今年年初，國務(wù)院印發(fā)《“十四五”數字經(jīng)濟發(fā)展規劃》，明確提出“數字經(jīng)濟是繼農業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)”，數字經(jīng)濟已上升為國家戰略。作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)應當深刻認識到數字化轉型的戰略性、系統性和長(cháng)期性，行業(yè)企業(yè)必須加快推進(jìn)系統性數字化建設，提升“中國建造”核心競爭力。

　　日前，中國數字建筑峰會(huì )2022·城市峰會(huì )開(kāi)幕式在廣州召開(kāi)。峰會(huì )以“系統性數字化重塑企業(yè)發(fā)展力”為主題，開(kāi)幕式設1個(gè)主論壇和數字成本、數字施工、數字設計、數字建設方、數字交易、數字供采、圖形技術(shù)7大專(zhuān)題論壇，通過(guò)專(zhuān)題演講和圓桌對話(huà)形式，就新格局下數字化轉型發(fā)展前景，如何加快新技術(shù)與建筑業(yè)深度融合、全方位系統性開(kāi)展數字化轉型、重塑企業(yè)掌控力與拓展力等議題，進(jìn)行了深入交流與探討。

　　在開(kāi)幕式現場(chǎng)，第十一屆、十二屆全國政協(xié)委員，華夏新供給經(jīng)濟學(xué)研究院創(chuàng )始院長(cháng)，全國政協(xié)參政議政人才庫特聘專(zhuān)家，藍迪國際智庫專(zhuān)家委員會(huì )成員賈康表示，中國經(jīng)濟仍具有相當可觀(guān)的成長(cháng)性，建筑業(yè)要“取勢、明道、精術(shù)”，隨國家戰略乘勢而上，爭取政策紅利。數字化轉型要專(zhuān)注數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟數字化方向，在數字賦能建筑業(yè)升級發(fā)展方面作出更多努力。廣聯(lián)達科技股份有限公司總裁袁正剛表示，推進(jìn)數字化轉型，行業(yè)企業(yè)要深刻把握和理解“數據、連接、算法”三大核心內容的關(guān)系和運行邏輯，致力于業(yè)務(wù)數字化、能力平臺化、數字業(yè)務(wù)化“三步走”的能力進(jìn)階，打造系統性數字化，重塑企業(yè)掌控力與拓展力。

　　在數字成本專(zhuān)題論壇上，對于如何運用數據驅動(dòng)、重塑企業(yè)拓展力，廣東省建設工程標準定額站副站長(cháng)、廣東省工程造價(jià)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)盧立明表示，企業(yè)要將數字化轉型上升至企業(yè)級戰略高度，加快部署新技術(shù)與建筑技術(shù)深度融合。廣聯(lián)達科技股份有限公司高級副總裁只飛表示，成本的數字化轉型之路，數據驅動(dòng)是關(guān)鍵，要在數據構建、系統建設、數據驅動(dòng)3個(gè)層面建立新的創(chuàng )新思路，有序推進(jìn)。國家信息中心首席信息師張新紅表示，把數字化轉型“天龍八部”的“八化”(數字化、網(wǎng)絡(luò )化、數據化、智能化、平臺化、生態(tài)化、個(gè)性化、共享化)與企業(yè)所有要素及其每一個(gè)變化環(huán)節一一對應，會(huì )找到無(wú)限多的創(chuàng )新機會(huì )。中國建筑第四工程局有限公司商務(wù)部副總經(jīng)理于明秋提出，要積極研究建筑工業(yè)化、數字化對商務(wù)管理的新要求，借助信息化手段，推動(dòng)全層級、全流程、全方式重塑。廣聯(lián)達科技股份有限公司成本大數據方案部總經(jīng)理王磊表示，成本的數字化轉型，要回到每個(gè)工程項目上，向各個(gè)項目要利潤。越秀地產(chǎn)股份有限公司成本管理中心副總經(jīng)理徐遠認為，成本管理工作貫穿項目整個(gè)生產(chǎn)鏈條，要以全成本視角進(jìn)行全局管控。河南五建建設集團有限公司第七分公司副經(jīng)理龔世峰表示，施工管理和成本管理兩條線(xiàn)一起抓，要堅持數字化轉型之路，重塑成本數字化管理信心。

　　在數字建設方專(zhuān)題論壇上，《2022建設方數字化白皮書(shū)》發(fā)布。廣聯(lián)達建設方數字化研究院院長(cháng)潘大勇對白皮書(shū)作了解讀，他表示，圍繞“一體化企業(yè)管理”“創(chuàng )新化產(chǎn)品研發(fā)”“精益化生產(chǎn)建造”“精準化客戶(hù)運營(yíng)”4個(gè)主題，建設企業(yè)正在通過(guò)踐行“企業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺化”“項目管理精益化”“客戶(hù)運營(yíng)精準化”重塑核心競爭力，實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標。廣聯(lián)達副總裁、數字建設方總經(jīng)理郭建鋒提出，建設企業(yè)是推動(dòng)智能建造落地的核心動(dòng)力源，推動(dòng)智能建造發(fā)展涉及方方面面，只有建設企業(yè)有能力、有實(shí)力整合智能建造價(jià)值鏈。

　　數字施工專(zhuān)題論壇以“數據驅動(dòng)科學(xué)決策”為主題。對于施工企業(yè)如何成功實(shí)現數字化轉型，中國航空工業(yè)集團信息技術(shù)中心原首席顧問(wèn)、中國船舶獨立董事寧振波表示，數字化核心是業(yè)務(wù)轉型。中國建筑第七工程局有限公司首席信息官、信息化管理部總經(jīng)理尹超分享了數據治理的規劃、實(shí)踐、思考，并表示，數據治理是數字化建設的核心。廣聯(lián)達科技股份有限公司副總裁王鵬翊表示，數字化轉型帶來(lái)的是組織模式、采購模式、協(xié)作模式以及業(yè)務(wù)模式的轉型。中建三局集團華南有限公司總工程師吳延宏認為，轉型中最重要的是要堅持自我，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)。中交四航局第一工程有限公司黨委書(shū)記陳國良表示，要將人工智能和機器智能部署到建筑作業(yè)流程中，實(shí)現降本增效，要有效利用大數據分析系統，提高工作效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，逐步由人工審核決策轉變?yōu)閿祿治鰶Q策。廣州珠江建設發(fā)展有限公司總工程師李建友表示，“一把手”牽頭是關(guān)鍵，數據治理要從頂層進(jìn)行規劃設計。廣東美城建筑工程科技有限公司董事長(cháng)安恒求認為，數字化轉型是一個(gè)過(guò)程，不能一蹴而就，頂層設計需要慢慢規劃，持續優(yōu)化。

　　此外，會(huì )議期間，廣聯(lián)達還發(fā)布了《廣聯(lián)達數字設計白皮書(shū)》《公共資源交易數字化轉型2022白皮書(shū)》等，以更好地為建筑業(yè)細分領(lǐng)域數字化轉型賦能。

　　據了解，作為中國建筑業(yè)的標志性年度盛會(huì )，中國數字建筑峰會(huì )已經(jīng)成功舉辦13屆。本屆峰會(huì )由中國社會(huì )科學(xué)院“一帶一路”國際智庫、藍迪國際智庫、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì )、廣東省建設工程標準定額站、廣聯(lián)達科技股份有限公司主辦，廣東省政務(wù)服務(wù)數據管理局、廣州市人民政府、廣州市住房和城鄉建設局指導，廣州市白云區人民政府、廣東省工程造價(jià)協(xié)會(huì )、廣州交易集團有限公司協(xié)辦。