廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長(cháng)、總裁袁正剛 

　　工程項目建設管理的重難點(diǎn)主要集中在一線(xiàn)。一線(xiàn)是工程項目的風(fēng)險源頭和矛盾焦點(diǎn)，所有質(zhì)量、進(jìn)度、成本等問(wèn)題幾乎都發(fā)生在一線(xiàn);同時(shí)，一線(xiàn)也是獲取和產(chǎn)生關(guān)鍵數據的主要場(chǎng)所，所有支撐業(yè)務(wù)開(kāi)展和管理決策的數據同樣大都來(lái)自于一線(xiàn)?？梢哉f(shuō)，施工現場(chǎng)一線(xiàn)無(wú)疑是工程項目建設全過(guò)程的重中之重，掌控一線(xiàn)就意味著(zhù)掌控了項目的“七寸”。在建筑業(yè)正在轉向高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，將行業(yè)轉型升級的重點(diǎn)聚焦在施工現場(chǎng)，不僅是對行業(yè)現實(shí)情況的合理應對，更是一種前瞻性的戰略定位。

　　當前，很多建筑企業(yè)的數字化建設和應用，大都在圍繞以“服務(wù)企業(yè)管理”為核心來(lái)開(kāi)展，整體推進(jìn)效果不盡如人意。究其根本原因，就是沒(méi)有立足圍繞以“服務(wù)施工現場(chǎng)”為核心來(lái)開(kāi)展相應數字化建設和應用，導致一線(xiàn)人員沒(méi)能很好獲得賦能，反而被增添了不少“負擔”，進(jìn)而大都采取“應付”性態(tài)度去落實(shí)——數字化與施工“兩張皮”現象普遍存在，最終應用效果不理想也就在情理之中。

　　實(shí)際上，只有緊緊圍繞一線(xiàn)作業(yè)和一線(xiàn)管理開(kāi)展數字化建設與應用，切實(shí)做到賦能一線(xiàn)高質(zhì)量、高效率開(kāi)展工作，才能激發(fā)一線(xiàn)人員真正去使用相應數字化工具，也才能真正采集到現場(chǎng)真實(shí)、及時(shí)、廣泛的業(yè)務(wù)數據?；谶@些高質(zhì)量數據才能最終反哺項目管理和企業(yè)管理，實(shí)現良性?xún)r(jià)值傳遞不斷循環(huán)，從而持續深入、擴大數字化應用價(jià)值。

　　充分利用BIM和IoT技術(shù)，強化施工現場(chǎng)一線(xiàn)數字化應用，對項目、企業(yè)及整個(gè)行業(yè)的數字化發(fā)展都至關(guān)重要。BIM作為建筑全生命周期數字化應用的重要“載體”，不僅能高效承接設計意圖，賦能現場(chǎng)精細化作業(yè)和精益化管理，還能延伸至智慧化運維管理應用，對系統性支撐項目實(shí)現投資效益最大化具有重要價(jià)值。IoT技術(shù)結合各類(lèi)智能設備，可以對施工現場(chǎng)巨量、零散的數據實(shí)現準確、及時(shí)、全面的采集和結構化處理，支撐現場(chǎng)作業(yè)自動(dòng)化與管理智能化。

　　另外，數字技術(shù)在施工現場(chǎng)規?；瘧?，還能有力推動(dòng)高質(zhì)量的業(yè)務(wù)數據在項目和企業(yè)層面的全面積累和廣泛應用，這不僅有利于加速行業(yè)的數字化發(fā)展進(jìn)程，更重要的是，這個(gè)過(guò)程還將推動(dòng)項目、企業(yè)及行業(yè)大數據的沉淀，為行業(yè)的數字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定良好基礎，促進(jìn)建筑業(yè)保持創(chuàng )新活力和高質(zhì)量持續健康發(fā)展。因此，積極推動(dòng)數字技術(shù)在工程項目施工現場(chǎng)一線(xiàn)的全面應用，既是提升項目執行能力、提高企業(yè)競爭力的重要舉措，更是引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵路徑之一。

　　加強施工現場(chǎng)數字化不僅僅是對技術(shù)的充分應用，更是一場(chǎng)深刻的行業(yè)變革，這需要政府、企業(yè)和所有利益相關(guān)方共同努力和持續投入。建議建立長(cháng)效政策機制，加大鼓勵和推動(dòng)全國各類(lèi)工程項目，強化施工現場(chǎng)對BIM與IoT等技術(shù)的深度應用，筑牢項目、企業(yè)、行業(yè)數字化發(fā)展的數據基礎。