編者按：

　　穩住宏觀(guān)經(jīng)濟大盤(pán)，制造業(yè)的作用很關(guān)鍵。今年以來(lái)，黨中央、國務(wù)院高效統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，出臺實(shí)施穩經(jīng)濟一攬子政策措施，助力萬(wàn)千市場(chǎng)主體紓困發(fā)展、積能蓄勢。近期，記者深入制造業(yè)大省湖南，走進(jìn)長(cháng)沙、岳陽(yáng)、衡陽(yáng)、益陽(yáng)等地的5家典型企業(yè)，分別從破解“缺電”“缺芯”“缺柜”“缺工”“缺錢(qián)”5個(gè)難題方面探尋紓困解難、補缺穩產(chǎn)的生動(dòng)故事。其中既有大型企業(yè)，也有專(zhuān)精特新中小企業(yè)，既有企業(yè)高管、一線(xiàn)員工的經(jīng)歷，也有政府官員、銀行職員的聲音。這篇來(lái)自制造業(yè)一線(xiàn)的“穩產(chǎn)記”，字里行間透著(zhù)“韌性”“信心”與“決心”。

湖南城陵磯國際集裝箱港的集裝箱裝卸現場(chǎng)。記者 周楠 攝

岳陽(yáng)林紙股份有限公司出口拓展部部長(cháng)王子剛(右一)在車(chē)間查看產(chǎn)品。記者 白田田 攝

　　“平穩度過(guò)了用電最緊張的時(shí)候”

　　湖南省衡陽(yáng)市是“老工業(yè)基地”。位于衡陽(yáng)市衡南縣的特變電工云集電氣有限公司，是一家主要生產(chǎn)高低壓成套電氣設備的企業(yè)。不過(guò)，前兩年，這家與“電”有著(zhù)千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的企業(yè)，卻遇到了缺電問(wèn)題。

　　回憶這一窘境，公司副總經(jīng)理唐賽軍說(shuō)：“最嚴重的時(shí)候，產(chǎn)品難以及時(shí)產(chǎn)出，交貨時(shí)間最長(cháng)延期1個(gè)多月，我們不得不給客戶(hù)發(fā)解釋函、道歉信。”

　　特變電工云集電氣有限公司的年用電量超過(guò)100萬(wàn)千瓦時(shí)。每年從7月開(kāi)始，企業(yè)進(jìn)入交貨高峰期，也正好趕上夏季用電的緊張期。

　　9月，記者前往這家企業(yè)采訪(fǎng)時(shí)，唐賽軍長(cháng)吁了一口氣：“今年的訂單同比去年增長(cháng)30%，但我們打了一場(chǎng)有準備之仗，平穩度過(guò)了用電最緊張的時(shí)期。”

　　應對“缺電”，關(guān)鍵在于“調峰”。這家企業(yè)投資1000萬(wàn)元建設的衡陽(yáng)市首個(gè)企業(yè)儲能電站發(fā)揮了重要作用。記者在廠(chǎng)區看到，儲能電站由四個(gè)大小不一的“集裝箱”組成。用電緊張期間，儲能電站在晚上12點(diǎn)以后開(kāi)始充電，最多能夠存儲2000度電，到次日下午放電支持生產(chǎn)。

　　除了儲能，特變電工云集電氣有限公司還建設了智慧能源管理系統，在節能降耗上做文章。企業(yè)每條產(chǎn)線(xiàn)、每棟辦公樓都安裝了智能電表等終端，水電氣數據通過(guò)傳感器傳輸到后臺。大屏幕上，每條生產(chǎn)線(xiàn)的用電情況一目了然。一旦出現能耗異常情況，工作人員會(huì )及時(shí)處理。

　　“用電緊張的時(shí)候，哪怕節省出一度電都很寶貴。”主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理肖懷晟說(shuō)，根據能耗情況，企業(yè)更加精準地進(jìn)行產(chǎn)能規劃、調整排產(chǎn)時(shí)間。截至目前，智慧能源管理系統已為公司節省電費近70萬(wàn)元。

　　用電有保障，企業(yè)生產(chǎn)忙。記者采訪(fǎng)時(shí)看到，生產(chǎn)線(xiàn)上，自動(dòng)化切割機等設備繁忙運作，企業(yè)滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。該公司制造工程部部長(cháng)湯敏說(shuō)：“往年用電有缺口，我們掰著(zhù)手指頭用電，今年供電有保障，我們沒(méi)有以前的焦慮感。”

　　為了進(jìn)一步保障電力供應，這家企業(yè)還計劃利用3萬(wàn)多平方米的廠(chǎng)房建設屋頂光伏項目。唐賽軍說(shuō)，屋頂光伏項目建成后，將和儲能電站形成“微電網(wǎng)”，大幅提升調峰調頻和應對極端情況的能力。

　　除了企業(yè)自己想辦法，電力部門(mén)也在積極助企保供電。今年迎峰度夏期間，湖南從“供需兩端”著(zhù)手，確保重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)用電，電力供應實(shí)現了總體安全平穩。

