老舊小區改造是城市發(fā)展的需要，在資金有限的情況下，有哪些妙招能讓老舊小區換新顏？在改造過(guò)程中，如何體現“設計的溫度”？近日，由重慶市住房城鄉建委指導的“重慶市第一屆老舊小區三師進(jìn)社區主題論壇”在重慶市設計院舉行，行業(yè)專(zhuān)家和學(xué)者們分享了他們在實(shí)際操作中的心得經(jīng)驗，為老舊小區改造支巧招、妙招。

　　拆花池還地于民

　　“人民的城市人民建，人民的城市為人民，老舊小區改造應以人民為中心，為人民服務(wù)。”重慶設計集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐千里表示，城市更新不僅僅是“更新”，更是“更興”，改造后應該更有生命力和活力，它應該是回歸城市屬性和日?；盍Φ纳鐓^更新。他認為，在老舊小區改造方面，只有政府出資是不可持續的，還應設計機制體制，讓單位、企業(yè)居民共同參與。

　　如何利用有限的資金讓小區改造更實(shí)惠？徐千里表示，地面改造是首要的，改善地面坑洼會(huì )讓百姓出行更加方便。同時(shí)，許多老舊小區有一個(gè)通“病”：花池多，公共空間小，而且花池周邊的樹(shù)也長(cháng)不好。對此，他認為應該拆掉花池留下樹(shù)，還居民更多活動(dòng)空間。

　　設計地標引流為經(jīng)營(yíng)賦能

　　“老舊小區改造提的是‘共商共建’，然而老舊小區里居住的大多數是低收入人群，資金就是一個(gè)難題。”重慶大學(xué)副校長(cháng)劉貴文認為，老舊小區改造應該引入資本力量，將小區資產(chǎn)盤(pán)活。比如，鵝嶺二廠(chǎng)經(jīng)過(guò)改造就變成了網(wǎng)紅打卡地，資本自然就進(jìn)來(lái)了。“在老舊小區的改造過(guò)程中，這種模式可以借鑒，讓設計為地標賦能，進(jìn)而引流，實(shí)現經(jīng)營(yíng)的轉換。”

　　劉貴文說(shuō)，如今有線(xiàn)上平臺的支持，老舊小區改造出租出去的交易成本會(huì )比較低，這就能改善低效空間的利用。另外，小區引入物業(yè)管理，公司有錢(qián)賺、服務(wù)能跟上，居民的生活環(huán)境也會(huì )大大提升。應該通過(guò)微更新，梳理社會(huì )資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，來(lái)進(jìn)行可持續的老舊小區改造。

　　“老舊小區改造要像繡花一樣”

　　“老舊小區改造的基礎工程，應由政府、社會(huì )共同幫助。在具體實(shí)施方面可讓規劃先行，分步實(shí)施，減少資金壓力。”中煤科工重慶設計院董事長(cháng)薛巍用案例闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)。

　　渝中區國際村老舊小區項目，由中煤科工重慶設計院執行。這個(gè)項目建筑面積有40萬(wàn)平方米，50棟居民樓，社區內部高差大，交通環(huán)境差，建筑老化嚴重，是典型的老舊小區。

　　“我們修繕了國際村歷史建筑，植入游客中心、社區活動(dòng)室等新功能，同時(shí)提出了中心車(chē)庫方案，解決居民需求，整個(gè)過(guò)程分為三步實(shí)施。”薛巍稱(chēng)，一期是基礎改造，主要解決消防隱患和污水管網(wǎng)問(wèn)題，提升居民生活品質(zhì);二期為居民提供停車(chē)場(chǎng)、社會(huì )活動(dòng)場(chǎng)所等公共服務(wù)空間;三期通過(guò)歷史文化梳理，打造兩路口的全域旅游。

　　薛巍說(shuō)，老舊小區改造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，要像繡花一樣慢慢打造，根據公共需要、急迫程度來(lái)分期進(jìn)行，“先基礎、再完善、最后提升。”