堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。2022年，中國二十二冶集團裝配式公司黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議精神，毫不動(dòng)搖堅持黨的領(lǐng)導，持續加強黨的建設，以“五力”擎畫(huà)黨建工作新藍圖，強根鑄魂，引領(lǐng)發(fā)展。
凝心鑄魂，全面提升政治領(lǐng)導力。裝配式公司黨委堅持把政治建設放在首位，全面落實(shí)“第一議題”制度，堅持“理論學(xué)習+專(zhuān)題研討”的方式，全面貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神、黨中央重大決策部署，切實(shí)做到黨的創(chuàng )新理論進(jìn)頭腦、進(jìn)制度、進(jìn)工作。與此同時(shí)牢固樹(shù)立強化執行、狠抓落實(shí)的鮮明工作導向，開(kāi)展“重實(shí)干、強執行、抓作風(fēng)、提效益”專(zhuān)項行動(dòng)，建立“五個(gè)一”機制，切實(shí)增強發(fā)展的緊迫感，鎖定目標、迅速行動(dòng)，以人人抓執行力提升、人人抓工作落實(shí)的生動(dòng)實(shí)踐，推動(dòng)集團公司各項工作安排在裝配式公司落地生根、開(kāi)花結果，確保全年改革發(fā)展和黨建工作高質(zhì)量收官。在大疫大考中，裝配式公司黨委主動(dòng)扛起社會(huì )責任，展現央企擔當。在援建衡水景縣健康驛站過(guò)程中，黨員先鋒隊、青年突擊隊的旗幟在一線(xiàn)高高飄揚，僅用20天時(shí)間高質(zhì)量完成669間隔離房間的建設任務(wù)。公司榮獲中國二十二冶集團抗疫先進(jìn)集體。
同頻共振，持續提升黨員引領(lǐng)力。裝配式公司黨委以“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業(yè)務(wù)”專(zhuān)題活動(dòng)為抓手，以補齊短板為導向，堅持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)，建立清單，制定措施，明確時(shí)限，細化責任，抓好落實(shí)，通過(guò)一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題的解決，不斷補短板，強弱項，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，實(shí)現黨建工作質(zhì)量和水平的全面提升。以“思想破冰”助推“問(wèn)題突圍”，謀劃布置解放思想大討論系列活動(dòng)，領(lǐng)導班子進(jìn)一步提高眼界、提升思維、拓寬認知，黨員干部進(jìn)一步提高開(kāi)拓創(chuàng )新的能力和水平，組織召開(kāi)“人人講成本，人人講創(chuàng )效”的成本管控務(wù)虛會(huì )，培育“成本管控人人有責、人人都是經(jīng)營(yíng)者”理念，加快“機關(guān)部門(mén)+項目部”雙維度成本管控體系構建。聚焦“優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)業(yè)主、優(yōu)質(zhì)項目”召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)務(wù)虛會(huì )，定方向、定思路、定目標，助推公司營(yíng)銷(xiāo)工作全面完成指標。
固本強基，全面提升基層組織力。裝配式公司黨委堅持壓實(shí)黨建工作責任，將責任壓力傳遞到一線(xiàn)基層。嚴格落實(shí)黨建考核任務(wù)書(shū)，健全配套制度，細化方案舉措，形成橫向到邊、縱向到底的黨建責任體系。切實(shí)改進(jìn)完善黨建責任考核評價(jià)，加大考核結果運用力度，推動(dòng)黨建責任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制有效聯(lián)動(dòng)。徐州科研宣教區一期項目是公司開(kāi)發(fā)徐州市場(chǎng)的重點(diǎn)項目，項目自開(kāi)工之日起，黨支部便在項目上同步設置、運轉。建設過(guò)程中，項目黨支部以重難點(diǎn)問(wèn)題為導向，創(chuàng )新載體形式，實(shí)施黨建+技術(shù)創(chuàng )效、黨建+網(wǎng)格化管理、黨建+主題活動(dòng)，讓基層黨組織的戰斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，激勵黨員始終沖在前、做表率，實(shí)現了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的互融互促，助力項目實(shí)現完美履約，獲得當地政府的高度評價(jià)。
重才任賢，不斷提升人才創(chuàng )造力。好干部是“選”出來(lái)的，是培養出來(lái)的，同時(shí)也是“管”出來(lái)的。裝配式公司黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，統籌推進(jìn)新時(shí)代干部工作“五大體系”建設，緊扣企業(yè)發(fā)展需要配班子、用干部、建隊伍。系統實(shí)施“干部畫(huà)像工程”，主動(dòng)發(fā)現、及時(shí)挖掘優(yōu)秀年輕干部好苗子，堅持干部“能上能下”，構建人才發(fā)展的優(yōu)良生態(tài)。公司近三年入職青年員工流失率持續降低，成長(cháng)迅速，且取得了良好的業(yè)績(jì)。有6青年名員工提拔為項目部部門(mén)部長(cháng)，有3名員工榮獲集團公司“十佳新員工”，有1名員工榮獲集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有8名員工獲得公司級先進(jìn)個(gè)人、科創(chuàng )先鋒等榮譽(yù)。
正風(fēng)肅紀，繼續提升廉潔保障力。裝配式公司黨委始終把營(yíng)造良好政治生態(tài)作為加強黨的政治建設的一項基礎性、經(jīng)常性工作，在加強作風(fēng)建設實(shí)踐中，將廉潔納入干部培訓的“必修課”，將典型案例納入基層學(xué)習的“特色課”，實(shí)現在建項目專(zhuān)題警示教育全覆蓋;同時(shí)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，開(kāi)通“碼上監督”平臺，激活群眾監督效能，將監督的“探頭”架設生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿，推動(dòng)監督向基層延伸。持續深入開(kāi)展以“整治招投標領(lǐng)域突出問(wèn)題”“整治跑冒滴漏”“材料超領(lǐng)超耗”“資金超付、費用超結”為主題的“一季一主題”專(zhuān)項整治，進(jìn)一步強化工程建設領(lǐng)域管控意識，形成長(cháng)效管控監督機制。
黨旗飄揚風(fēng)帆勁，踔厲奮發(fā)向未來(lái)。裝配式公司黨委將深入貫徹黨的二十大精神，始終堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，凝心鑄魂，固本強基，為實(shí)現公司跨越式發(fā)展砥礪奮進(jìn)，勇毅前行。（徐靜）
