立邦，作為國內領(lǐng)先的建筑涂料企業(yè)，在涂料領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位，品牌影響力廣泛，一直以來(lái)都是消費者心目中的信賴(lài)品牌。然而，在膩子粉領(lǐng)域，立邦屬于后來(lái)者。

　　不過(guò)，近年來(lái)，立邦開(kāi)始涉足膩子粉領(lǐng)域，推出了多款膩子產(chǎn)品。作為一個(gè)領(lǐng)先企業(yè)，立邦肯定不會(huì )盲目進(jìn)入市場(chǎng)，必然是經(jīng)過(guò)了大量的市場(chǎng)調研和競品分析，在這個(gè)過(guò)程中，立邦鎖定了一個(gè)目標，那就是——大匠。

　　那么，立邦為何會(huì )把大匠公司視為競爭對手呢?術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，據了解，大匠公司是膩子行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，專(zhuān)注與高端耐水膩子的技術(shù)研發(fā)，多項獨創(chuàng )技術(shù)。在膩子粉市場(chǎng)上，大匠生產(chǎn)產(chǎn)品也一直備受好評，在耐水膩子市場(chǎng)牢牢占據龍頭地位，可以說(shuō)是膩子粉領(lǐng)域的華為。

　　相比之下，立邦在膩子粉領(lǐng)域的產(chǎn)品品質(zhì)卻不升反降，采取以?xún)r(jià)換量的策略。為了能夠在這個(gè)領(lǐng)域立足，立邦肯定會(huì )通過(guò)在政策和服務(wù)商向大匠品牌靠攏，來(lái)提升自己的市場(chǎng)占有率和品牌形象。

　　同時(shí)，立邦跨界膩子行業(yè)也表明了立邦獨霸涂裝全產(chǎn)品線(xiàn)的野心和決心。但是，跨界進(jìn)軍膩子行業(yè)，并不是一項容易的任務(wù)，需要具備對干粉砂漿領(lǐng)域的技術(shù)沉淀和對涂裝全過(guò)程經(jīng)驗的累積，以及精準的市場(chǎng)定位。而這些都是大匠公司所擁有的優(yōu)勢，這也就可以理解為什么立邦會(huì )今年會(huì )鎖定大匠公司為目標，就是希望能夠在這個(gè)領(lǐng)域中取得一席之地。

　　在膩子這類(lèi)半成品產(chǎn)品領(lǐng)域，消費者和使用者不是同一個(gè)體，大匠的膩子產(chǎn)品以?xún)?yōu)異的施工體驗和超高的強度一直被行業(yè)中的施工者和項目經(jīng)理所認同，而大匠耐水膩子產(chǎn)品針對潮濕環(huán)境所表現出來(lái)的耐水、防潮、防霉、抗堿等產(chǎn)品優(yōu)勢所表現出來(lái)的超長(cháng)耐用度需要業(yè)主經(jīng)年累月的居住才體驗的出來(lái)。因此立邦利用普通業(yè)主的信息差，一上來(lái)先通過(guò)一般型的低端膩子低價(jià)策略橫掃了市面上的雜牌膩子，倒是先占領(lǐng)了一塊的市場(chǎng)份額，但如何介入高端膩子領(lǐng)域才是立邦之后面臨的課題，畢竟大匠這個(gè)目標已經(jīng)牢牢樹(shù)立了家裝的品質(zhì)標桿。

　　同樣，對于大匠來(lái)說(shuō)，立邦的跨界膩子行業(yè)也是一個(gè)挑戰和機遇并存的時(shí)期，需要不斷地完善和提升自身產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)水平，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢地位。