作為中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)，中國建設工程魯班獎評選備受矚目。在最近一次魯班獎評選中，全國246項獲評工程中云南占了7席，昆明三峽大廈一期項目是其中之一。該項目的脫穎而出離不開(kāi)建設過(guò)程中每個(gè)環(huán)節的精益求精，包括選用優(yōu)質(zhì)的工程機械，而昆明賽源機械工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“賽源機械”)正是該項目機械設備的租賃供應商。

　　賽源機械不僅提供高質(zhì)量的設備，還配套高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，可以24小時(shí)響應甲方單位的需求。成立十多年來(lái)，該公司專(zhuān)注建筑領(lǐng)域，專(zhuān)注提供一個(gè)品牌，通過(guò)將細化量化規范化的管理理念落實(shí)到位，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中穩扎穩打，成為業(yè)內的一個(gè)典范。

昆明賽源機械工程有限公司董事  余文獻

　　業(yè)績(jì)

　　牽手多家央企 寒冬依然挺立

　　賽源機械成立于2008年，具備起重設備安裝工程專(zhuān)業(yè)承包二級資質(zhì)和特種機械設備安裝資質(zhì)，業(yè)務(wù)主要為塔吊、施工電梯、鋼管、扣件等工程機械設備的租賃。

　　自2016年與中建二局三公司合作開(kāi)始，短短幾年間，賽源機械陸續和中建二局、中建三局、中建交通、中建六局、中建七局、中建八局、中建一局、新疆建工、中冶、中國水利水電、中鐵八局、中鐵建設、云南建投、重慶渝發(fā)等大型建筑公司建立合作關(guān)系，作為設備供應商參與了上百個(gè)工程項目的建設。

　　這些項目遍布全省多地，包括中建二局三公司承建的昆明三峽大廈、昆明金茂國際新城、銘景苑、桅云苑、昆明綠城春江明月、昆明中建龍熙壹號，中建三局承建的昆明寰宇花園、昆明潤城八區、昭通靖安新區，中建六局承建的云南大漁片區棚戶(hù)區改造，中冶天工承建的昆明七星山棚戶(hù)區改造，云南建投承建的大理海悅名門(mén)，重慶渝發(fā)承建的昆明金刀營(yíng)、昆明萬(wàn)科魅力之城、昆明俊發(fā)水岸家園、云南印象等項目，為當地的城市建設添磚加瓦。

賽源機械為昆明中建龍熙壹號項目供應了施工設備

　　昆明賽源機械工程有限公司董事余文獻表示，公司在與央企的合作中獲益匪淺，學(xué)到了先進(jìn)的管理方式，并結合自身實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化，轉化為不斷發(fā)展壯大的養分。經(jīng)過(guò)2018年至2021年的飛速發(fā)展，公司的塔吊及施工電梯由起初的40多臺增至130多臺，成為云南建筑機械租賃市場(chǎng)一股不可忽視的力量。

　　與喜人業(yè)績(jì)相伴的，是行業(yè)主管部門(mén)和甲方單位的肯定和多次表彰。中建二局云筑網(wǎng)評選的“2021年優(yōu)質(zhì)設備供應商”，中建二局第三建筑工程有限公司評選的“2020年度優(yōu)秀供應商”，中建三局昆明分公司評選的“優(yōu)秀設備合格供方”，中建七局西南公司評選的“昆明地區塔吊優(yōu)質(zhì)供應商”，重慶渝發(fā)建設有限公司評選的2019年度“優(yōu)秀供應商”……一塊塊牌匾見(jiàn)證著(zhù)賽源機械的不同凡響。

　　優(yōu)勢

　　設備優(yōu)更新快 服務(wù)專(zhuān)業(yè)高效

　　根據中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )口徑，國內目前工程機械租賃企業(yè)達兩萬(wàn)多家。云南工程機械租賃市場(chǎng)同樣競爭激烈，在眾多機械租賃企業(yè)中，中建二局、中建三局等央企之所以青睞賽源機械，很大程度上是被該公司的兩大優(yōu)勢所吸引。

　　首先，賽源機械團隊專(zhuān)業(yè)，機械設備優(yōu)質(zhì)可靠。

　　工程機械的安裝、操作離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人員，賽源機械多年來(lái)培養了一大批安拆裝、操作人才，目前公司約300名技術(shù)人員全部持證上崗。同時(shí)，公司重視日常安全教育，并將安全規范操作要求落實(shí)到績(jì)效管理中。

　　設備質(zhì)量是保障工程建設質(zhì)量的基本要素，也是甲方單位選擇供應商時(shí)的基本考量。賽源機械不但擁有一定規模的設備，能夠滿(mǎn)足絕大部分建筑工程的需求，而且目前專(zhuān)注提供一個(gè)品牌，即國內機械龍頭中聯(lián)重科的旗下產(chǎn)品，設備質(zhì)量毋庸置疑。

　　余文獻表示，唯有選定一個(gè)好的品牌，才能保證配件快速到位，從而保證服務(wù)質(zhì)量。此外，賽源機械每五年即更新一次設備，產(chǎn)品質(zhì)量始終保持在較高水準上，這也是構建公司競爭力的一個(gè)重要因素。

