近年來(lái)，中煤三建市政公司以“加強理論武裝、堅定理想信念、補齊短板弱項”為重點(diǎn)，在理論修養、素質(zhì)提升中守正創(chuàng )新，在雙向結合、知行合一中主動(dòng)擔當作為，切實(shí)把理論學(xué)習成果轉化為抓工作、解難題的能力。近幾年，中煤三建市政公司把如何推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合作為黨建工作的重中之重，經(jīng)過(guò)持續推進(jìn)、反復實(shí)踐，取得了一定實(shí)效。
市政公司現有在建項目40余個(gè)，其中主要為市政、地鐵、公路、房建、礦建等項目。近年來(lái)，市政公司主要市場(chǎng)已從原有的沈陽(yáng)、天津、臺州、新疆四個(gè)穩定區域，發(fā)展成擁有漳州、深圳、南陽(yáng)、榆林、徐州等新市場(chǎng)的格局，形成遼寧、天津、安徽、江浙滬、福建、廣東、河南、湖南、湖北等成熟的項目開(kāi)發(fā)片區，同時(shí)延伸出TBM事業(yè)部，構建了新的礦建板塊。
市政公司現有16個(gè)直屬黨支部，在崗黨員299人。做到了在建項目黨組織應建必建，做到了每個(gè)項目有黨員典型標桿。
確立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的思路和目標
市政公司以“六個(gè)第一”強化黨建融入生產(chǎn)，堅持發(fā)展是第一要務(wù)、堅持安全是第一基石、堅持創(chuàng )新是第一動(dòng)力、堅持人才是第一資源、堅持管理是第一抓手、堅持改革是第一動(dòng)能。以此確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想同心、目標同向、行動(dòng)同步。
為了進(jìn)一步明確方向、壓實(shí)責任，市政公司壓實(shí)領(lǐng)導班子成員黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)等相關(guān)工作，推進(jìn)基層黨支部標準化建設全面達標，促進(jìn)支部工作轉化提升，堅持黨建工作融入生產(chǎn)、融入管理，最終目標是推動(dòng)改革發(fā)展，消除安全隱患，防控重大風(fēng)險，實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )效。
選擇黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方法和路徑
市政公司確立了“四同步”和“四結合”的融合方法，黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同實(shí)施、同考核；讓黨建工作深度融入決策、融入制度、融入執行、融入監督；“四結合”：即管業(yè)務(wù)與管思想、管作風(fēng)、管紀律相結合。在具體落實(shí)路徑上，主要體現在以下四點(diǎn):
通過(guò)貫徹落實(shí)黨的理論和路線(xiàn)方針政策來(lái)把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。市政公司班子成員結合黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)和包保聯(lián)系工作，穩步推進(jìn)黨的二十大精神宣講工作，深入基層開(kāi)展調研，推動(dòng)把學(xué)習成效轉化為推動(dòng)改革發(fā)展的具體舉措。市政公司兩級黨組織深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐。
通過(guò)黨管干部、黨管人才來(lái)建強企業(yè)領(lǐng)導班子和職工隊伍。市政公司堅持任人唯賢、德才兼備的原則，進(jìn)一步調整中層管理人員年齡結構和知識結構，80后、90后占中層管理人員的人數比例、及本科學(xué)歷占比逐年同步提升，持續開(kāi)展技術(shù)、財務(wù)、政工等專(zhuān)業(yè)培訓。加強企業(yè)文化建設，用事業(yè)、用情留人，積極開(kāi)展“導師帶徒”、礦建情緣活動(dòng)，為新進(jìn)大學(xué)生安家落戶(hù)、牽線(xiàn)搭橋。
通過(guò)發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來(lái)凝聚職工群眾。市政公司持續強化黨組織標準化建設和黨員教育，與基層黨支部簽訂黨建目標責任書(shū)，制定季度黨建工作要點(diǎn)，做到全年有規劃，每季有重點(diǎn)，增強工作的計劃性、針對性和系統性。建好用好基層黨員活動(dòng)室，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”、“主題黨日”、民主評議黨員等組織生活制度，加大對基層黨支部檢查抽查力度，實(shí)行年度黨支部書(shū)記抓黨建述職評議和黨建百分制考核。
通過(guò)深化全面從嚴治黨，涵養清風(fēng)正氣。市政公司通過(guò)“作風(fēng)轉變年”的深化開(kāi)展，讓愿干事、能干事、干成事的干部得到彰顯，讓不愿干事、事不關(guān)己、考慮事情從自身出發(fā)、甘愿躺平、推過(guò)攬功的干部沒(méi)有容身之地。有效落實(shí)“四種形態(tài)”，在執紀監督第一種形態(tài)上下功夫，弘揚堅韌不拔、攻堅克難的優(yōu)良作風(fēng)，增強各級領(lǐng)導干部的責任感、使命感。
打造黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的融合載體
在黨委層面，通過(guò)會(huì )“第一議題”、中心組集中學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)學(xué)習和理論指導水平，嚴格落實(shí) “三重一大”事項審議程序，確保市政公司決策和部署的正確性和穩定性；建立了市政公司班子成員包保督導機制。
在基層黨支部層面，圍繞目標，開(kāi)展了“黨員身邊的降本提效”活動(dòng)，為充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，讓黨員在工作中亮身份，在崗位上樹(shù)形象，各黨支部結合項目實(shí)際劃分了“黨員責任區”，建立了“黨員示范崗”，成立了“黨員突擊隊”“青年突擊隊”。通過(guò)開(kāi)展基層黨建工作“領(lǐng)航”計劃，創(chuàng )新黨建活動(dòng)方式和支部工作模式，搭建“黨建+”工作載體，把管理創(chuàng )新、人才培養、技術(shù)攻關(guān)、節約創(chuàng )效、安全管理等作為基層黨建工作的融入點(diǎn)，通過(guò)解決實(shí)際問(wèn)題提升黨建工作的吸引力。
在群團工作層面，市政公司因勢而變，大力推動(dòng)工會(huì )、共青團、女工等群團組織積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。圍繞市政公司總體部署，工會(huì )聯(lián)合業(yè)務(wù)部室開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽，充分調動(dòng)發(fā)揮項目所有參建員工積極性，2022年會(huì )同業(yè)務(wù)部室完成各片區、項目部勞動(dòng)競賽節點(diǎn)任務(wù)獎勵審批近150余萬(wàn)元；扎實(shí)開(kāi)展“青”字品牌創(chuàng )建活動(dòng)，推進(jìn)市政公司“兩隊一崗”建設，“筑夢(mèng)”青年志愿者服務(wù)隊以省屬企業(yè)青年文明號創(chuàng )建報備集體為抓手，實(shí)現“由隊到站”的轉變，初步完成首批志愿服務(wù)站建設，進(jìn)一步豐富“志愿有我，‘筑夢(mèng)’市政”品牌內涵，1人獲第10屆“全國煤炭青年五四獎?wù)?rdquo;提名獎，1人獲省屬企業(yè)優(yōu)秀共青團員。群團組織各自發(fā)揮職能優(yōu)勢，為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合同向發(fā)力。
邁上新征程，建功新時(shí)代。在新時(shí)代背景下，市政公司將踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以真抓實(shí)干更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng )新的工作局面，推動(dòng)各項工作邁上新臺階。(饒凌峰)
