一流企業(yè)需要一流黨建，一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)。黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

　　近年來(lái)，嘉峪關(guān)祁連山水泥旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，堅定不移貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，黨建優(yōu)勢進(jìn)一步轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　習近平總書(shū)記指出：“堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離”“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力”。近年來(lái)，嘉峪關(guān)祁連山水泥立足國家級高新技術(shù)企業(yè)和國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)，踐行集團4335指導原則和1345黨建體系，樹(shù)立“黨建思維”，堅持“雙融強企”，貫穿“黨建融合促發(fā)展、創(chuàng )新驅動(dòng)向未來(lái)”的創(chuàng )新融合核心理念，把科技創(chuàng )新作為黨建引領(lǐng)保障中心工作的根本點(diǎn)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主攻點(diǎn)，走出一條“黨建引領(lǐng)、科技賦能、創(chuàng )新驅動(dòng)、循環(huán)利用”的綠色發(fā)展新路，實(shí)現經(jīng)濟效益和環(huán)境效益“雙贏(yíng)”，成為黨建融合的生動(dòng)實(shí)踐。

　　重謀劃 強設計

　　構建一個(gè)“產(chǎn)學(xué)研一體化”體系

　　嘉峪關(guān)祁連山水泥擁有甘肅省省級企業(yè)技術(shù)中心和甘肅省冶金廢渣高效利用建材工程技術(shù)研究中心，是甘肅省唯一擁有兩個(gè)省級技術(shù)研發(fā)平臺的水泥企業(yè)。嘉峪關(guān)祁連山水泥黨委強化科技創(chuàng )新的引領(lǐng)力和融合力，加強頂層設計，確定創(chuàng )新方向，建立完善了一套完整的科研運行體系，制定了知識產(chǎn)權管理制度、科技管理制度、科技成果獎勵制度等10項制度。兩級黨組織在創(chuàng )新工作中敢做真為，黨員骨干在創(chuàng )新實(shí)踐中示范帶動(dòng)，營(yíng)造了“黨委抓統領(lǐng)、支部抓載體、骨干抓項目、黨員重參與”的創(chuàng )新融合氛圍。先后參與了16項國家、行業(yè)標準的制修訂工作，承擔國家級項目2項、省級科研項目6項、市級科研項目8項，擁有了一批自主知識產(chǎn)權，具備了得天獨厚的優(yōu)勢。

　　重人才 強支撐

　　創(chuàng )建一個(gè)“雙帶雙培”人才機制

　　嘉峪關(guān)祁連山水泥黨委把科技創(chuàng )新人才隊伍作為最重要的戰略資源，在創(chuàng )新實(shí)踐中發(fā)現人才，在創(chuàng )新活動(dòng)中培育人才，在創(chuàng )新事業(yè)中凝聚人才，把珍惜人才、優(yōu)待人才的理念貫徹到創(chuàng )新實(shí)踐中。通過(guò)導師帶培、項目帶培“雙培養”機制，不斷鍛造新的創(chuàng )新力量。堅持“培訓+項目+實(shí)戰”相結合，建立青年科技人才庫，在與大專(zhuān)院校、研究機構合作研發(fā)項目中，安排青年科技人才參與論證、研發(fā)，現有省級科技專(zhuān)家1人，擁有高級技術(shù)職稱(chēng)人員6人、中級技術(shù)職稱(chēng)人員26人，技能人才占職工總數的85%。構建“精神+物質(zhì)+培養”激勵機制，以成果強激勵，以激勵促成果，3年來(lái)發(fā)放科技創(chuàng )新專(zhuān)項獎勵148萬(wàn)元。

