“現在是鋼結構吊裝的關(guān)鍵時(shí)刻，你們每天要用監測儀器對鋼結構的穩定性進(jìn)行全面監測，按時(shí)記錄監測數據，確保質(zhì)量安全可控……”這是中鐵十四局富陽(yáng)科技館項目總工楊樂(lè )杰在給現場(chǎng)技術(shù)員安排工作。
2012年畢業(yè)參加工作以來(lái)，楊樂(lè )杰懷揣著(zhù)對建筑事業(yè)的熱愛(ài)之情，一心扎根在基層項目，一干就是12年，從一個(gè)初出茅廬、敢打敢拼的技術(shù)員，蛻變?yōu)橐幻墒旆€重、技術(shù)過(guò)硬的項目總工。他用嚴謹細致和守正創(chuàng )新的工作態(tài)度，攻克項目建設中的一個(gè)個(gè)難題，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)鐵建人不畏艱險、勇攀高峰的精神。
勇往直前，技術(shù)創(chuàng )新的領(lǐng)航者
富陽(yáng)科技館項目采用“以竹為骨、折紙成扇”的設計理念，結構形式為鋼筋混凝土結構+勁性鋼結構，屋蓋結構單元最大長(cháng)度203.4米，貫通主桁架最大跨度為58米，結構形式復雜多變，空間結構錯綜交叉多，工序間相互影響大。面對這些困難，楊樂(lè )杰雖然有過(guò)心理準備，但是在看到復雜的施工圖紙后，還是不由自主地皺緊了眉頭。“既然選擇了這份工作，不管面對多大的困難，必須要保質(zhì)保量地完成好，再累再難也不能退縮。”他在心里默默地給自己打氣。
項目進(jìn)場(chǎng)后，楊樂(lè )杰一刻也不敢怠慢，先從掃清設計障礙著(zhù)手，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊積極對接設計院，了解項目設計思路。在多次論證后，決定采用BIM技術(shù)，通過(guò)建造混凝土主體結構、鋼結構、機電、幕墻等BIM模型，解決了大量設計圖紙錯漏碰缺問(wèn)題，BIM模型的運用極大程度優(yōu)化了項目施工的實(shí)操和交底難度。
在項目施工階段，楊樂(lè )杰更是緊盯施工的每一個(gè)環(huán)節，結合工序不斷優(yōu)化施工方案。在混凝土主體施工階段，他創(chuàng )新了異形混凝土構件使用全自動(dòng)設備下料、雙面模板體系應用、參數化設計深化、數字定位盤(pán)應用等方面的施工工藝，解決了螺旋臺階式異形清水混凝土施工難題。在鋼結構施工這一關(guān)鍵環(huán)節，楊樂(lè )杰帶領(lǐng)技術(shù)人員通過(guò)反復畫(huà)圖、測算、模擬實(shí)驗，自主研發(fā)了鋼結構拼裝式支撐裝置，解決了常規胎架支撐高、低不一，缺少通用性，周轉難和成本高的問(wèn)題，用技術(shù)創(chuàng )新扛起了項目提速增效的大旗。
在他的帶領(lǐng)下，富陽(yáng)科技館項目不斷突破技術(shù)壁壘，項目建設質(zhì)量、施工進(jìn)度大幅提升。開(kāi)工至今，已成功獲得BIM獎項5項，實(shí)用新型專(zhuān)利技術(shù)3項，正在受理發(fā)明專(zhuān)利6項，為項目建設提供了強大的技術(shù)支持。
精益求精，品質(zhì)為先的踐行者
除了致力于技術(shù)創(chuàng )新，在質(zhì)量管理方面，他也是精益求精。他提出對項目質(zhì)量標準提級處理，制定“成活效果美觀(guān)，施工標準超高”的質(zhì)量管理目標和“方案優(yōu)化，技術(shù)護航”的管理策略。
