安全是發(fā)展的前提，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司以黨建引領(lǐng)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，對安全工作抓早、抓細、抓實(shí)，全方位、多角度織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，謹防安全事故的發(fā)生。

　　抓思想教育。為了在企業(yè)內部和工程施工現場(chǎng)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，引導廣大干部員工從思想上深入認識安全工作的重要性，企業(yè)必須對安全思想教育工作常抓不懈，并且應結合企業(yè)實(shí)際、結合工程實(shí)際、結合員工實(shí)際不斷創(chuàng )新安全教育方式，使其真正對員工的職業(yè)思維起到正確引導作用，對員工的職業(yè)行為起到正確的指導作用，切實(shí)服務(wù)于安全生產(chǎn)。企業(yè)既要注重安全教育培訓工作的實(shí)用性，又要注重安全教育培訓的靈活性、多樣性，要讓廣大員工從說(shuō)教式的枯燥的教育方式中解脫出來(lái)，使員工主動(dòng)參與、積極配合，自覺(jué)繃緊安全生產(chǎn)弦。

　　抓風(fēng)險防控。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在“防”不在“治”，如果能將安全風(fēng)險控制在隱患之前，將安全隱患消滅在事故之前，就能將安全事故隔離在施工生產(chǎn)之外。因此，企業(yè)必須重視施工生產(chǎn)的風(fēng)險防控工作，對工程項目全面開(kāi)展安全風(fēng)險評估工作，全方位、全過(guò)程辨識作業(yè)環(huán)境、人員行為、施工機械、制度措施等方面存在的安全風(fēng)險，實(shí)行分級、分層、分專(zhuān)業(yè)管控，強化安全隱患排查和治理，筑牢安全堤壩。

　　抓監督考核。安全生產(chǎn)管理必須堅持“嚴”字當頭，而且要將監督考核工作貫穿始終。對于施工人員，要對其進(jìn)行執業(yè)行為和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平監督和考核，確保各專(zhuān)業(yè)人員持證上崗;對專(zhuān)職安全管理人員，要對其進(jìn)行安全知識和安全管理監督和考核，確保其具備安全管理人員素質(zhì)并符合考核要求;對項目部相關(guān)領(lǐng)導人員，要根據安全生產(chǎn)責任制度對其進(jìn)行監督和考核，確保安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到位。只有嚴格監督考核，才能讓安全管理不到位、安全措施落實(shí)不到位的人員帶上“緊箍咒”，真正將安全意識和安全行為落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)工程項目的安全順利進(jìn)行。(劉晨)