在江蘇省鹽城市濱海港區，一座總投資80.3億元的火風(fēng)光儲多能互補融合式清潔燃煤電站——國電投濱海2×100萬(wàn)千瓦擴建項目正在緊張建設中，這里是中國電建核電公司參與建設的“百萬(wàn)機組”工程，也是黨支部書(shū)記、項目經(jīng)理高國動(dòng)帶領(lǐng)項目團隊勇?lián)厝?、攻堅克難、拼搏奉獻的地方。

　　二十年后再度進(jìn)軍江蘇大型火電市場(chǎng)，這份沉甸甸的責任讓高國動(dòng)更加堅定了誠信履約的重要性。

　　“這不僅是對公司戰略的積極響應，更是對江蘇這片熱土的深情回饋。”他以高度的責任感和使命感，帶領(lǐng)團隊，以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，贏(yíng)得了業(yè)主、監理單位的贊譽(yù)。

　　千層之臺，起于壘土。從擔任公司濱海擴建工程項目經(jīng)理開(kāi)始，高國動(dòng)就在工程施工管理中提出了16字建設方針——“管理要嚴、工作要細、專(zhuān)業(yè)要強、服務(wù)要實(shí)”。當晨曦初破，高國動(dòng)便已出現在施工現場(chǎng)。他身著(zhù)工裝，頭戴安全帽，穿梭于各個(gè)作業(yè)區之間，檢查安全措施是否到位，落實(shí)工程進(jìn)度。他深知，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是促進(jìn)項目履約成功的基石。因此，無(wú)論是對施工班組的專(zhuān)業(yè)指導，還是對項目專(zhuān)業(yè)的需求服務(wù)，他都力求做到精準高效。

　　在項目部各種大小會(huì )議上，高國動(dòng)經(jīng)常強調：要堅持好公司“干項目有策劃、干工作有標準”的管理理念，服務(wù)是我們的態(tài)度，專(zhuān)業(yè)是我們的承諾。在高國動(dòng)的引領(lǐng)下，項目部形成了“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的時(shí)效標準，力爭確保任何難題都不過(guò)夜，對專(zhuān)業(yè)、班組的服務(wù)需求總是第一時(shí)間滿(mǎn)足。

　　面對復雜多變的施工環(huán)境，高國動(dòng)展現出了非凡的領(lǐng)導和管理能力。他善于協(xié)調各方資源，解決施工難題，確保項目能夠順利推進(jìn)。在他的帶領(lǐng)下，職工們士氣高昂，團結奮戰，高質(zhì)量完成了一項項工程建設任務(wù)。

　　以“黨建紅”引領(lǐng)“電建藍”，才能更好助力精品工程高標準建設。作為國電投濱海項目部的黨支部書(shū)記，高國動(dòng)深知肩上責任的重大，在業(yè)主單位的帶領(lǐng)下，項目部創(chuàng )建了有關(guān)“黨建+承包商管理”研究課題，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

　　在項目實(shí)踐中，高國動(dòng)鼓勵打破專(zhuān)業(yè)壁壘，將黨建工作延伸到每一個(gè)角落，實(shí)現黨建工作與業(yè)務(wù)工作的相互促進(jìn)、共同發(fā)展。在他的推動(dòng)下，項目部形成了“看先進(jìn)、學(xué)技術(shù)、爭冠軍”的良好氛圍，將“鐵軍文化”和“工匠精神”深深根植于每位員工的心中，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng )造力。

　　面對建設“精品鉆石工程”的目標，高國動(dòng)常說(shuō)：“質(zhì)量是我們的生命線(xiàn)，安全是生命線(xiàn)中的生命線(xiàn)。”為此，他親自督導安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，構建了“安全屋”構架，確保項目施工安全無(wú)虞。同時(shí)，他注重制度建設，以“三級進(jìn)度計劃”為龍頭，科學(xué)規劃施工邏輯，確保工程高標準、高質(zhì)量推進(jìn)。

　　溫和待人，沒(méi)有領(lǐng)導架子，要求職工做到的，自己首先做到。這是很多項目職工對高國動(dòng)的最深印象。

　　如果說(shuō)工作中高國動(dòng)是項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“領(lǐng)頭人”，在生活中他則成了職工們的“大管家”。他時(shí)刻關(guān)心著(zhù)員工的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，利用空余時(shí)間，組織開(kāi)展生活委員會(huì )會(huì )議，了解員工生活狀態(tài)，為員工排憂(yōu)解難。員工臉上洋溢的笑容，那是他深入基層、了解員工心聲、解決員工困難的見(jiàn)證。

　　一個(gè)優(yōu)秀的團隊離不開(kāi)和諧的人際關(guān)系。無(wú)論是工作上的指導，還是生活上的關(guān)懷，高國動(dòng)都傾盡全力，讓每一位員工都能感受到家的溫暖。他時(shí)常深入員工中間，傾聽(tīng)大家的心聲，關(guān)心大家的生活和工作情況。尤其是新員工遇到困難，他總是第一時(shí)間伸出援手，給予幫助和支持。在他的帶動(dòng)下，項目部形成了團結和諧、積極向上的和諧氛圍。

　　在項目員工的心中，高國動(dòng)不僅是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者，更是一位值得信賴(lài)的朋友。他非常關(guān)注團隊建設，通過(guò)組織豐富多彩的團隊活動(dòng)，在濱海項目樹(shù)立了獨特的團隊文化，大家自覺(jué)將誠信履約、快樂(lè )工作、健康生活的意識深深烙印在心中。

　　回眸過(guò)去，豪情滿(mǎn)懷;展望未來(lái)，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。目前，高國動(dòng)正帶領(lǐng)著(zhù)項目團隊為工程建設而奮力前行。作為一名共產(chǎn)黨員，正是有了像他這樣一位“對業(yè)主誠信相待、對工程嚴抓細管、對員工關(guān)愛(ài)有加”的支部書(shū)記和項目經(jīng)理，濱海工程建設才得以安全、優(yōu)質(zhì)、快速推進(jìn)，這支“電建鐵軍”將在長(cháng)三角地區打造一顆美麗耀眼的璀璨明珠，為樹(shù)立中國電建的品牌形象再立新功!(董衛強 馬小川 程奕淞)