保障安全生產(chǎn)、保護職工健康、保證工程質(zhì)量、堅決打贏(yíng)項目精準履約攻堅戰的腳步不會(huì )停歇。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅持做好安全生產(chǎn)工作，下大力氣提高產(chǎn)品品質(zhì)及建造速度，全力以赴為百姓交出一份滿(mǎn)意的答卷。

　　強“意識”。安全事關(guān)個(gè)人成長(cháng)、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展，是一項基礎性、長(cháng)期性的工作。安全工作只有思想上重視，行為上才能跟隨，效果也才能事半功倍。“安康杯”競賽中，時(shí)代置業(yè)公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識專(zhuān)題培訓，從當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢和事故案例入手，通過(guò)對國家相關(guān)政策、指導方針和相關(guān)法律法規的解析，深入講解建筑安全管理與安全風(fēng)險防控等措施，進(jìn)一步增強安全意識，有效遏制重大事故的發(fā)生。同時(shí)，與在建項目全體管理人員簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，壓實(shí)安全管理責任，讓安全工作不再是“獨角戲”，督促人人都敢于站臺前、唱主角、打頭陣，凝聚起講安全、抓安全的強大力量。

　　查“隱患”。決定工作完成程度的，從來(lái)不是高談闊論，而是說(shuō)做就做、善作善成的行動(dòng)力，沒(méi)有行動(dòng)一切都是空談。“安康杯”競賽中，時(shí)代置業(yè)公司組織各在建項目監理、總包及分包單位深入施工現場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)大聯(lián)查，以“全覆蓋”“無(wú)死角”的檢查力度發(fā)現安全隱患，下發(fā)整改通知書(shū)限期整改;組織“青安崗”深化巡查，對現場(chǎng)安全用電、機械使用、臨邊防護、起重吊裝、孔洞防護、施工質(zhì)量等進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，確保將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，以消除火災隱患、提升應急能力為目標，組織各項目部開(kāi)展消防安全及應急逃生演練，由項目管理人員組成“應急先鋒隊”，對模擬火災現場(chǎng)進(jìn)行全流程處理，下大力氣提升職工應對緊急事故的能力，為有效遏制重大事故發(fā)生打下基礎。

　　促“發(fā)展”。企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規范人的行為，企業(yè)才能管理規范。“安康杯”競賽中，時(shí)代置業(yè)公司持續宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《中國中冶安全生產(chǎn)標準化手冊(2018版)》，以制度為綱不斷提升工程項目管理標準化建設、規范工程項目安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。同時(shí)，召開(kāi)重大危險源隱患排查治理建言獻策專(zhuān)項會(huì )，以問(wèn)題為導向組織專(zhuān)業(yè)人員提出提升措施，相繼在項目部成立安全聯(lián)查突擊隊，對施工現場(chǎng)和工人生活區進(jìn)行全方位安全問(wèn)題排查;成立防汛工作小組，指派專(zhuān)人24小時(shí)值班，對施工現場(chǎng)的高大機械、臨電、護坡、排水口等進(jìn)行檢查，對現場(chǎng)防汛物資進(jìn)行補充，妥善解決、協(xié)調搶險救災工作及善后工作;定期召開(kāi)安全生產(chǎn)文明施工專(zhuān)項會(huì )議，對安全隱患檢查進(jìn)行檢查并曝光，對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，切實(shí)對現場(chǎng)的安全生產(chǎn)提供有力保障。(馬清秀)