2024年是梁金寶就職中鐵十四局一公司的第八年，也是該公司連續獲評中鐵十四局“四好”領(lǐng)導班子的第八年、連續獲評中鐵十四局一對好主管的第四年。擔任該公司黨委書(shū)記、執行董事八年來(lái)，他親手擘畫(huà)的那張壯麗的企業(yè)發(fā)展藍圖，隨著(zhù)逐年的渲染、著(zhù)色，漸漸成為一幅充滿(mǎn)生機活力的動(dòng)人畫(huà)卷。
時(shí)間回到2016年，中鐵十四局一公司發(fā)展陷入瓶頸，作為一個(gè)路面專(zhuān)業(yè)化公司，彼時(shí)面臨著(zhù)同質(zhì)化競爭激烈、路面市場(chǎng)逐漸收縮的窘境，過(guò)于狹窄的“賽道”擠壓了企業(yè)發(fā)展空間，公司轉型迫在眉睫。
往哪轉?怎么轉?現有人員能否滿(mǎn)足需要?路面市場(chǎng)要不要堅持……一系列難題落到了新舵手梁金寶的案頭上。梁金寶迅速熟悉企業(yè)情況，通過(guò)考察調研，他發(fā)現企業(yè)成立較晚，員工干事創(chuàng )業(yè)精氣神很足，路面施工經(jīng)驗豐富，在行業(yè)內競爭力較強。“企業(yè)轉型要趁早，公司好的時(shí)候不轉什么時(shí)候轉?等到公司走下坡路了，那不叫轉型，叫創(chuàng )業(yè)。”年初系列會(huì )上，梁金寶的講話(huà)為全體職工鼓足干勁。隨后，他帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員擬定企業(yè)轉型方案，決定發(fā)揮公司路面施工優(yōu)勢，逐漸向公路土建施工、公路大中修、高速改擴建等領(lǐng)域延伸滲透，同時(shí)利用現有員工培養多面手，招聘專(zhuān)業(yè)多樣化新學(xué)員，培育鐵路、房建、市政等領(lǐng)域的建設團隊，逐漸將一公司發(fā)展成綜合性公司。
為此，他帶領(lǐng)班子成員貫徹國家政策研判市場(chǎng)，瞄準京津冀、珠三角、中西部地區核心城市，布局廣東、河北、山東、西藏等省份，先后承攬一批新建高速、高速改擴建、高速鐵路、貨運鐵路和新興業(yè)態(tài)工程，企業(yè)實(shí)現了一枝獨秀到春色滿(mǎn)園的量變。2022年2月，該公司召開(kāi)四屆二次全委(擴大)會(huì )議，黨委工作報告回顧過(guò)去五年工作，數據顯示五年來(lái)該公司凈利潤、員工人均年收入等指標均有了可觀(guān)的增長(cháng)，公司發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提高，員工幸福感、滿(mǎn)意度持續攀升。
星光不負趕路人，江河眷顧奮楫者。2022年，中鐵十四局開(kāi)展危機意識教育，引導所屬各單位未雨綢繆，提前布局未來(lái)市場(chǎng)。梁金寶居安思危，再次規劃企業(yè)“二次轉型”的藍圖。“企業(yè)發(fā)展就像逆水行舟，不進(jìn)則退，慢也是退。領(lǐng)導班子成員作為公司領(lǐng)頭羊，要不斷更新對市場(chǎng)的認知研判，時(shí)刻不能忘了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn)。”務(wù)虛會(huì )上，梁金寶向全體領(lǐng)導班子成員發(fā)出倡議，把轉型升級作為一項常態(tài)化工作來(lái)抓。近年來(lái)，他帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員不斷豐富中心組調研主題，經(jīng)常性考察新興業(yè)態(tài)生命力和公司實(shí)際情況適配性，群策群力為公司二次轉型提供指引。
