2023年以來(lái)，新興鑄管全面倡導打造契約精神，推公司高質(zhì)量發(fā)展，武安本級黨委第一時(shí)間召開(kāi)“內部市場(chǎng)契約化 績(jì)效激勵個(gè)性化”專(zhuān)題研討會(huì )，全面推進(jìn)契約化管理。各單位、各部門(mén)結合2023 年預算目標，本著(zhù)對等、平等、協(xié)商的原則，分層級開(kāi)展契約簽訂：實(shí)業(yè)部之間簽訂服務(wù)合同，實(shí)現指標互保聯(lián)動(dòng)；黨總支與支部、支部與黨員、職工逐級簽約，責任分解到人；各工序這間簽約，確保上道工序與下道工序相輔相成、相互促進(jìn)。

　　把握“五大要素”，集思廣益縱橫到底

　　武安本級第一時(shí)間結合實(shí)際股份公司下發(fā)通知，廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，通過(guò)問(wèn)卷調查、座談交流、現場(chǎng)走訪(fǎng)等形式圍繞主要提綱組織討論、調研、摸底，各實(shí)業(yè)部、工序、職能部室、代管單位按照通知要求積極開(kāi)展專(zhuān)題研討50余次，形成基層調研報告30余份。

　　各單位采取縱向到底，深入班組一線(xiàn)，了解職工對契約化管理的訴求和建議，逐步形成“契約意識”；橫向到邊，組織專(zhuān)業(yè)口及工序針對生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、現場(chǎng)等方面的管理提升展開(kāi)交流。交流期間教育引導大家在工作中識別契約行為、融入契約元素、建立契約機制、崇尚契約精神、培育契約文化。

　　遵循“三大原則”，激發(fā)主人翁意識

　　通過(guò)與職工面對面協(xié)商建立考核指標形式，使生產(chǎn)指標由原始的任務(wù)“指派”進(jìn)化到如今的任務(wù)“認領(lǐng)”和“挑戰”，通過(guò)總支對支部、支部對班組，班組對職工層層約談、認領(lǐng)、簽約的方式，激發(fā)各組織“抗紅旗、爭一流”的動(dòng)力。既摸清了不同層級職工能夠接受的清單指標強度和獎懲措施，又能使職工從實(shí)業(yè)部手中主動(dòng)“接過(guò)”生產(chǎn)任務(wù)的重擔，讓職工深刻感受到“三我”清單指標既是壓力，又是動(dòng)力，充分調動(dòng)了干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性，增強了“保”的意識，提升了“保”的能力，形成“保”的合力，牽引職工樹(shù)立起“每一分錢(qián)都不亂花、每一分鐘都不懈怠、每一個(gè)人都有擔當”的主人翁意識，使契約精神與“三我”活動(dòng)充分融合、相互支持，形成全員重信守諾的良好氛圍。軋鋼工序通過(guò)開(kāi)展以“戴黨徽亮身份、明職責創(chuàng )佳績(jì)、樹(shù)標桿當榜樣”為主要內容的活動(dòng)，激發(fā)黨員骨干創(chuàng )先爭優(yōu)的工作熱情，1月份螺紋鋼加工費位居行業(yè)第一，線(xiàn)材電耗1、2月份連續突破歷史記錄，同行業(yè)排名前進(jìn)了四個(gè)名次。

　　關(guān)注“兩個(gè)表現”，踐行承諾、踐諾、守諾

　　各實(shí)業(yè)部工序間針對生產(chǎn)堵點(diǎn)、難點(diǎn)組建攻關(guān)組，上下道工序間簽訂保包契約，并將“三我”清單制定同績(jì)效系統掛鉤，當班生產(chǎn)，當班兌現，有效激發(fā)主觀(guān)能動(dòng)性。契約簽訂以來(lái)，上道工序的技術(shù)負責人要到下道工序崗位一次，了解征求意見(jiàn)，碰頭梳理，制定整改措施解決問(wèn)題，體現上道工序履行契約保下道工序。攻關(guān)組人員結合“三我”清單目標指標，哪有異常就到哪里，解決問(wèn)題不隔夜，完不成的班組利用班后會(huì )進(jìn)行原因分析和操作反思，班組人員積極主動(dòng)、互幫互助、共同提升。二月份，煉鐵工序1#高爐煤比穩定在160kg以上，3#爐全力破解中部結厚影響煤氣二次分布瓶頸，爐況穩定性整體好轉。

　　體現“四個(gè)結合”，推進(jìn)契約文化建設

　　武安本級將推進(jìn)契約文化建設為落實(shí)“三我”主題活動(dòng)的具體措施，對各個(gè)工序各項契約化管理的“清單”控制指標進(jìn)行再細化、再劃分，各工序間通過(guò)簽訂《契約化管理合同》，實(shí)現三我清單與契約化管理的深度融合。同時(shí)將“三我”重點(diǎn)指標同精益改善提案相結合，讓“三我”活動(dòng)成為推動(dòng)實(shí)業(yè)部降本增效工作的有力抓手。鑄管三區前線(xiàn)黨支部提出“鑄管加工費降200元”的硬指標，作業(yè)區開(kāi)展了“延長(cháng)2#機澆注皮帶使用壽命”專(zhuān)項攻關(guān)活動(dòng)，大力弘揚“愛(ài)軍鋼，講奉獻，重執行，勇?tīng)幍谝?，持續創(chuàng )新，干事必成”的軍鋼精神，發(fā)揚“艱苦奮斗、自力更生、不等不靠”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，將澆注皮帶使用壽命提高到15天左右，使用壽命提高了50%。

　　下一步，新興鑄管武安本級重點(diǎn)將圍繞打造價(jià)值創(chuàng )造性機關(guān)制定方案，逐步推行各工序間的契約簽訂，全面實(shí)施契約化管理，為生產(chǎn)鏈創(chuàng )新高奠定了基礎。(記者 韓安林 通訊員 宋敏)