不久前，隨著(zhù)云南多地新建的傳染病醫院陸續投入運營(yíng)，云南省重大傳染病救治能力和疾控機構核心能力提升工程項目全面竣工。項目開(kāi)展的近三年時(shí)間里，多家建筑企業(yè)參與其中，為這項重大民生工程添磚加瓦，其中，云南山滇建設工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山滇建設”)參與了曲靖市傳染病醫院、普洱市傳染病醫院等多家醫院的裝修工程。

　　山滇建設成立于2009年，公司業(yè)務(wù)以承接房屋建筑工程施工、市政工程、園林綠化工程、建筑裝修裝飾工程、機電設備安裝工程、安全防范工程、土石方工程、鋼結構工程、水電安裝工程、公路工程等為主，目前具備建筑工程施工、市政公用工程施工總承包及建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì)，電力工程施工、城市及道路照明工程專(zhuān)業(yè)承包、水利水電工程施工總承包、公路工程施工總承包三級資質(zhì)。

　　14年中，山滇建設參與了近百個(gè)項目，昆明市“四退三還”建設項目、昭通市鹽津縣中和鎮天寧村土地整理項目、昆石高速公路下行線(xiàn)k0+588-k5+604迎國檢路大修工程、鎮沅縣九甲鎮集鎮供水工程、楚雄開(kāi)發(fā)區觀(guān)音山蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、昆嵩高速公路路面養護工程、鎮沅縣九甲鎮集鎮供水工程、昆明翠湖片區街巷景觀(guān)提升建設項目(二次)、南海子污水處理廠(chǎng)二次提升改造工程、景谷縣縣城江東芒東路工程項目、普洱市景谷傣族彝族自治縣公安局拘留所建設項目、楚雄市西舍路鎮集鎮提升改造一期工程等工程，合同金額從3億多元到十多萬(wàn)元不等，并高質(zhì)高效地完成了景谷6.6級地震災后恢復重建、魯甸震區災后重建相關(guān)項目。

　　景谷6.6級地震災后恢復重建—景谷縣婦幼保健院建設項目

　　審慎做出的三次重大抉擇

　　在多變的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，山滇建設董事長(cháng)李少全“穩”字當頭，先后三次作出重大抉擇。

　　公司成立之初，全國房地產(chǎn)業(yè)正如火如荼，參與房地產(chǎn)項目的建筑企業(yè)也都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，但山滇建設卻從來(lái)不接房地產(chǎn)項目。因為在李少全看來(lái)，房地產(chǎn)項目體量大，不可控因素多，風(fēng)險高，從長(cháng)遠來(lái)看不利于企業(yè)的穩步發(fā)展。如今，在眾多建筑企業(yè)被房地產(chǎn)項目拖垮的一片哀鴻中，方知山滇建設當時(shí)的這個(gè)選擇何其明智。

　　事實(shí)上，對于所有有機會(huì )參與的項目，李少全都會(huì )審時(shí)度勢，一旦覺(jué)得有風(fēng)險便果斷放棄。他表示，量體裁衣、量力而行，不好高騖遠，是對社會(huì )負責，對甲方負責，也是對自己負責。審慎的發(fā)展思路，讓山滇建設穩中有進(jìn)。

　　昆明綜合保稅區商品展示中心(一期)項目(外墻裝修)

　　山滇建設的第二次抉擇，是由總包業(yè)務(wù)轉向分包。2016年左右，在建筑業(yè)深化改革全面啟動(dòng)一年多之后，我國建筑業(yè)在生存環(huán)境、生產(chǎn)方式、發(fā)展方向等方面都出現了翻天覆地的變化，山滇建設綜合各方因素考慮后，將“保生存”列為重中之重，從此業(yè)務(wù)轉為主要承接分包項目，同時(shí)開(kāi)始在農業(yè)領(lǐng)域展開(kāi)探索，培育自有農產(chǎn)品品牌。事實(shí)證明，山滇建設這一步棋，是因為比眾多民企更早看到生存危機的苗頭，提早進(jìn)行了轉型布局。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和現代化技術(shù)的發(fā)展成熟，我國建筑行業(yè)逐漸由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向資金密集型產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，建筑企業(yè)轉型升級進(jìn)一步加快。而受新冠疫情影響，當前建筑業(yè)增速下降，市場(chǎng)集中度不斷提升，市場(chǎng)競爭壓力加劇，面臨新一輪洗牌。在這一背景之下，山滇建設做出第三次重大決策，決定走出云南拓展市場(chǎng)，并于2022年開(kāi)始布局，今年在重慶和四川分別成立了分公司，重點(diǎn)發(fā)展當地建筑項目的分包業(yè)務(wù)。

　　兩大優(yōu)勢：技術(shù)雄厚 管理精細

　　能在激烈的行業(yè)競爭中實(shí)現穩健發(fā)展，山滇建設有兩大法寶：雄厚的技術(shù)實(shí)力和精細化的管理模式。

　　山滇建設多年承接施工總承包工程，在各個(gè)建筑施工領(lǐng)域均有大量技術(shù)積累。業(yè)務(wù)轉向分包后，盡管承接工程的專(zhuān)業(yè)性更強，由于公司早已儲備好掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才，做起來(lái)得心應手。目前，山滇建設有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員5名，中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員25名，初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員37名，公司定期對施工人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全施工培訓，確保公司整體技術(shù)水平過(guò)硬。

　　創(chuàng )新是山滇建設技術(shù)實(shí)力的另一個(gè)重要體現。為了提高施工質(zhì)量，公司會(huì )主動(dòng)進(jìn)行工藝創(chuàng )新。公司還會(huì )根據項目現場(chǎng)情況，在結合市場(chǎng)需求研判后積極應用新工藝、新材料。此外，應業(yè)主的要求，公司也會(huì )協(xié)助進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新。

　　除了抓技術(shù)，山滇建設在項目管理中也下足功夫，對每個(gè)環(huán)節進(jìn)行精細管控。首先，精確計算材料損耗，盡可能把損耗降到最低，并通過(guò)材料統一配送減少中間環(huán)節，杜絕假貨進(jìn)入施工現場(chǎng);其次，合理調配資源，精準調控時(shí)間節點(diǎn)，最大限度保證現金流;第三，通過(guò)績(jì)效管理嚴格把控施工質(zhì)量，減少返工;第四，通過(guò)后場(chǎng)配套形成工廠(chǎng)化生產(chǎn)，逐步取代部分人工操作的個(gè)體化作業(yè)，降低施工成本。

　　山滇建設各部門(mén)分工明確，責任到人，通過(guò)落實(shí)上述管理舉措，一次次踐行著(zhù)“質(zhì)量第一”的準則，并能在保障施工質(zhì)量的前提下節約成本，確保合理利潤。

　　多年來(lái)，憑借施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，山滇建設不僅在眾多業(yè)主中收獲了如潮好評，還得到了管理部門(mén)的認可。由于嚴格按照合同高質(zhì)高效地完成每一個(gè)項目，合同守信度達100%，公司于2016年獲評“云南省AAAA級企業(yè)”;2017年獲評“昆明市守合同重信用”企業(yè);2021年獲評“云南省信用示范單位”。

　　面對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，山滇建設努力以市場(chǎng)化、多元化的經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)拓發(fā)展。下一步，公司仍將穩步深耕建筑行業(yè)，力爭與國企、央企展開(kāi)深度合作，做出更加亮眼的業(yè)績(jì)，開(kāi)啟發(fā)展新篇章。(喻曉)