橫平豎直的鋼筋捆扎、輪廓清晰的模板節點(diǎn)、色澤均勻的墻體表面讓人眼前一亮，施工現場(chǎng)道路平坦整潔、施工材料擺放有序、空間布局合理給人充滿(mǎn)人文氣息的深刻印象。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司通過(guò)美好的施工形象映射出完美的企業(yè)氣質(zhì)，從而贏(yíng)得社會(huì )美譽(yù)，為各項工作的開(kāi)展鋪平道路。

　　文明施工的內容十分豐富，既包括工程施工的消防安全管理，也包括辦公生活區的治安管理，因此要圓滿(mǎn)完成“文明施工標準套裝”并非一日之功，只有不斷跟上現代化管理機制的發(fā)展步伐，長(cháng)期堅持方法、內容、手段的創(chuàng )新才能讓文明施工始終發(fā)揮其獨特的魅力?，F如今統一標準的施工辦公區、統一配備的工裝與生活用品、統一發(fā)放的安全帽和施工用具已然是“文明標配”，但這些物質(zhì)上的統一是遠遠不夠的，還需要達成“建造文明施工樣板工程”的統一共識，推行更加科學(xué)的文明施工動(dòng)態(tài)管理，把文明施工意識強與弱、文明施工能力高與低作為一項重要的生產(chǎn)指標，組織各層次人員學(xué)習文明施工相關(guān)文件，組織協(xié)力隊伍培訓，強化全員對文明施工重要性的認識，達成思想境界的空前一致。

　　堅持文明施工不僅能創(chuàng )造潔凈良好的施工環(huán)境、降低對周?chē)h(huán)境的污染和干擾，對維護企業(yè)口碑、塑造企業(yè)美好形象也有巨大的幫助。施工企業(yè)應該不斷探索、優(yōu)化文明施工舉措，將文明施工的理念貫徹應用在每一項工序中，踏踏實(shí)實(shí)地做好文明施工管理。要求現場(chǎng)的管理人員與施工人員在做好本職工作的同時(shí)，擔起“文明施工大使”雙重身份，只要走進(jìn)相關(guān)區域就即刻化身文明施工執行員、文明施工監督員、文明施工宣傳員，做到人人有責任、有目標，維護施工現場(chǎng)的“文明”。這其中涉及兩個(gè)層面，一方面項目管理人員要將文明施工管理標準與要求分解到部門(mén)，落實(shí)到人頭，各司其職，做到有考核;另一方面協(xié)力隊伍要了解創(chuàng )建目標，熟知現場(chǎng)建設標準，做到全過(guò)程配合，做到有行動(dòng)。

　　在文明施工的創(chuàng )建過(guò)程中有一個(gè)有趣的矛盾體。矛：為了切實(shí)保證文明施工措施落地需要開(kāi)啟“節約”模式，號召全體參建人員從自身做起，從節約一張紙、一度電、一米線(xiàn)、一滴水做起，為文明施工添磚加瓦;在滿(mǎn)足施工、辦公需要的基礎上，合理選用施工機械設備、辦公生活的規格，追求效益最大化。盾：為了切實(shí)保證文明施工措施落地需要開(kāi)啟“投入”模式，投入人力加大對敏感地帶的檢查頻率，增加建筑垃圾收集打掃頻次;投入物力針對制作場(chǎng)地的機具設備搭設防雨棚，做好施工路面硬化，對易產(chǎn)生粉塵、揚塵的作業(yè)面加以苫蓋。那么貌似“節與用”的矛盾就顯現了，但其實(shí)不然，看似矛盾的兩種模式是可以完美地融合在一起的，也可以在探索平衡狀態(tài)的過(guò)程中發(fā)現新的模式、開(kāi)發(fā)新的技術(shù)、形成新的格局，為文明施工找到更好的路徑，讓施工場(chǎng)地“眉清目秀”。(劉晨)