“四下基層”是破解難題、推動(dòng)發(fā)展的有效方法。新興鑄管武安本級黨委把“四下基層”作為開(kāi)展好第二批主題教育的重要抓手，號召各級黨組織和黨員干部大力弘揚、深入踐行“四下基層”優(yōu)良傳統，以“四下基層”為方，走進(jìn)基層、深入一線(xiàn)、融入群眾，切實(shí)做到在一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、在一線(xiàn)化解矛盾、在一線(xiàn)破解難題、在一線(xiàn)真抓落實(shí)，真正把主題教育抓出高質(zhì)量好效果，推動(dòng)主題教育在基層見(jiàn)行見(jiàn)效。

　　從“聲邊”到“身邊”宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策下基層

　　武安本級黨委號召全體領(lǐng)導干部傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)“四下基層”內涵不斷深化、載體不斷豐富、制度日益完善，成為廣大干部群眾接續奮斗的強大動(dòng)力。各層級黨組織通過(guò)中心組學(xué)習、專(zhuān)題黨課、現場(chǎng)宣講等形式帶領(lǐng)職工們嚴格對照黨章黨規黨紀、對照“三我”清單，將檢視整改細化到具體時(shí)間、具體要求、預期結果，掀起“四下基層”熱潮。黨總支書(shū)記爭當“宣講員”，將“黨建好聲音”講好、講透，傳到基層、傳到職工群眾中;下沉到各黨支部組織開(kāi)展專(zhuān)題黨課學(xué)習，宣講主題教育方案部署，剖析公司當前形勢，對如何落實(shí)“4577”成本管理工法，全力沖刺四季度的目標提出明確要求，以思想“破冰”，引領(lǐng)行動(dòng)“突圍”!

　　化“會(huì )場(chǎng)”為“現場(chǎng)”現場(chǎng)辦公下基層

　　武安本級黨委持續用好“一線(xiàn)工作法”，全力推動(dòng)問(wèn)題在一線(xiàn)發(fā)現、工作在一線(xiàn)落實(shí)、服務(wù)在一線(xiàn)跟進(jìn)、矛盾在一線(xiàn)化解，“到現場(chǎng)、去一線(xiàn)”已成為全體領(lǐng)導干部的自覺(jué)行動(dòng)。

　　12月份以來(lái)，針對煉鐵燒結工序的提產(chǎn)降耗、鑄管在制品的壓降，能源科技經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升等問(wèn)題，黨委領(lǐng)導班子帶領(lǐng)相關(guān)職能部室負責人到崗位、到現場(chǎng)、到班組，圍繞優(yōu)化原燃料結構，SOP完善與梳理、數據模型應用等，同基層骨干人員當面交流，對癥下藥，聯(lián)動(dòng)破題，并制定近期和長(cháng)期目標和措施。針對“如何加快鋼材產(chǎn)品結構調整，提升產(chǎn)品競爭力”，多次帶隊到邯鄲區域內六家下游加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調研，并深入煉鋼部、軋鋼部一線(xiàn)，對品種鋼工藝控制、質(zhì)量提升以及產(chǎn)銷(xiāo)高效聯(lián)動(dòng)等方面進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，加快消除各類(lèi)斷點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)。

　　發(fā)展的痛點(diǎn)在哪里，我們的需求在哪里，辦公的現場(chǎng)就在哪里，我們要把“問(wèn)題清單”變成“滿(mǎn)意答卷”。為進(jìn)一步降低煉鋼工序能耗，煉鋼部黨總支針對蒸發(fā)冷供水泵不連續工況，將“會(huì )場(chǎng)”搬到生產(chǎn)現場(chǎng)，力促工作從一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決。通過(guò)調研、討論利用閑置的舊變頻器自行對蒸發(fā)冷供水泵電機進(jìn)行改造，根據不同生產(chǎn)工況下的供水需求實(shí)現水泵的自動(dòng)高低速調節，用一備一，節電20%左右，每月可節電6732kwh。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序發(fā)展、項目建設穩步推進(jìn)、民生實(shí)事落地落實(shí)、隱患排查細致深入……處處體現出武安本級各層級領(lǐng)導干部堅持“現場(chǎng)辦公下基層”的生動(dòng)縮影。

　　從“紙上”到“地上”調查研究下基層

　　聚焦基層需求，把調查研究作為主題教育的一項重要內容扎實(shí)推進(jìn)，根據群眾聲音找準調查研究方向。武安本級領(lǐng)導班子成員帶著(zhù)各自調研課題到修建部施工管理黨支部圍繞“主題教育工作開(kāi)展以來(lái)，黨支部各項重點(diǎn)工作的計劃部署與實(shí)際成效”這一論題和“如何更好更快促進(jìn)質(zhì)量效益提升，實(shí)現‘安全穩定、環(huán)保一流、品牌知名、業(yè)績(jì)優(yōu)良’綜合目標”這一難題，雙方展開(kāi)了深刻討論。結合指導意見(jiàn)，對“三我”指標作以梳理、細化，對存在不足制定靶向改善提升計劃與跟蹤落實(shí)方案措施。切實(shí)做好調查研究“后半篇文章”，使調研成果真正成為解決問(wèn)題的辦法、惠及民生的實(shí)招、戰勝困難的良方。

　　用“走心”換“民心”信訪(fǎng)接待下基層

　　武安本級黨委堅持把心貼近職工，通過(guò)定點(diǎn)接訪(fǎng)、重點(diǎn)約訪(fǎng)、專(zhuān)題下訪(fǎng)等方式常態(tài)化做好領(lǐng)導干部接訪(fǎng)下訪(fǎng)，對重要信訪(fǎng)事項、信訪(fǎng)突出問(wèn)題和疑難復雜問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導包案負責制，做實(shí)做細信訪(fǎng)“回頭看”。在接待工作中，針對客戶(hù)受眾群體的不同，制定專(zhuān)屬接待方案。梳理制度，建立線(xiàn)上流程，以“文經(jīng)我手無(wú)差錯，事經(jīng)我辦請放心”的宗旨，贏(yíng)得了大家的一致好評。

　　當下正值歲末年初，是各類(lèi)事故和信訪(fǎng)高發(fā)期，為全面做好治安保衛工作，保衛部部長(cháng)蔣勝昔帶隊深入各實(shí)業(yè)部、施工現場(chǎng)開(kāi)展法治宣傳教育，并面對面詢(xún)問(wèn)、收集、傾聽(tīng)廣大職工群眾“心聲”，針對各類(lèi)問(wèn)題，建立問(wèn)題清單，確定責任人及整改時(shí)限，確保事事有回音、件件有落實(shí)，真正將職工群眾的“呼聲”變“掌聲”。

　　下一步，武安本級黨委將繼續把“四下基層”優(yōu)良傳統落實(shí)到公司改革發(fā)展的各項重點(diǎn)措施之中，圍繞“落實(shí)預算會(huì )議精神，構建經(jīng)營(yíng)利益共同體”“決戰四季度”“打贏(yíng)收官戰”關(guān)鍵詞，錨定全年目標不放松，以實(shí)際行動(dòng)答好“一線(xiàn)答卷”，以飽滿(mǎn)的政治熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)，把第二批主題教育抓實(shí)抓好抓出成效，為開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面注入更加強勁的動(dòng)能!(索瑞)