保證工程質(zhì)量，是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的核心大計，也是展示企業(yè)形象和實(shí)力最直接有效的方式。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司通過(guò)切實(shí)有效的措施提高工程施工一次交付合格率和客戶(hù)滿(mǎn)意度，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新的動(dòng)力。

　　建立質(zhì)量管理體系

　　作為一家專(zhuān)業(yè)從事設備技改、維檢、檢修領(lǐng)域的公司，工業(yè)技術(shù)公司一直堅持對施工全過(guò)程進(jìn)行監控，并建立了橫向從主體結構到二次結構，縱向從組織架構到職能部門(mén)的質(zhì)量管理體系。此外，公司還建立了完整的質(zhì)量信息傳遞系統，以高度準確的信息反饋及時(shí)關(guān)注新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備、BIM技術(shù)的應用、試驗、質(zhì)檢等信息的收集整理。這種全方位的質(zhì)量管理體系，為工程的實(shí)施和品質(zhì)的最終把控提供了有力保障。

　　及時(shí)反饋異常情況

　　當質(zhì)量管理人員發(fā)現反饋的信息出現質(zhì)量偏差時(shí)，迅速對異常情況做出反應，并將最新指令信息下達給執行機構，為調整施工部署，確保工程實(shí)體質(zhì)量達到最高標準提供保障。這樣的操作流程，保證了及時(shí)解決問(wèn)題，避免了質(zhì)量偏差向下遷移，為工程圓滿(mǎn)完成打下了良好基礎。

　　規范施工和檢驗過(guò)程

　　制定并嚴格執行施工規范，工藝規程和作業(yè)指導書(shū)是提升工程質(zhì)量的法寶。工業(yè)技術(shù)公司通過(guò)規范施工和檢驗過(guò)程，加大對施工人員及施工班組的監督管理，認真執行自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現問(wèn)題立即反饋信息并按照指令進(jìn)行整改。這樣的操作流程，保證了每個(gè)環(huán)節都規范有序，能夠有效預防和排除施工過(guò)程中出現的質(zhì)量隱患。

　　明確質(zhì)量目標

　　通過(guò)實(shí)測實(shí)量標準化和樣板引路標準化明確質(zhì)量目標，以圖文并茂的方式加強質(zhì)量管控能力，為質(zhì)量評定和統一操作提供依據。規范質(zhì)量管理體系，才能確保工程質(zhì)量，也為工程施工提供了保障。

　　只有強化質(zhì)量利劍，才能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。工程質(zhì)量不僅是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，也是企業(yè)騰飛的利器。工業(yè)技術(shù)公司將繼續堅持以質(zhì)量為本的原則，規范管理，加強監管，提高施工品質(zhì)，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量、可持續發(fā)展。(徐智鑫)