一個(gè)地磅，配建一間磅房，兩名工人日夜倒班值守。彭亮做了快20年項目，他說(shuō)：“只要有混凝土進(jìn)場(chǎng)，這就是標配。”

　　彭亮現在烽火通信研發(fā)生產(chǎn)基地項目擔任物資部經(jīng)理，他發(fā)現，這個(gè)標配被打破了：磅房不需要，兩名工人不需要，代替他們的，是一個(gè)薄薄的、大約兩米高的柜子——無(wú)人值守智能地磅系統。

　　一頭連著(zhù)智能地磅，一頭連著(zhù)混凝土場(chǎng)站，同時(shí)監控商砼車(chē)輛，在買(mǎi)賣(mài)和物流三方之間架起橋梁，所有數據實(shí)時(shí)上傳云端，這便是中建三局自主開(kāi)發(fā)的“數字云砼”平臺。

　　2022年6月，“數字云砼”首次應用;截至目前，平臺累計交易2000萬(wàn)立方米，交易額超80億元。
 

 

　　下單到送達不到兩小時(shí)

　　高層建筑建設材料中，混凝土占比約六成。2021年，全國年產(chǎn)商砼30億立方米，市場(chǎng)規模約1.2萬(wàn)億元。

　　用量大、交易頻次高，同時(shí)，運輸時(shí)間又有嚴格限制——混凝土超過(guò)3小時(shí)就會(huì )凝固……商砼生產(chǎn)、交易對精細化管理的需求十分迫切。

　　早在2017年，中建三局開(kāi)始這方面的探索。2021年，該公司在局內項目普遍應用智能地磅，同時(shí)，大部分商砼場(chǎng)站安裝ERP(企業(yè)資源計劃智能管理)系統，車(chē)輛安裝GPS定位——搭建系統平臺的食材已備好，只等大廚加工。

　　2022年4月，由中建三局供應鏈管理部統籌，該局信息科技有限公司立項“數字云砼”，2個(gè)月完成研發(fā)。“醞釀多年，平臺的架構早已在腦海里完成，所以做得很快。”平臺運營(yíng)負責人彭成說(shuō)。

　　當年6月6日，“數字云砼”在東湖科學(xué)城核心區環(huán)島路項目首次應用，項目經(jīng)理手機下單，場(chǎng)站接單后生產(chǎn)，商砼車(chē)發(fā)料、送達，全程不到2小時(shí)。

　　“這是一個(gè)道路工程，收貨點(diǎn)多且分散，‘數字云砼’的表現很不錯。”彭成介紹，據測算，“數字云砼”的應用為東湖科學(xué)城核心區環(huán)島路項目節約混凝土成本約4%。

　　兩年迭代18次

　　點(diǎn)開(kāi)“數字云砼”，有施工方、生產(chǎn)方和司機端等3個(gè)界面，覆蓋訂單、生產(chǎn)、調度、運輸、施工、結算等所有環(huán)節。

　　兩年來(lái)，系統迭代18次，實(shí)現訂單電子化、小票無(wú)紙化、物流可視化、地磅自動(dòng)化。“為什么做這‘四化’?我們做過(guò)仔細的市場(chǎng)調研，針對的都是用戶(hù)痛點(diǎn)。”彭成說(shuō)。

　　“我至少省了兩個(gè)人工，材料員的工作量少了七八成。”7月1日中午，彭亮點(diǎn)開(kāi)系統，上面記錄著(zhù)：6月30日，共有44車(chē)混凝土進(jìn)場(chǎng)，標號、方量一目了然，“放在以前，至少要兩三天，材料員才能計算、核對清楚。”

　　平臺自動(dòng)保存訂單數據，彭亮可以查詢(xún)到開(kāi)工以來(lái)每個(gè)月的混凝土使用量，“憑借這些數據，我們能調節生產(chǎn)進(jìn)度、更合理科學(xué)地安排用工。”

　　顧銀偉是湖北宏輝建材有限公司高新四路商砼站的一名調度員。“我的手機以前是熱線(xiàn)，現在冷清多咯。”他說(shuō)，在以前，項目方找不到商砼車(chē)、車(chē)找不到澆筑點(diǎn)，甚至訂單下錯下漏，這些問(wèn)題全找他，現在，處理進(jìn)度、配送線(xiàn)路和車(chē)輛位置等實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)都在平臺上顯示得一清二楚，他的電話(huà)量少了九成。

　　彭成說(shuō)：“通過(guò)平臺，把工人從繁瑣重復的工作中解放出來(lái)，讓不確定的運輸過(guò)程被精確的定位技術(shù)覆蓋，將數以萬(wàn)計的紙質(zhì)小票變?yōu)榭梢暬募?，整個(gè)流程精細可控，有效提升管理效率。”

　　混凝土賣(mài)出新價(jià)值

　　起初，“數字云砼”主要應用于中建三局局內項目。中建三局龐大的業(yè)務(wù)量，為“數字云砼”提供大量的項目、場(chǎng)站資源，提供了強有力的數據基座。

　　在一份競品分析報告中，彭成坦陳，“數字云砼”背靠2000余個(gè)項目，“利于產(chǎn)品打磨”;依托中建三局在供應鏈上的位置，“產(chǎn)品推廣處于主動(dòng)地位”。

　　2023年年中，“數字云砼”開(kāi)始做局外推廣。“以硬件安裝帶動(dòng)軟件應用。”彭成說(shuō)，主要模式是在局外項目推廣智能地磅系統，附贈“數字云砼”。目前，在中鐵十一局、漢陽(yáng)市政、中建科工等建筑企業(yè)的項目上，已批量使用該平臺。

　　“數字云砼”還在探索更多市場(chǎng)。“家庭裝修、園林綠化都需要混凝土，單量不大，但總量很可觀(guān)。”彭成介紹，“數字云砼”計劃接入更多商砼站，開(kāi)發(fā)混凝土“零賣(mài)”業(yè)務(wù)。

　　現在，“數字云砼”已覆蓋長(cháng)三角、珠三角、京津冀、華中、成渝、西北、東北等區域的50多個(gè)核心城市，日活商砼車(chē)5500余輛。

　　“還有很多數據價(jià)值等待挖掘。”彭成說(shuō)，混凝土使用量是一個(gè)很有參考價(jià)值的指標，從中可以分析行業(yè)發(fā)展狀況、地區經(jīng)濟活躍程度等等，“把這些數據用好，爭取實(shí)現平臺效應最大化。”

　　(戴文輝 鄧 浩 韓佳蕾)