中交一航局城建公司長(cháng)春綠城·桂語(yǔ)聽(tīng)瀾項目部在推進(jìn)現場(chǎng)施工組織的同時(shí)，把廉潔建設與項目管理深度融合，持續探索“三點(diǎn)共建”在城建項目落地的有效路徑。項目黨支部堅持把制度建設作為治理源頭的關(guān)鍵一環(huán)，對經(jīng)營(yíng)、物資、合同等重點(diǎn)業(yè)務(wù)重新梳理流程，完善廉潔風(fēng)險防控體系，明確崗位權責和業(yè)務(wù)邊界，讓制度成為管理的硬約束。

　　紀檢監督力量同步下沉，通過(guò)日常巡查、談心問(wèn)廉、過(guò)程提醒等方式，把監督觸角延伸至施工現場(chǎng)、物資采購、合同辦理等關(guān)鍵環(huán)節，項目部同時(shí)注重在氛圍營(yíng)造上久久為功，把廉潔教育與現場(chǎng)管理并行推進(jìn)。通過(guò)“廉潔教育”“一封家書(shū)”等活動(dòng)，引導黨員干部和一線(xiàn)員工把干凈工作、規矩辦事內化為日常習慣，讓廉潔成為一種共同遵循的職業(yè)底色。項目還依托班前會(huì )、周例會(huì )、黨員大會(huì )等載體，常態(tài)化開(kāi)展案例警示和制度宣貫，使“知敬畏、守底線(xiàn)”的意識貫穿工作全過(guò)程。

　　在推進(jìn)“三點(diǎn)共建”的過(guò)程中，項目堅持把監督與管理同部署、同落實(shí)。各項制度嚴格納入執行清單，重點(diǎn)環(huán)節實(shí)行集體討論、同步監督，確保程序規范、運行透明。通過(guò)持續的制度固化、機制完善和經(jīng)驗總結，長(cháng)春綠城項目逐步形成了廉潔建設與項目管理相互促進(jìn)、同頻共振的良好格局。實(shí)踐表明，將廉潔與管理深度融合，是提升項目治理能力、塑造工程品牌的重要路徑。(任鵬宇)