1月4日，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司召開(kāi)第二屆領(lǐng)導班子與職工代表面對面聽(tīng)政問(wèn)政會(huì )。集團公司副總會(huì )計師，時(shí)代置業(yè)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚信福代表領(lǐng)導班子通報2022年工作目標任務(wù)完成情況及取得成效，公司黨委書(shū)記、紀委書(shū)記、代理工會(huì )主席、副總經(jīng)理張學(xué)鋒主持會(huì )議。

　　會(huì )議強調，2022年，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，時(shí)代置業(yè)公司緊緊圍繞“強基提質(zhì)，效益再提升”主題主線(xiàn)，堅持“小而美、美而精”的戰略引領(lǐng)，積極應對市場(chǎng)沉浮變化及后疫情時(shí)代影響，聚焦銷(xiāo)售核心、緊扣交房重心，帶領(lǐng)全體員工扎實(shí)推進(jìn)各項工作。一是堅持深耕熟悉區域，推進(jìn)土地獲取。重點(diǎn)深耕“家門(mén)口”市場(chǎng)，爭取項目盡快落地；緊盯土地置換項目，盤(pán)活存量土地，在項目跟蹤過(guò)程中，不斷提升公司拓展、策劃能力及圈層培養。二是堅持以市場(chǎng)為導向，推進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。堅持“現金為王”理念，編制實(shí)施28項銷(xiāo)售方案，助力項目銷(xiāo)售。1-12月浭陽(yáng)新城與尚和府位列豐潤區房企銷(xiāo)售套數排行榜第一名；沈陽(yáng)上和灣項目與凱悅名都項目實(shí)現清盤(pán)目標。三是堅持瞄準經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高管理效率。構建“四位一體”責任體系，修訂實(shí)施公司《績(jì)效考核管理辦法》；搭建房地產(chǎn)特色雙維度成本管控體系，突出地產(chǎn)項目“成本目標明確，崗位責任清晰，管控效果考核量化”特點(diǎn)，建立項目履約保障體系，全年交付了泰和府、梧桐大道五期、尚和府D區、梧桐府乙丙丁四個(gè)項目，項目履約能力得以凸顯。四是堅持圍繞隊伍建設，優(yōu)化人員結構。圍繞打造虎狼之師的人才隊伍建設目標，探索機關(guān)及項目定編定員方案。持續加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，暢通引才、聚才、成才通道。制定員工培訓培養計劃，全年共開(kāi)展內外部培訓38場(chǎng)次。五是堅持圍繞作風(fēng)建設，強化責任擔當。公司經(jīng)營(yíng)班子圍繞銷(xiāo)售、履約、土地獲取等重點(diǎn)工作，組織各專(zhuān)業(yè)系統制定專(zhuān)項工作方案，以事事有落實(shí)、有督辦、有反饋的閉環(huán)操作潛移默化轉變全員工作作風(fēng)。

　　會(huì )議指出，聽(tīng)政問(wèn)政會(huì )本著(zhù)落實(shí)“打開(kāi)大門(mén)辦企業(yè)，敞開(kāi)心扉做決策”的民主管理思路，持續深化民主監督工作，著(zhù)力把企業(yè)民主管理制度優(yōu)勢更好地轉化為企業(yè)治理效能，及時(shí)了解職工所思所憂(yōu)所盼，查擺公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的深層次問(wèn)題，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。并對下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是在補短板、強弱項上下功夫。對外要在拓展上發(fā)力，要有實(shí)實(shí)在在的舉措，有工作方案并形成專(zhuān)題研究；對內要做實(shí)內功，著(zhù)力提升人員素質(zhì)，打好基礎，圍繞一個(gè)目標去努力。二是在改進(jìn)工作作風(fēng)上下功夫。領(lǐng)導班子要帶頭解放思想、改革創(chuàng )新，項目要主動(dòng)思考、加強聯(lián)動(dòng)、合力攻堅，全力推進(jìn)項目建設提質(zhì)提速提效。三是在堅定信心上下功夫。面對房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境，公司要依托二十二冶品牌做強做優(yōu)，員工要對自己有信心，及時(shí)提出在公司發(fā)展過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、想法，共同打造唐山市最好的房地產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)對公司拿地要有信心，以?xún)?yōu)質(zhì)地塊開(kāi)拓新機遇。

　　會(huì )上，由職工代表聽(tīng)政問(wèn)政，領(lǐng)導班子現場(chǎng)答復職工代表提出的關(guān)于公司發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新、薪酬福利、人才晉升、市場(chǎng)開(kāi)拓、工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理、黨建群團等方面問(wèn)題共42項。聽(tīng)政問(wèn)政環(huán)節后，與會(huì )職工代表對領(lǐng)導班子及每位班子成員工作目標任務(wù)完成情況進(jìn)行評價(jià)。(馬清秀)