作為中國安能建設集團有限公司新設企業(yè)之一，安能集團第一工程局云南投資建設有限公司(下稱(chēng)云南公司)于2022年3月在云南昆明安寧市注冊成立。

　　自進(jìn)駐云南以來(lái)，云南公司實(shí)行“一套人馬+三塊牌子”運營(yíng)模式。作為中國安能一局開(kāi)辟新市場(chǎng)播撒的一顆種子，云南公司迅速扎根滇中新區，成立第一年就在集團范圍內率先實(shí)現自負盈虧，為集團發(fā)展做出了貢獻。

　　拼勁十足 吹響云南市場(chǎng)“沖鋒號”

　　對于剛組建成立的軍轉央企來(lái)說(shuō)，闖市場(chǎng)就是要不斷開(kāi)疆拓土。成立云南公司，源自云南獨特的地理位置和環(huán)境特點(diǎn)，能為應急救援和工程建設兩大主責主業(yè)的融合發(fā)展提供平臺和機遇。工程局黨委班子堅信，云南市場(chǎng)機遇很大，開(kāi)拓云南市場(chǎng)勢在必行。

　　風(fēng)起，就要揚帆;乘勢，定能快上。

　　無(wú)先例可循，無(wú)經(jīng)驗可鑒。他們從探索發(fā)展模式、創(chuàng )新盈利模式著(zhù)手，高標準對標行業(yè)頭部企業(yè)，學(xué)習管理經(jīng)驗，深度調研市場(chǎng)，明晰企業(yè)發(fā)展方向。

　　多少次觀(guān)念裂變，多少次探索突破，他們的腳步愈發(fā)堅定，他們的路徑愈發(fā)清晰，那就是要把云南公司與區域總部的建設協(xié)同配合，相輔相成、相互支撐。

　　區域總部作為高端經(jīng)營(yíng)的服務(wù)平臺，以做大增量業(yè)務(wù)為重心，以對接高層關(guān)系、做大區域市場(chǎng)、提升競爭能力、打造高端項目、屬地持續發(fā)展為主要目標。云南公司主要開(kāi)展商業(yè)化運作，以實(shí)現“五自”獨立市場(chǎng)主體為目標，既能解決地方政府產(chǎn)值入統要求，又能為區域總部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供平臺。

　　拓土開(kāi)疆 筑牢深耕云南“主陣地”

　　艱難困苦里裹著(zhù)使命與擔當。在2022年初工作會(huì )議上，時(shí)任區域總部籌建組組長(cháng)、臨時(shí)黨委書(shū)記劉世祥簽下了“拓土開(kāi)疆，站穩云南”的“軍令狀”，

　　對于剛剛起步的云南公司來(lái)說(shuō)，人才從何而來(lái)?合同又從何而來(lái)?面對這些創(chuàng )業(yè)路上的攔路虎，云南公司黨委給出了答案：既當管理者又當業(yè)務(wù)員，分頭發(fā)動(dòng)身邊資源找業(yè)務(wù)。

　　“在疫情和市場(chǎng)競爭的雙重壓力下，我們要在云南這個(gè)‘處女地’擁有一席之地相當困難。想盡了辦法、磨破了嘴皮，市場(chǎng)拓展仍然屢屢受挫。”回憶當初的情形，參與籌建的同志感慨萬(wàn)千。

　　耕耘不輟，才會(huì )清風(fēng)徐來(lái)花自盛開(kāi)。團隊成員堅信，付出總會(huì )有收獲。為對接業(yè)務(wù)，在甲方單位一等就是一天，四天參加五場(chǎng)重大會(huì )談，業(yè)務(wù)電話(huà)不斷……他們不是在找路，就是在路上。

　　靠著(zhù)軍人這股不服輸的闖勁，公司逐漸贏(yíng)得了客戶(hù)的理解與支持。2022年3月4日，安能集團第一工程局云南投資建設有限公司正式注冊成立;4月11日，取得了建筑、市政、水利水電、電力等多項資質(zhì)，一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓強、項目履約優(yōu)、安全生產(chǎn)先的公司已悄然呈現。

　　深耕細作 筑強項目履約堡壘

　　遮莫千重與萬(wàn)重，一葉漁艇沖煙波。2019年，在安寧市創(chuàng )建全國文明城市之際，云南公司意識到時(shí)機到了，通過(guò)積極對接，成功中標安寧市中心城區污水處理提質(zhì)增效工程，為此后市場(chǎng)版圖全面鋪開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　2022年，云南公司以在建項目為依托，提升工程建設水平，成功中標云南蘭坪飄雪巖光伏EPC總承包工程、勐野江水電站泄洪設施改建工程等多個(gè)項目，逐步擴大了市場(chǎng)占有份額。

　　市場(chǎng)開(kāi)拓初見(jiàn)成效，更大的挑戰接踵而來(lái)。對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，履約就是市場(chǎng)，履約就是品牌。項目管理團隊提出“履約為先、管理為重、創(chuàng )效為本”經(jīng)營(yíng)理念，攻堅克難，積極投入到施工中。

　　面對勐野江水電站改建工程施工難度大、飄雪巖光伏總承包工程征地困難等嚴重制約施工進(jìn)度的難題，項目團隊主動(dòng)求變，及時(shí)與業(yè)主和地方主管部門(mén)溝通，積極與各管線(xiàn)單位協(xié)商，加快工作落實(shí)進(jìn)度，保證了施工任務(wù)有序銜接，為工程甲方交上了滿(mǎn)意答卷。

　　面對新征程，云南公司將堅定信心，主動(dòng)在危中尋機，謀求發(fā)展主動(dòng)權，探索新的發(fā)展路徑，為安能集團建設世界一流企業(yè)的宏偉藍圖而努力奮斗。(彭麗波 馬帥偉)