項目部是一線(xiàn)工人的“家”，提升項目部建設，完善員工宿舍、食堂、辦公室等硬件設施，營(yíng)造一種和諧向上的氛圍，讓一線(xiàn)工人在工作中團結協(xié)作、共同進(jìn)步，生活中相互關(guān)心、和善友愛(ài)。員工心情舒暢了，工作效率自然會(huì )提高;項目凝聚力和戰斗力提高了，安全質(zhì)量全面受控，施工生產(chǎn)穩步推進(jìn)，職工收入也會(huì )隨之增加，產(chǎn)生“幸福”連鎖反應，每個(gè)人都成為“幸福”的一份子。

　　為深入踐行為職工辦實(shí)事，讓企業(yè)發(fā)展惠及廣大一線(xiàn)員工，提升一線(xiàn)工作人員在中天工作的存在感、獲得感、幸福感，西北公司結合企業(yè)文化品牌行動(dòng)建設計劃，開(kāi)展美好項目部建設活動(dòng)。

　　向一線(xiàn)傾斜，從基層出發(fā)，貼合一線(xiàn)工作人員的需求，實(shí)施內容以“無(wú)安全事故”、“無(wú)欠薪”和營(yíng)造“良好的工作環(huán)境”、“良好的生活環(huán)境”、“良好的職業(yè)環(huán)境”為基本內容，要求首先關(guān)注、保障一線(xiàn)工作人員在人身安全、勞動(dòng)報酬上的既定權益，達成各項硬件、軟件要求。

　　還組織成立以分管領(lǐng)導為總負責的美好項目部建設指導小組，開(kāi)展對美好項目部的監督實(shí)施等工作;負責實(shí)施過(guò)程中，接收并處理對各項目部存在的各類(lèi)問(wèn)題和建議;項目部主動(dòng)聽(tīng)取員工對于“美好項目部”創(chuàng )建的建議和意見(jiàn)，讓員工親身參與“幸福”的創(chuàng )建;負責回答并幫助解決實(shí)施過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題。

　　在傾心打造美好項目部的同時(shí)，力求融洽職工和諧關(guān)系，打造和諧之家。一是加強民主管理，認真維護職下合法權益，體現公平公正。及時(shí)將項目部的各項管理制度、年度工作計劃目標、重大施工方案、工資獎金分配等重大事項和涉及職工切身利益的規定，辦法，提交職工讓員工能感觸到點(diǎn)滴的溫馨，感受到幸福持久的溫度。

　　美好項目部創(chuàng )建不是畫(huà)藍圖、唱大戲，而是要將“幸福”在項目部落地生根，西北公司將擔當有為，奮勇?tīng)幭?。新的一年西北公司將僅僅圍繞聚焦“提質(zhì)增效、效益在提升”為主線(xiàn)，爭做“為民辦實(shí)事”標桿和樣板，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提振企業(yè)發(fā)展信心。(郭洪飛)