　　國網(wǎng)衡南縣供電公司黨委書(shū)記顏蒴說(shuō)，8月下旬，他們時(shí)時(shí)盯著(zhù)負荷曲線(xiàn)，分析哪些線(xiàn)路可能過(guò)載，分析企業(yè)各時(shí)段的用電情況，做到精細化管理。對專(zhuān)變用戶(hù)，黨員服務(wù)隊還開(kāi)展巡視、紅外測溫等增值服務(wù)。

　　“不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里”

　　在湖南省長(cháng)沙市高新區，威勝集團有限公司是一家主要生產(chǎn)智能電表的企業(yè)。對于這家企業(yè)來(lái)說(shuō)，MCU等芯片作為關(guān)鍵零部件，是穩生產(chǎn)不可或缺的“糧食”。

　　去年以來(lái)，“無(wú)米下鍋”的問(wèn)題顯現。今年年初，記者前往威勝集團采訪(fǎng)時(shí)，相關(guān)負責人很是著(zhù)急：數以百萬(wàn)計的產(chǎn)品因為缺少芯片難以及時(shí)交付，企業(yè)“等米下鍋”。“這是我從業(yè)10多年沒(méi)有遇到過(guò)的情況，有些始料不及。”威勝集團供應鏈管理部經(jīng)理賀方偉說(shuō)。

　　對于芯片供應問(wèn)題，威勝集團以前不是沒(méi)有預案，最常用的辦法是加大備料力度、延長(cháng)備料周期。然而，在芯片非常緊缺的情況下，這種常規辦法已不管用。

　　如何讓芯片供應更加穩定、可控，成了企業(yè)的頭等大事。以前，威勝集團的MCU芯片供應商主要有2家，相對固定。為了“補缺穩產(chǎn)”，企業(yè)從去年二季度開(kāi)始啟動(dòng)“多品牌、多平臺”方案，即增加新的芯片供應商。

　　在智能電表相關(guān)行業(yè)，增加新的供應商，意味著(zhù)從軟件到硬件都要重新驗證，同時(shí)還要獲得下游客戶(hù)的認可，開(kāi)發(fā)周期一般長(cháng)達一年至一年半。

　　威勝集團主管供應鏈的副總裁陶純麗說(shuō)，為了加快開(kāi)發(fā)驗證進(jìn)度，研發(fā)工程師、產(chǎn)品項目經(jīng)理、供應鏈工程師、采購工程師、供應商技術(shù)人員連續奮戰，硬是將開(kāi)發(fā)周期壓縮到了半年以?xún)取?/p>

　　經(jīng)過(guò)芯片測試、整機測試，拿到新產(chǎn)品檢測合格報告的那一刻，陶純麗心里的石頭終于落了地。今年5月，新產(chǎn)品開(kāi)始批量交付。

　　近日，記者再次走進(jìn)威勝集團廠(chǎng)區，只見(jiàn)智能立體倉庫里裝著(zhù)芯片的貨架整齊有序，一盤(pán)盤(pán)芯片被不斷轉運到生產(chǎn)線(xiàn)。

　　賀方偉介紹說(shuō)，目前，威勝集團的MCU芯片有了4家供應商、4套解決方案，新產(chǎn)品占比達到60%。今年三季度，“缺芯”的問(wèn)題明顯好轉。

　　“不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里。”陶純麗說(shuō)，過(guò)去供應鏈主要追求成本、價(jià)格，現在要立足自主可控，追求安全性，合作伙伴要多方布局、多區域布局，同時(shí)建立深度合作和戰略合作關(guān)系。

　　“缺芯”問(wèn)題緩解，“穩產(chǎn)”更有保障。陶純麗說(shuō)，企業(yè)將在四季度加大產(chǎn)品交付力度，“追回”上半年的生產(chǎn)缺口，有望實(shí)現年初制定的增長(cháng)目標。

　　“貨運新通道助力產(chǎn)品‘走出去’”

　　作為長(cháng)江八大良港之一的岳陽(yáng)城陵磯港，是湖南對外貿易的“北大門(mén)”。岳陽(yáng)林紙股份有限公司緊挨城陵磯，依靠長(cháng)江黃金水道的獨特優(yōu)勢，公司多款產(chǎn)品遠銷(xiāo)亞洲、中東、美洲、非洲等地區。

　　近年來(lái)，岳陽(yáng)林紙海外市場(chǎng)份額快速增長(cháng)，但國際海運市場(chǎng)的風(fēng)云變幻卻給出“當頭一棒”。受疫情等因素影響，集裝箱區域性短缺、國際海運價(jià)格飆升，在2021年出現“一柜難求”。近期，海運價(jià)格雖然出現大幅下跌，但船運公司相應縮減運力，“缺柜”問(wèn)題仍然存在。