面對施工中的重重挑戰，楊樂(lè )杰深知僅靠傳統的質(zhì)量管理措施無(wú)法滿(mǎn)足科技館項目安全質(zhì)量管控的需要，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊從檢測設備入手，利用高精度激光傳感器、聲光報警器、數顯屏、遠傳模塊等器件，經(jīng)過(guò)無(wú)數次的試驗與改進(jìn)，成功自主研發(fā)出一種實(shí)時(shí)監測鋼結構形變自動(dòng)報警裝置，用技術(shù)創(chuàng )新為項目安全質(zhì)量保駕護航。
在關(guān)鍵的鋼結構施工階段，仿真模擬計算分析結果與實(shí)際成型偏差不易控制，如何確保安裝精度是鋼結構施工的重點(diǎn)難點(diǎn)。他和技術(shù)團隊構建了初始狀態(tài)與預起拱狀態(tài)的BIM模型，用于指導構件加工和現場(chǎng)安裝定位，并邀請專(zhuān)業(yè)的鋼結構健康監測單位和大學(xué)院校提供精度復測和模型分析校核，確保最終安裝精度。功夫不負有心人，通過(guò)一系列的技術(shù)加持，成功完成了人字柱、主桁架、次梁的安裝工作。經(jīng)過(guò)復測，安裝精度在±3mm以?xún)?，現場(chǎng)安裝質(zhì)量、進(jìn)度、安全管控均達到預期目標。
說(shuō)起質(zhì)量管控，楊樂(lè )杰深有感觸地說(shuō)：“干工程容不得半點(diǎn)馬虎，只有精益求精才能成就精品工程，盡管過(guò)程充滿(mǎn)挑戰，但我們嚴格把控住了質(zhì)量標準，所有的付出都是值得的。”
嚴管厚愛(ài)，匠心育才的引路人
人才是企業(yè)發(fā)展的基石，更是項目建設的基礎。在對技術(shù)人員的培養方面，楊樂(lè )杰有著(zhù)自己的做法：“嚴師出高徒、厚愛(ài)促成長(cháng)”。
在工作中，楊樂(lè )杰是出了名的嚴厲，容不得半點(diǎn)馬虎和錯誤，他常說(shuō)：“技術(shù)工作是工程質(zhì)量、安全的核心保障，容不得任何失誤，不然就會(huì )出大問(wèn)題。”在工程例會(huì )上，他會(huì )對每個(gè)技術(shù)員的工作“刨根問(wèn)底”，都會(huì )提問(wèn)一些近期施工中涉及的技術(shù)知識、設計參數等問(wèn)題，并讓技術(shù)員回答如何將這些技術(shù)要點(diǎn)融合到實(shí)際工作中，對他們解決不了的問(wèn)題會(huì )耐心解答疑惑，指點(diǎn)迷津。這種“理論+實(shí)踐”培養方式，讓工程技術(shù)人員迅速成長(cháng)，技術(shù)員姚建鑫說(shuō)：“楊總在工作上的嚴謹和細致是我最值得學(xué)習的地方，工作上嚴厲歸嚴厲，但是在給我們解答疑問(wèn)的時(shí)候很有耐心，態(tài)度和藹，講解的清晰明了，讓我收獲很多。”
他還根據技術(shù)人員工作年限及工作經(jīng)驗的差異，親自為每個(gè)人量身定制成長(cháng)計劃，通過(guò)日常業(yè)務(wù)指導、面對面座談交流、分享線(xiàn)上專(zhuān)家精品課程，幫助他們提升綜合管理能力和專(zhuān)業(yè)素養。
楊樂(lè )杰在業(yè)務(wù)上是嚴師，但生活中卻是一位細心的“大哥”。炎炎夏日，他常常自掏腰包為徒弟們準備清甜的西瓜和消暑飲品。他還時(shí)常深入工程部，與技術(shù)人員促膝長(cháng)談，無(wú)論是工作壓力還是情緒波動(dòng)，他都能以獨特的魅力化解煩惱，讓每個(gè)人重拾信心、煥發(fā)活力。
楊樂(lè )杰，用執著(zhù)與敬業(yè)、責任與擔當在平凡的崗位用不凡之心深耕細作，潛心鉆研，攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難題，鑄造一個(gè)個(gè)精品工程，書(shū)寫(xiě)著(zhù)屬于工程人的輝煌篇章。(王娟 王喬)