　　其次，賽源機械從源頭上緊抓效率和安全，將服務(wù)至上的理念落到了實(shí)處。

　　對于設備的維護和保養，賽源機械有一套系統的管理準則。除了日常嚴格的日檢、周檢、月檢，不管承接項目工期長(cháng)短，公司對甲方單位返還的設備都要進(jìn)行維保更新。每次向客戶(hù)提供設備前，公司會(huì )先對設備進(jìn)行自測、自檢、自查及全面整改,不讓有問(wèn)題的設備流向工地,在安裝中每一崗位員工都按閉環(huán)管理的工序進(jìn)行層層把關(guān)，做到安裝后自檢合格。

　　對于設備的調用，賽源機械通過(guò)一系列措施達到了高效的目標。在賽源機械的場(chǎng)地上可以看到，各種工程設備整齊堆放，井井有條。公司對設備實(shí)行劃線(xiàn)定位管理，設備歸類(lèi)擺放，確保發(fā)貨時(shí)高效準確，在施工現場(chǎng)提高安裝效率。

賽源機械場(chǎng)地上，工程設備堆放得井井有條

　　對于人員協(xié)作，賽源機械要求項目負責團隊提早完成分工，進(jìn)入施工現場(chǎng)后即可快速進(jìn)入工作狀態(tài)，高質(zhì)高效完成安裝、調試和標定工作，達到投產(chǎn)條件。在各個(gè)環(huán)節的緊密配合下，公司團隊可以做到少則一天、多則兩天即安裝調試到位，同時(shí)人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始協(xié)助甲方單位開(kāi)展工程建設。

　　2016年年底至2019年參建昆明三峽大廈一期項目期間，賽源機械配合甲方單位要求隨時(shí)作出調整，團隊一度全天24小時(shí)輪班操作設備，克服了大風(fēng)施工、雨季施工、強紫外線(xiàn)施工等諸多不良因素，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

賽源機械為昆明三峽大廈一期項目供應了施工設備(圖為效果圖)

　　優(yōu)質(zhì)設備加上優(yōu)質(zhì)服務(wù)，賽源機械真正做到了“出庫零故障、維保零整改、安裝零事故”，在市場(chǎng)中贏(yíng)得了良好口碑，合作方紛至沓來(lái)。

　　秘訣

　　自身定位清晰 落實(shí)“三化”管理

　　賽源機械十余載如一日地追求高品質(zhì)的設備和服務(wù)，深層次的內在動(dòng)力是公司對于自身清晰的定位以及與之相適應的管理理念。

　　有研究報告指出，當前中國工程機械租賃行業(yè)正進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵期，行業(yè)企業(yè)從數量增長(cháng)型向質(zhì)量效益型邁進(jìn)，企業(yè)規模從小微向單一大規模方向發(fā)展。賽源機械公司董事余文獻洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，在公司成立之初即確立了暫不規?；l(fā)展，錨定單一優(yōu)質(zhì)品牌做強做精的路線(xiàn)。

　　與此同時(shí)，公司因地制宜摸索出了“細化、量化、規范化”的管理理念，充分發(fā)揮績(jì)效管理效用，使公司運作、對外服務(wù)日趨專(zhuān)業(yè)化。

　　余文獻指出，要做到服務(wù)至上，必須先構建細化的組織架構和功能完善的團隊。在項目管理中，賽源機械根據個(gè)人能力將員工細分為多個(gè)單元，每個(gè)單元包括三到五人，分工明確，作為一個(gè)獨立的績(jì)效考核單位開(kāi)展協(xié)作?？?jì)效考核標準細致，涵蓋時(shí)間成本、收支情況等，小到在施工現場(chǎng)是什么事先做，什么事后做，大到個(gè)人負責的設備功能是否正常，都有標準可循，調動(dòng)每個(gè)環(huán)節激發(fā)員工積極性，同時(shí)確保安全。

　　而且，公司在項目管理中實(shí)行“先周密計劃、再按計劃實(shí)施、并檢查跟蹤，最后總結優(yōu)化”的“四步循環(huán)”模式，形成閉環(huán)管理，確保公司團隊能夠做到現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，安全質(zhì)量管控貫穿整個(gè)項目，專(zhuān)業(yè)水準也因此得以持續提升。

賽源機械為中國建投公司項目供應施工設備

　　在信息化管理手段的幫助下，細化、量化的績(jì)效考核自然而然導向了賽源機械整體的規范化運作，為公司進(jìn)一步升級發(fā)展為現代新型企業(yè)打下基礎。余文獻清醒地意識到，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)普及、市場(chǎng)競爭加劇、市場(chǎng)規范度提升、市場(chǎng)監管趨嚴等因素將進(jìn)一步加速行業(yè)集中度的提升，企業(yè)之間優(yōu)勝劣汰的分化會(huì )愈發(fā)明顯，在此背景下，賽源機械既面臨挑戰，也不乏機遇。

　　余文獻董事表示，隨著(zhù)全國市場(chǎng)萎縮，經(jīng)濟發(fā)展重心更多轉向廠(chǎng)房園區建設、基礎設施建設等領(lǐng)域，賽源機械將提高與央企合作的緊密度，以獲得更多項目機會(huì )。公司的短期目標是做強，以品質(zhì)取勝，在此基礎上再逐步做大規模。同時(shí)，公司將通過(guò)細化、量化、規范化，努力將“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，服務(wù)到位，工作高效”做到極致，打造高度專(zhuān)業(yè)化的工程機械租賃團隊，并利用信息化平臺打響品牌，成為區域市場(chǎng)引領(lǐng)行業(yè)的標桿。（喻曉 段翠）