為增強企業(yè)員工防范和抵御安全風(fēng)險的能力，實(shí)現安全生產(chǎn)從“全員參與”到“全員履責”的轉變。中建二局裝飾公司四川分公司紀檢小組壓緊壓實(shí)責任鏈條，嚴守“四道關(guān)”，筑牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，助力“狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)”落地見(jiàn)效。

　　嚴守“統籌關(guān)”，提升主體責任落實(shí)

　　深化組織引領(lǐng)。對“狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)”進(jìn)行總體部署再強調、再推動(dòng)，把握時(shí)間節點(diǎn)，細化工作措施，明確監督目標任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)狠抓安全生產(chǎn)責任，助力專(zhuān)項行動(dòng)任務(wù)落實(shí)落細。

　　嚴守“基礎關(guān)”，夯實(shí)全員安全責任

　　監督分公司總部員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，基層項目簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，有效壓實(shí)各部門(mén)、各項目安全生產(chǎn)職責，并實(shí)施季度考核，考核結果納入年終績(jì)效。切實(shí)監督領(lǐng)導班子安全帶班檢查制度落實(shí)情況。聚焦重點(diǎn)時(shí)段，強化對重點(diǎn)項目、關(guān)鍵環(huán)節的檢查，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，系統防范化解重大安全隱患，確保公司安全生產(chǎn)水平持續穩定提升。

　　嚴守“監督關(guān)”，促進(jìn)安全體系建設

　　紀檢小組注重監督關(guān)口前移，保證將監督觸角延伸到基層項目，設立項目紀檢監督員，經(jīng)常性對項目班子成員開(kāi)展廉政談話(huà)，以強有力的監督抓實(shí)安全生產(chǎn)責任。配合安監部深入項目施工現場(chǎng)開(kāi)展安全風(fēng)險辨識工作，緊盯安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險易發(fā)多發(fā)環(huán)節，專(zhuān)項檢查重大危險源和分級管控工作，形成項目危險源辨識清單及管控清單，確保安全風(fēng)險始終可控。

　　利用重要節日節點(diǎn)為契機，采用“四不兩直”方式對項目的安全生產(chǎn)、工作紀律、“四風(fēng)”問(wèn)題等情況展開(kāi)重點(diǎn)監督，對檢查發(fā)現的苗頭性問(wèn)題，督促相關(guān)人員立行立改，并不定期開(kāi)展“回頭看”檢查，確保問(wèn)題整改到位。

　　嚴守“教育關(guān)”，強化應急處置能力

　　聯(lián)動(dòng)成都市消防中心為項目員工開(kāi)展消防安全知識培訓，提高全體職工的消防安全意識和自救逃生的能力。項目紀檢監督員與安全生產(chǎn)監督管理部貫通協(xié)同形成監督合力，不斷推動(dòng)消防應急演練，充分發(fā)揮基層工作人員的主觀(guān)能動(dòng)性，增強項目應對突發(fā)事件能力。組織項目人員集中觀(guān)看安全事故及廉潔警示教育片，教育引導全體人員以紀為鏡、以案為鑒，檢視自身、警醒自我，以紀律意識強化安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)作業(yè)人員“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

　　紀檢小組將持續發(fā)揮監督職能，緊緊圍繞中建集團“一六六”戰略路徑布局，推動(dòng)狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)走深走實(shí)，為局“高品質(zhì)履約年”中心任務(wù)保駕護航。