結構創(chuàng )新——質(zhì)量管理引領(lǐng)高效施工
北京城建二公司鋼結構分公司憑借“更換施工體系高效施工技術(shù)創(chuàng )新”課題榮獲全國鋼結構工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)二類(lèi)成果獎項。值得一提的是，該QC小組已連續三年獲得工程建設質(zhì)量管理活動(dòng)相關(guān)獎項。
前期，針對《更換施工體系高效施工技術(shù)創(chuàng )新》這一課題，QC小組召開(kāi)方案分析會(huì )，充分借鑒并應用PDCA循環(huán)及5W1H分析法，制定相應對策并進(jìn)行對比試驗，最終確定該課題。此課題在北京城建二公司承建的王府井百貨集團倉庫1-17幢裝修改造工程中得以應用，成效顯著(zhù)。該工程開(kāi)工時(shí)間為2023年1月20日，建設方要求在當年6月4日完成改造任務(wù)，工期十分緊迫。由于現有工藝、技術(shù)、技能、方法無(wú)法滿(mǎn)足使用需求，QC小組集思廣益，運用創(chuàng )新思維選擇了新工藝。工程原屋面屋架上弦為36b號國標工字鋼，腹桿為2L50×5雙角鋼，下弦為2L75×8雙角鋼，屋架跨度28米。施工中采用“格構柱頂升架安裝”型式，用于結構加固和改造為鋼框架，拆除原屋架腹桿和下弦以及全部支撐混凝土柱，更換為鋼柱支承做為獨立基礎，接長(cháng)原屋架上弦36b號工字鋼，同時(shí)保留原屋面水平支撐和系桿以及單層彩鋼板屋面。新工藝具有安全可靠、效率提升、降本增效和反復周轉等經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，尤其在節省工期方面表現突出，助力北京城建二公司順利實(shí)現“更換支撐體系高效施工技術(shù)”的開(kāi)發(fā)及使用，達到預期目標。
模具創(chuàng )新——小巧模具蘊含大能量
北京城建二公司成都分公司QC小組憑借“新型全尺寸頂模棍制作模具”課題，在2024年(第二屆)工程建設行業(yè)群眾性質(zhì)量活動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )榮獲“2024年工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)競賽二等成果”，繼2023年獲獎后又一次創(chuàng )造佳績(jì)。
依托北京城建二公司承建的成都簡(jiǎn)陽(yáng)市立昂云數據項目，QC小組以利用結構施工期間多余混凝土為原材料制作混凝土頂模棍為出發(fā)點(diǎn)，研制出“新型全尺寸頂模棍制作模具”。該模具利用余砼、落地砼自制頂模棍，實(shí)現節能環(huán)保、降本增效目標。在項目實(shí)踐應用中，共計制作混凝土頂模棍三萬(wàn)九千余根，與購買(mǎi)成品相比節約費用四萬(wàn)余元，成為該科技成果展現出的最大“底氣”。大賽成果展示環(huán)節中，小小的模具凝聚著(zhù)QC小組成員眾人的巧思妙想，瞬間成為鎂光燈下的全場(chǎng)焦點(diǎn)：其縱向擋板承插位置靈活，雙縱向擋板設計可最大程度利用底框尺寸空間，靈活調節頂模棍尺寸，一模多用;鉸支座活動(dòng)式橫向分隔板設計，解決常規模具拆模難、占用時(shí)間長(cháng)、頂模棍損耗高問(wèn)題，混凝土初凝后即可拆模，模具周轉率高且良品率高;底托板為活動(dòng)木模板與底框活動(dòng)卡放，降低模具自重且便于清理。
多維創(chuàng )新——護航新基建鑄就卓越
在2024年度QC和質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)中，北京城建二公司十九經(jīng)理部成績(jì)斐然，斬獲多項國家級成果，包括一項一等成果、兩項二等獎和一項三等獎，還獲得5個(gè)一類(lèi)北京市級成果以及一個(gè)改進(jìn)級班組獎。其中，《一種從側面澆筑豎向構件混凝土工具的研制》榮獲全國一等獎，是北京城建二公司在質(zhì)量工作方面首次獲得此項殊榮。
在北京城建二公司承建施工的中金武清大數據產(chǎn)業(yè)園項目中，面對規模宏大、結構復雜帶來(lái)的混凝土施工與鋼結構安裝的諸多挑戰，小組團隊積極謀劃，對癥下藥。針對大截面、高強度混凝土構件及高難度結構施工，提煉多項QC課題并取得顯著(zhù)成效。例如，墻柱側面混凝土澆筑工具的實(shí)踐應用以及剪力墻混凝土成型質(zhì)量的優(yōu)化，不僅提升了施工效率，還在節約成本方面表現突出。通過(guò)合理運用創(chuàng )新的混凝土澆筑工具，減少了混凝土的浪費，同時(shí)提高了施工速度，降低了人工成本。在施工過(guò)程中，實(shí)施精細化管理，強化現場(chǎng)交底與動(dòng)態(tài)整改，確保每道工序都做到精益求精。尤其注重混凝土溫控與養護，保障強度達標，減少了因質(zhì)量問(wèn)題導致的返工成本。針對模架設計與拆模質(zhì)量，靈活調整策略，使得混凝土觀(guān)感優(yōu)異，降低了后期修補成本。在防水工程方面，QC小組成員以創(chuàng )新為驅動(dòng)，通過(guò)改良防水施工方法與外墻孔洞封堵技術(shù)，以屋面防水為課題，經(jīng)過(guò)設計優(yōu)化、工藝精進(jìn)與嚴格質(zhì)控，全面提升防水質(zhì)量，降低了防水工程的維護成本。
通過(guò)系統分析施工問(wèn)題，小組團隊有效預防了質(zhì)量隱患，增強施工人員質(zhì)量意識，實(shí)現施工質(zhì)量全面提升，進(jìn)而節約了因質(zhì)量問(wèn)題可能產(chǎn)生的成本。班組活動(dòng)明確管理方向，優(yōu)化管理方法，促進(jìn)項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量全面進(jìn)步。質(zhì)量管理持續優(yōu)化，問(wèn)題解決型QC活動(dòng)通過(guò)收集多角度見(jiàn)解與數據，科學(xué)定位問(wèn)題根源，制定最佳改進(jìn)方案;創(chuàng )新型QC打破常規，創(chuàng )新解決難題，提升效率。
在質(zhì)量管理工作的長(cháng)遠道路上，北京城建二公司公司各基層單位憑借創(chuàng )新思維與不懈努力，屢獲佳績(jì)，多維突破，充分彰顯出創(chuàng )新驅動(dòng)力對于質(zhì)量提升的關(guān)鍵作用。這些成果不僅為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)，更重要的是通過(guò)提高效率、降低成本、預防質(zhì)量隱患等，切實(shí)推動(dòng)了施工質(zhì)量的全面提升，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中筑牢了服務(wù)口碑、奠定了發(fā)展基礎，也為未來(lái)的各項工作提供了寶貴經(jīng)驗與有力支撐。(楊帆)
