2024年,已是鬧春。

　　每年的春天,德盾都會(huì )發(fā)布全新產(chǎn)品,而作為裝甲門(mén)行業(yè)的風(fēng)向標,每一次的新品發(fā)布都是對裝甲門(mén)垂直行業(yè)的再升級與再定義。

　　從2017年發(fā)布青春版入戶(hù)門(mén),開(kāi)啟高端入戶(hù)門(mén)個(gè)性化時(shí)代,到2023年廣州建博會(huì )發(fā)布M級系統裝甲門(mén),搭建裝甲門(mén)全品類(lèi)。在外界看來(lái)的德盾,似乎一直只在產(chǎn)品上窮追猛打,卻忽略了在另一端的突破。

　　2024年4月9日,德盾新品發(fā)布會(huì )將于上海龍之夢(mèng)萬(wàn)麗酒店開(kāi)幕,除全新產(chǎn)品外,更有全新政策、服務(wù)內容現場(chǎng)發(fā)布。

　　拉伸式服務(wù):一定要跟上市場(chǎng)和消費者

　　裝甲門(mén)已進(jìn)入存量市場(chǎng),高端門(mén)類(lèi)企業(yè)更是已經(jīng)邁入“產(chǎn)品服務(wù)兩條腿走路”的時(shí)代。對于德盾而言,企業(yè)在往前快速發(fā)展的同時(shí),身后的銷(xiāo)售終端門(mén)店如何才能跟上市場(chǎng)與消費者的步伐?歷經(jīng)數年,德盾提出“拉伸式服務(wù)”概念,解答了這一疑惑。

　　不是軟綿綿的“幫助式、保姆式”,而是真槍實(shí)彈大刀闊斧的“拉伸式”。

　　德盾為門(mén)店提供包括設計支持、培訓支持、售后支持、區域保護等一系列全方位服務(wù)。涵蓋設計、物料、人員、產(chǎn)品、銷(xiāo)售終端等。

　　從幫助選定終端店鋪位置,到店鋪的裝修、視覺(jué)規范化系統,再到樣品選擇、人員培訓等,經(jīng)過(guò)數年打磨的德盾都已日趨完善。另一方面,得益于完善的市場(chǎng)架構與企業(yè)幫扶政策,強大的售后支持和區域保護,又保證了每一家終端門(mén)店都能有尊嚴、有盼頭的為德盾發(fā)聲,贏(yíng)得市場(chǎng)。

　　全頻段引流:線(xiàn)上賦能是新的戰場(chǎng)

　　要建立消費者對品牌的認知,首先品牌要被消費者“看見(jiàn)”。品牌需要更加高頻、持久的曝光才能被受眾記憶。在裝甲門(mén)這個(gè)“存量?jì)热?rdquo;的市場(chǎng)中,傳統“撒網(wǎng)式”的廣告投放已日漸無(wú)力,在細分領(lǐng)域精準突破才能撬動(dòng)新的市場(chǎng)。

　　德盾已在各大電商平臺開(kāi)啟旗艦店,為終端門(mén)店提供精準流量支持。通過(guò)各種展會(huì )加大品牌露出,為德盾在終端的形象內容不斷加碼營(yíng)銷(xiāo)。而德盾的終端引流模式擺脫了“終端店自己掏錢(qián)做宣傳”的固有形態(tài),通過(guò)總部在全網(wǎng)提供內容輸出宣傳獲取意向客資,為終端門(mén)店精準引流。通過(guò)專(zhuān)業(yè)內容輸出篩選人群,覆蓋目標市場(chǎng)多層次、多區域的消費人群,在傳導德盾品牌形象的同時(shí),進(jìn)一步覆蓋重點(diǎn)人群。

　　德盾在2024年的另一項重大舉措就是全面為終端門(mén)店開(kāi)啟線(xiàn)上銷(xiāo)售時(shí)代,通過(guò)直播、小紅書(shū)、抖音平臺的流量平臺輸出,為終端門(mén)店提供從品牌宣傳、銷(xiāo)售輔助、售后維護等全方位的現場(chǎng)支持,幫助門(mén)店轉換市場(chǎng)。

　　“前行許久,不忘來(lái)路”,這是德盾一路走來(lái)的真實(shí)寫(xiě)照。而當流量紅利、人口紅利等等風(fēng)口熱潮褪去時(shí),唯有品牌的決心才是驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。發(fā)布會(huì )現場(chǎng)將有全新政策、全新店鋪形象、全新優(yōu)惠、全新服務(wù)內容輸出。

　　4月9日,我們上海見(jiàn)!