2024年，中鐵十一局勘察設計院將精細化管理理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理全業(yè)務(wù)過(guò)程，加強整體策劃、日常融合、項目實(shí)效，堅定不移推動(dòng)項目精細化管理見(jiàn)行見(jiàn)效。
加強整體策劃。中鐵十一局勘察設計院錨定“高質(zhì)量發(fā)展”首要任務(wù)，按照“標準化管理年”定位，健全“1+N”制度體系，以責任矩陣匹配“一崗一策”和“一人一表”的360度考核體系，以“一清單、一矩陣、一案例”為抓手推進(jìn)精細化管理，充分發(fā)揮院本級后臺“服務(wù)、執行、督導、監督”作用，實(shí)現高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)承攬與經(jīng)濟管理結合、結算付款集中審批、清收清欠統籌聯(lián)動(dòng)等專(zhuān)項突破，以標準化管理提升管理能力，增強設計院在勘察設計核心業(yè)務(wù)的技術(shù)、成本競爭力，改善經(jīng)濟運行質(zhì)量，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。成立了項目精細化管理領(lǐng)導小組與工作組、督導幫扶工作組，編制發(fā)布了工作手冊，印發(fā)了360度序列考核辦法和精細化管理考核辦法，召開(kāi)精細化管理宣貫會(huì )6場(chǎng)，組織精細化管理培訓班2期，在設計院微信公眾號開(kāi)辟“深化精細化管理 助推高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)欄，推送相關(guān)文章36篇，進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)任務(wù)、明確工作方向，強化責任落實(shí)、提高工作質(zhì)效。
加強日常融合。各業(yè)務(wù)部門(mén)把項目精細化管理理念融入管理全過(guò)程，與設計生產(chǎn)、技術(shù)提升、高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)、后勤保障等有機融合，不斷提升工作精細化水平。針對技術(shù)人員組織開(kāi)展了設計能力、綜合管理、科技創(chuàng )新三大類(lèi)別的培訓課程，提升科技創(chuàng )新能力，強化專(zhuān)項集中培訓，幫助技術(shù)骨干掌握必備知識、練就專(zhuān)業(yè)技能、提升綜合素養。結合“質(zhì)量月”活動(dòng)，舉辦了設計方案競賽，通過(guò)以賽促進(jìn)，加強優(yōu)秀項目引領(lǐng)示范作用。對已轉生產(chǎn)項目，組織進(jìn)行經(jīng)營(yíng)交底，根據項目實(shí)際情況做好前期策劃和生產(chǎn)組織，提升工作效率。繼續加強經(jīng)營(yíng)力量，加強重大項目的專(zhuān)班組織，加強經(jīng)營(yíng)人員能力提升，繼續落實(shí)好日通報、周例會(huì )、月例會(huì )以及經(jīng)營(yíng)“三個(gè)一”等工作機制，做好高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)。加強后勤保障工作，定期開(kāi)展食堂調研，根據反饋意見(jiàn)優(yōu)化菜品，保障飲食的營(yíng)養與衛生;優(yōu)化會(huì )議室預訂使用流程，確保資源合理分配，提高會(huì )議室使用效率;加強公務(wù)車(chē)輛管理，嚴格車(chē)輛派遣機制，定期維護保養，確保出行安全與便利。
加強項目實(shí)效。組織各專(zhuān)業(yè)人員參加創(chuàng )域城項目的消防驗收，通過(guò)項目驗收，直觀(guān)的檢驗設計成果，收集設計和施工中存在的問(wèn)題，提升后續設計的精準性和實(shí)用性。鐵道分院對照精細化管理手冊抓上場(chǎng)策劃，優(yōu)化外業(yè)調查工作，主動(dòng)對接建設單位需求，按期完成了阜陽(yáng)樞紐潁泉站改造項目、楊家垱站物流設備更新改造項目等重點(diǎn)項目的可研階段和初步設計階段工作，實(shí)現了高效履約，為按期完成施工圖設計和后續項目承攬打下了堅實(shí)的基礎。市政公路分院對于設計方案及設計重難點(diǎn)進(jìn)行充分分析論證，按照事先策劃、中間評審檢查、事后把關(guān)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求對待每一個(gè)項目，嚴格落實(shí)設計院的校審程序，做到層層嚴守質(zhì)量，切實(shí)提高設計文件的出手質(zhì)量。建筑分院先后多次組織參與與項目公司的融合交流活動(dòng)，如城軌公司武漢大學(xué)中南醫院項目、五公司玉溪民生補短板項目交流會(huì )，雙方增進(jìn)對設計與施工全方位理解，提升項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等精細化管控能力。
下一步，中鐵十一局勘察設計院將不斷總結經(jīng)驗，固化和推廣好的做法，推動(dòng)精細化管理取得更大的成效。(中鐵十一局勘察設計院 張金濤)