　　重實(shí)效 強轉化

　　實(shí)施一個(gè)“成果轉化應用”工程

　　嘉峪關(guān)祁連山水泥黨委把研發(fā)成果轉化應用作為科技創(chuàng )新的落腳點(diǎn)，注入創(chuàng )新實(shí)踐動(dòng)力，把創(chuàng )新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，精準拓展產(chǎn)業(yè)鏈和增長(cháng)極。一是推進(jìn)資源綜合利用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應用。利用自主研發(fā)的“冶金廢渣生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥”這一技術(shù)，投資建成甘肅省首條利用冶金廢渣生產(chǎn)新型干法熟料的4000t/d熟料水泥生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級，年可消納冶金廢渣280萬(wàn)噸以上，實(shí)現資源綜合利用最大化，產(chǎn)品全部被認定為資源綜合利用產(chǎn)品。二是推進(jìn)發(fā)明專(zhuān)利向規?；a(chǎn)轉化。其中，兩項發(fā)明專(zhuān)利成功應用到鋼渣抗硫酸鹽水泥、低堿硅酸鹽水泥兩類(lèi)特種水泥的批量生產(chǎn)中，對公司利潤貢獻率達到50%以上;分別粉磨工藝專(zhuān)利技術(shù)被認定為國內先進(jìn)技術(shù)，應用后大幅提升混合材摻量，年節約成本3000余萬(wàn)元，減少熟料產(chǎn)生的二氧化碳排放17.4萬(wàn)噸以上。三是推進(jìn)產(chǎn)品應用向軍民融合領(lǐng)域轉化。以“國之大者”的擔當，在中核甘肅產(chǎn)業(yè)園區核乏料處理基地建設中贏(yíng)得先機，成功進(jìn)入西北地區核工業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)的“主戰場(chǎng)”。

　　重組織 強保障

　　開(kāi)展一項“五硬黨支部”活動(dòng)

　　“五硬黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)中，基層黨支部以“黨建+創(chuàng )新”作為黨支部堡壘作用過(guò)硬、技術(shù)指標過(guò)硬、黨員先鋒作用過(guò)硬的落腳點(diǎn)。黨支部開(kāi)展“領(lǐng)導帶項目、黨員帶群眾”雙帶創(chuàng )新活動(dòng)，“我為創(chuàng )新獻計、我為創(chuàng )新聚能”全員創(chuàng )新活動(dòng)，支部精準確定攻關(guān)課題，黨員壓實(shí)指標責任，完成攻關(guān)46項。優(yōu)化水泥窯煅燒技術(shù)，“五大模塊”精細化先進(jìn)操作法、分級燃燒技術(shù)、兩級降塵技術(shù)、包裝系統粉塵綜合治理等項目，成為甘肅祁連山水泥集團企業(yè)內部標桿。

　　重典型 強示范

　　建好一個(gè)“勞模工匠創(chuàng )新工作室”

　　成立了以全國機械冶金建材行業(yè)工匠魏生軍為帶頭人的創(chuàng )新攻關(guān)尖兵團隊，堅持技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新“三元一體”，把創(chuàng )新的著(zhù)力點(diǎn)精準定位在管理優(yōu)化、修舊利廢、優(yōu)化操作、四新引進(jìn)、降本控費、品質(zhì)提升、安全環(huán)保改進(jìn)和服務(wù)提升上，推動(dòng)創(chuàng )新理念向全員、全方位、全過(guò)程輻射延伸，實(shí)施創(chuàng )新33項，使創(chuàng )新創(chuàng )效創(chuàng )優(yōu)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的“催化劑”，為企業(yè)發(fā)展積蓄了新的創(chuàng )新動(dòng)能。

　　重引導 強基礎

　　實(shí)施一個(gè)“金點(diǎn)子”創(chuàng )新工程

　　在全體黨員中開(kāi)展“黨旗飄揚”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)黨員先鋒崗、黨員責任區、我是共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，鼓勵一線(xiàn)職工積極參與創(chuàng )新實(shí)踐，推進(jìn)以小改小革為重點(diǎn)的“金點(diǎn)子”工程，鼓勵一線(xiàn)骨干員工實(shí)施、提煉、推廣創(chuàng )新成果，堅持兩年開(kāi)展一次職工“金點(diǎn)子”創(chuàng )新成果評審獎勵，基層部門(mén)每季度開(kāi)展一次崗位創(chuàng )新專(zhuān)項獎勵，技術(shù)骨干和一線(xiàn)員工創(chuàng )新的能力和積極性充分彰顯，切實(shí)涵養全員聚力賦能的創(chuàng )新文化?！?建 文)