骨干24小時(shí)盯控瓦斯濃度、涌水量數據;黨員全程旁站斷層施工、采空區處治等關(guān)鍵節點(diǎn)，核對技術(shù)交底落實(shí)情況，確保規范施工“零偏差”。
四是監督作風(fēng)，杜絕“紙上功”：秉承“簡(jiǎn)單、直接、高效”作風(fēng)，杜絕“紙上監督”。黨員帶頭參與“每日隱患一消除”，對隧道污水排放、設備運行實(shí)時(shí)盯守，發(fā)現違規操作當場(chǎng)制止，并建立“隱患整改臺賬”。截至目前，黨員累計排查隱患126處，現場(chǎng)整改率100%，從源頭避免小隱患演變成大風(fēng)險。同時(shí)，黨支部還高度重視黨員“八小時(shí)以外”的工作生活狀態(tài)，確保黨員干部不越紅線(xiàn)、不觸底線(xiàn)。
二、“三參與”激活戰斗力，破解施工“重難點(diǎn)”
黨支部推動(dòng)黨員深度融入現場(chǎng)施工生產(chǎn)，圍繞“參與”破題，把黨建力量轉化為攻堅動(dòng)力。
一是參與決策，破解技術(shù)難題。在“穿越原高頂山煤礦采空區”“單洞突破1000米”等重大節點(diǎn)中，黨支部組織黨員技術(shù)骨干成立“攻堅小組”，認真參與施工方案編制、技術(shù)參數調整。針對采空區頂板不穩定問(wèn)題，黨員提出“注漿加固+型鋼支護”組合方案，經(jīng)反復論證后落地，順利完成300米采空區穿越任務(wù)，比原計劃提前12天。
二是參與檢查，壓實(shí)質(zhì)量責任。黨員主動(dòng)參與日常施工質(zhì)量檢查，嚴格執行“三檢制”、“首件工程認可制”。在隧道初期支護施工中，黨員帶頭核對錨桿間距、噴射混凝土厚度，發(fā)現問(wèn)題，要求立即整改，聯(lián)合安環(huán)部開(kāi)展周檢查、月度巡查，累計提出質(zhì)量改進(jìn)建議45條，推動(dòng)施工質(zhì)量合格率穩定在98%以上。
三是參與應急，提升處置能力。圍繞“以演促防”，黨員牽頭組織消防安全應急撤離、突泥涌水、瓦斯超限等應急演練10余次。邀請國家隧道應急救援中國交建重慶隊進(jìn)駐，黨員帶頭學(xué)習胸外按壓、止血包扎、氣道開(kāi)通等急救技能，并向班組職工“手把手”傳授，全員應急處置能力顯著(zhù)提升。
三、“兩指導”賦能強隊伍，夯實(shí)發(fā)展“硬基礎”
黨支部以“指導”為紐帶，既抓思想引領(lǐng)，又抓業(yè)務(wù)提升，打造高素質(zhì)施工隊伍。
一是指導思想，凝聚全員共識。針對個(gè)別人員安全意識較為薄弱問(wèn)題，支部組織黨員深入班組開(kāi)展“分眾化”思想指導——對新進(jìn)場(chǎng)職工，重點(diǎn)講解瓦斯隧道安全規章制度;對老職工，強調“習慣性違規”危害;通過(guò)“親情助安”活動(dòng)，邀請職工家屬錄制安全寄語(yǔ)、郵寄安全家書(shū)，用“父母心、夫妻情、兒女愿”筑牢職工心中的安全堤壩，營(yíng)造“一人安全、全家幸福”的氛圍。
二是指導業(yè)務(wù)，提升專(zhuān)業(yè)能力。推行“黨員帶團員、團員帶群眾”傳幫帶模式，黨員技術(shù)骨干圍繞瓦斯檢測規范、隧道支護技術(shù)等開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓30余場(chǎng);在瓦斯檢測班組，黨員手把手教職工操作檢測設備、識別數據異常;引導職工參與科技研發(fā)，黨支部牽頭申報局級、公司級課題5項，獲得實(shí)用新型專(zhuān)利8項、發(fā)明專(zhuān)利8項，推動(dòng)五公司在瓦斯隧道施工領(lǐng)域實(shí)現技術(shù)突破。
四、“一服務(wù)”溫暖職工心，打造幸福“同心圓”
支部堅持“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離”，以“服務(wù)”聚人心、鼓干勁，積極打造“幸福項目部”。堅持把提高職工和產(chǎn)業(yè)工人的工作環(huán)境、生活質(zhì)量以及健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視員工的文化生活。
一是建立職工日常健身活動(dòng)場(chǎng)所，根據員工需求添置強身健體活動(dòng)設施，豐富員工業(yè)余生活。二是節假日期間，組織員工開(kāi)展參觀(guān)、交流、團建等活動(dòng)，營(yíng)造溫馨、和諧的項目氛圍。三是建設項目健康驛站，配備基礎醫療設施以及各類(lèi)藥品，為項目職工提供必要的健康服務(wù)。四是落實(shí)職工大會(huì )、座談會(huì )、談心談話(huà)等制度，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，為大家解決實(shí)際問(wèn)題。
如今，華鎣山項目從未發(fā)生任何安全環(huán)保質(zhì)量責任事故，相繼榮獲中華全國總工會(huì )“職工書(shū)屋便利型閱讀站點(diǎn)”、中交集團“黨員示范崗”、廣安市“工人先鋒號”、廣安交投“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等20余項榮譽(yù)。下一步，四川華鎣山項目黨支部將繼續深化黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化，以建設“五毒俱全”的華鎣山隧道為依托，結合項目重難點(diǎn)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險，將一體化要求進(jìn)一步細化為可操作、可考核的具體舉措，不斷深化黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化實(shí)踐效能，全力打通基層黨建工作“最后一公里”，為護航項目安全穩定發(fā)展構筑堅實(shí)壁壘。(文/圖 四川華鎣山項目 李昊)
