二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司深入把握安全工作規律，統籌謀劃、協(xié)調推進(jìn)，扎緊織密工程項目建設安全網(wǎng)，為高質(zhì)量高技術(shù)高速度發(fā)展提供堅強保障。

　　讓安全責任落實(shí)更明晰。安全生產(chǎn)是一項事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局、全體員工切身利益的重要工作，需要企業(yè)各部門(mén)各系統和全體員工的共同參與和大力支持。重點(diǎn)是落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，就是要堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，建立健全安全生產(chǎn)責任體系，明確責任主體，分清責任層級，特別是黨政“一把手”要切實(shí)發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用，其他黨員領(lǐng)導干部要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”要求。安全生產(chǎn)責任落實(shí)必須依靠健全的制度規范來(lái)保證，企業(yè)在堅決執行國家安全法律法規和上級規章制度的前提下，應當緊密結合自身實(shí)際，制定具有較高可行性和實(shí)操性的細則辦法，不斷提高安全生產(chǎn)的標準化、規范化和科學(xué)化水平，為安全生產(chǎn)責任全面落實(shí)提供有力保障。

　　讓安全思想防線(xiàn)更牢固。人是影響安全生產(chǎn)最為活躍的因素，而其思想的不確定性則成為不安全狀態(tài)和隱患的主要誘因，因此加強安全教育培訓必須堅持以人為本、因勢利導、循序漸進(jìn)。從內容上看，不僅要涵蓋安全法律法規、員工崗位職責、安全操作技能等方面，還要從職業(yè)道德、責任意識、紀律觀(guān)念、心理健康等方面持續發(fā)力，強化安全管理工作落實(shí)，潛移默化提高員工綜合素質(zhì)。尤其是要關(guān)注員工心理健康，營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人的良好氛圍，健全內部關(guān)懷幫扶和心理疏導機制，在幫助員工解難題的同時(shí)豐富其業(yè)余生活，消除后顧之憂(yōu)，減少負面情緒，降低員工因思想情緒不穩而帶來(lái)的安全隱患。從形式上看，在扎實(shí)做好三級安全教育、安全知識培訓、安全技術(shù)交底、安全應急演練等基礎工作的同時(shí)，應當創(chuàng )新工作思路和載體，善于運用BIM、VR等新技術(shù)以及微信、微博等新媒體，著(zhù)力打造“指尖上的安全課堂”，立體式、全方位提高安全教育培訓信息化水平。要堅持密切聯(lián)系員工、依靠員工抓安全，將打造群眾性安全文化作為加強安全教育培訓的重要途徑，結合包括外協(xié)隊伍在內的員工的不同特點(diǎn)，制作具有自身特色的安全格言警句、口號標語(yǔ)等，開(kāi)展安全經(jīng)驗報告會(huì )、安全技術(shù)比武、安全主題演講以及微視頻展播等群眾性互動(dòng)式活動(dòng)，不斷增強安全教育培訓的針對性和有效性。

　　讓安全管理舉措更見(jiàn)效。安全管理制度需要強有力的監督管理和追責問(wèn)責機制作保障，需要著(zhù)力在抓預防、治隱患、強應急、促整改上下真功、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。首先，要從加強安全監管人才隊伍建設這個(gè)關(guān)鍵入手，嚴格執行錄用標準，提高專(zhuān)業(yè)人員比例，建立健全入職、培訓、持證上崗以及綜合評估、考核獎懲等制度機制，將安全生產(chǎn)考核評價(jià)與安全監管人員收入、職業(yè)晉升等切身利益掛鉤，為安全生產(chǎn)監管提供有力保障，增強其工作的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。其次，要從抓常抓長(cháng)抓細抓實(shí)上下功夫，實(shí)行安全生產(chǎn)責任督查和追責問(wèn)責制，按月督查安全生產(chǎn)開(kāi)展情況和安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，倒逼相關(guān)責任人員特別是基層管理者落實(shí)責任、推進(jìn)工作，倒逼施工現場(chǎng)形成“縱向到底、橫向到邊、不留死角、不留盲點(diǎn)”的檢查分析、整改落實(shí)和持續提升的“管理閉環(huán)”，全力堵塞安全漏洞，規避人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，克服環(huán)境的不安全因素影響，為施工生產(chǎn)順利進(jìn)行創(chuàng )造良好環(huán)境。(孫紅)