轉型不要傷筋動(dòng)骨，而是要脫胎換骨。為了發(fā)揮企業(yè)固有優(yōu)勢，避免另起爐灶加重公司負擔，梁金寶引導管理層圍繞公司現有市場(chǎng)的上下游板塊尋求機遇，經(jīng)過(guò)上級幫扶和集體研究，選定了維管維養這一新興業(yè)態(tài)。“公司的人員有公路施工經(jīng)驗，機械設備也完全能夠滿(mǎn)足需要，既減少了投入，也實(shí)現了跨界，十分符合一公司的實(shí)際情況。”梁金寶介紹說(shuō)。
新業(yè)態(tài)是新機遇，也是新挑戰。為了搶占市場(chǎng)，梁金寶通過(guò)市場(chǎng)調研和領(lǐng)導班子專(zhuān)題研討，確定了“以高質(zhì)量履約促進(jìn)高質(zhì)量承攬”的經(jīng)營(yíng)思路。“與傳統基建項目不同，公路維養項目業(yè)主較單一，絕大多數為具有高速運營(yíng)權的企業(yè)，這類(lèi)企業(yè)在每個(gè)省都是個(gè)位數的，所以我們的潛在業(yè)主群體規模小、管轄高速數量多，我們現場(chǎng)干得好很容易滾動(dòng)發(fā)展，干得不好也很容易丟掉一大片市場(chǎng)。”梁金寶介紹。為此，他們以德商、濟魚(yú)高速維養工程為依托，先后成立交通維養中心和鐵路維管中心，并于2022年將兩者合并成立交通養護分公司。在施工中，建設者不斷在實(shí)踐中總結方法、提高效率、磨煉技能，維養水平大幅上升，至今已連續7年14次蟬聯(lián)業(yè)主養護施工單位最高級——A級信用評價(jià)，助推企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成績(jì)不斷攀升。得益于良好的施工質(zhì)效，2022年7月，該分公司獲批了國家交通運輸部頒發(fā)的三類(lèi)最高級公路養護資質(zhì)證書(shū)，包括路基路面養護甲級資質(zhì)、隧道養護甲級資質(zhì)和交通安全設施養護資質(zhì)，成為國家交通運輸部頒布《公路養護作業(yè)單位資質(zhì)管理辦法》后，中國鐵建系統內第一家獲得最高級公路養護資質(zhì)的企業(yè)。如今，該分公司已連續滾動(dòng)承攬70余個(gè)單項工程，目前在建項目輻射7條高速、1條鐵路。
此外，他們還大力搶占戰新產(chǎn)業(yè)高地，借助公司路面專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢和公路維養最高等級資質(zhì)搶跑工程病害治理賽道，先后承攬路基路面病害處置、路面結構性修復及橋頭跳車(chē)等專(zhuān)項修復工程十余項，企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景更加廣闊。8月20日，中鐵十四局召開(kāi)中國鐵建中長(cháng)期發(fā)展戰略宣貫培訓會(huì )，會(huì )上公布了未來(lái)重點(diǎn)培育的戰略新興產(chǎn)業(yè)清單，該公司智慧運維榜上有名，企業(yè)轉型進(jìn)一步得到認可。
征途漫漫，惟有奮斗。掌印中鐵十四局一公司八年來(lái)，梁金寶堅持做企業(yè)發(fā)展的規劃者，總是先人一步思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展出路，帶領(lǐng)企業(yè)闖過(guò)了發(fā)展道路上的一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了事關(guān)公司前途命運的一次次勝利。在被大家恭喜再次獲得中鐵十四局一對好主管榮譽(yù)后，他說(shuō)：“與其說(shuō)作為一公司的主管，我更愿意成為公司發(fā)展的設計師和守望者，為企業(yè)畫(huà)好高質(zhì)量發(fā)展的壯美藍圖，期待企業(yè)厚積薄發(fā)，在未來(lái)演繹更加精彩的蝶變。”這是一位資深船長(cháng)面向市場(chǎng)大潮發(fā)出的壯麗宣言，也是一位“麥田守望者”對企業(yè)的深情告白。(李金雨)
