創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，市場(chǎng)的競爭在一定程度是創(chuàng )新的競爭，只有讓創(chuàng )新思維成為一種習慣和本能，方能不斷提升企業(yè)的創(chuàng )新能力，不斷提升企業(yè)的競爭實(shí)力，從而推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng )新的步伐持續向前。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司充分認識到創(chuàng )新的重要性，將創(chuàng )新思維運用到工程管理的各項工作之中，實(shí)現組織、技術(shù)、管理等各方面工作水平的提升，達到降低成本、提高效益、提升服務(wù)、樹(shù)立品牌的目的。

　　樹(shù)立問(wèn)題意識，堅持問(wèn)題導向。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和工程項目的實(shí)施過(guò)程之中不可避免的遇到這樣那樣的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理等，無(wú)論哪方面出現問(wèn)題，都會(huì )對企業(yè)的正常運行和工程項目的順利施工造成一定的影響，而在發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，都會(huì )運用到創(chuàng )新思維。作為企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作重要載體的“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，通常是從工程施工中遇到的技術(shù)難題為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )新施工方法、發(fā)明新型實(shí)用施工機具等方式達到降低施工成本、提高施工效率、解決施工難題的目的。這是以問(wèn)題為導向的創(chuàng )新思維在工程管理中的典型應用，不僅為企業(yè)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益，更營(yíng)造了崇尚發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、節約能源資源的良好氛圍。

　　營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，增強創(chuàng )新本領(lǐng)。企業(yè)的創(chuàng )新工作需要領(lǐng)導干部、員工隊伍的全員參與，只有不斷提高領(lǐng)導干部的創(chuàng )新思維能力建設富有開(kāi)拓精神的干部隊伍，不斷提高員工隊伍的創(chuàng )新意識增強員工的創(chuàng )新本領(lǐng)，方能不斷推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。因此，企業(yè)要大力倡導創(chuàng )新文化，培育創(chuàng )新思維，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍，將敢于創(chuàng )新、善于創(chuàng )新的人才選拔出來(lái)，創(chuàng )建相對寬松包容的創(chuàng )新環(huán)境，激發(fā)全體員工的創(chuàng )新熱情，讓創(chuàng )新不再是公司下達的硬性指標，而是員工在日常工作中的自發(fā)行為。要在企業(yè)內部開(kāi)創(chuàng )全員創(chuàng )新、全面創(chuàng )新的良好局面，引領(lǐng)員工運用創(chuàng )新思維解決問(wèn)題，讓創(chuàng )新工作真正落到實(shí)處，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大推動(dòng)力。(劉晨)