　　“我們想了各種辦法，努力把不利影響降到最低。”岳陽(yáng)林紙股份有限公司出口拓展部部長(cháng)王子剛說(shuō)，一方面提前掌握信息，了解各大船運公司的艙位分配情況，及時(shí)溝通，為出運安排計劃，不再被動(dòng)等待。另一方面根據箱源情況和運價(jià)走勢，擇機與貨代公司簽訂中短期運價(jià)協(xié)議，盡量保持運價(jià)穩定。

　　湖南城陵磯國際集裝箱港附近有不少船運公司，王子剛是這里的?？?。“這是本月的訂單情況，幫忙去協(xié)調船東。”“幫我們盯著(zhù)進(jìn)口貨場(chǎng)，一有空箱騰出來(lái)就趕緊‘圈定’。”他一邊盯著(zhù)電腦屏幕上的海運信息，一邊跟船運公司負責人交代。

　　除了常規手段，岳陽(yáng)林紙還開(kāi)辟了“鐵海聯(lián)運”新通道。據了解，過(guò)去，岳陽(yáng)林紙出口貨物都是在城陵磯港裝箱，再通過(guò)長(cháng)江航運，從上海港出口。今年4月，公司嘗試在岳陽(yáng)北站裝箱，通過(guò)鐵路運到深圳，從深圳港出海。

　　王子剛介紹，如果按傳統思維，需要以散貨或鐵路集裝箱形式運到深圳，再轉運裝進(jìn)海運集裝箱。既有兩次裝箱流程繁瑣、花費時(shí)間較長(cháng)等問(wèn)題，貨物也容易破損。

　　“我們跟貨代公司、船運公司、深圳方面反復溝通，10人以上的電話(huà)會(huì )議就開(kāi)了至少5次，后來(lái)還把岳陽(yáng)北站負責人拉進(jìn)來(lái)。”王子剛告訴記者，經(jīng)過(guò)多次商談，大家決定采用“鐵海聯(lián)運”方式，即從深圳港運來(lái)海運集裝箱，在岳陽(yáng)一次性裝箱，再通過(guò)鐵路運到深圳港出海。

　　“通過(guò)多方銜接，解決了異地用箱問(wèn)題，避免了損耗，降低了成本，更重要的是比傳統方式節約10天，省出的時(shí)間夠運一趟貨到馬來(lái)西亞。”說(shuō)起“鐵海聯(lián)運”的效果，王子剛露出自豪的神情。

　　開(kāi)辟“出海”新通道，“缺柜”問(wèn)題進(jìn)一步緩解，岳陽(yáng)林紙出口更加順暢。今年1月至7月，公司出口量同比去年大幅增長(cháng)，共計出口箱量為小柜2151個(gè)、大柜847個(gè)，貨量為6.2萬(wàn)噸。其中，“鐵海聯(lián)運”的貨物量占比超過(guò)30%。

　　“預計今年出口額將超過(guò)1億美元，創(chuàng )下公司的出口紀錄。”王子剛說(shuō)。

　　“穩住了招工引才的‘基本盤(pán)’”

　　位于湖南省益陽(yáng)市資陽(yáng)區長(cháng)春工業(yè)園的奧士康科技股份有限公司，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)印制電路板為主的企業(yè)。

　　走進(jìn)公司的食堂，門(mén)口掛著(zhù)一塊由湖南省總工會(huì )頒發(fā)的2021年度“百優(yōu)食堂”牌匾。許多工人正在用餐，餐盤(pán)里菜式豐富，工人把飯菜壘得高高的。人力資源部經(jīng)理肖俊告訴記者，公司對后勤非常重視，要求食堂持續創(chuàng )新菜品。“留人先留住胃，這很重要。”他說(shuō)。

　　“目前公司有普工2200多人，一線(xiàn)工人月薪為四五千元，部分技術(shù)工月薪能達到9000元。”不過(guò)，肖俊感嘆，盡管員工薪資待遇、后勤保障水平持續提升，但總體上仍面臨用工偏緊問(wèn)題。

　　今年8月，在總部的支持下，奧士康科技股份有限公司啟動(dòng)擴建工程，在當前產(chǎn)能基礎上增加30%左右，需要新招工600多人。

　　公司充分發(fā)動(dòng)員工推薦，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，舉辦現場(chǎng)招聘會(huì )，結果聲勢浩大開(kāi)展了半個(gè)月，只招到90人，缺口還很大。“基礎設施建設、設備采購安裝都在同步進(jìn)行，如果工人招聘和培訓跟不上，就會(huì )耽誤項目投產(chǎn)。”招工的焦慮讓肖俊寢食不安。

　　8月底的一個(gè)周六傍晚，奧士康科技股份有限公司管理處處長(cháng)謝容德找到資陽(yáng)區區長(cháng)黃瑛，反映企業(yè)面臨的缺工難題。“區政府當天晚上就發(fā)通知，組織各街道、鄉鎮相關(guān)負責人，次日下午三點(diǎn)到我們公司開(kāi)了現場(chǎng)會(huì )。”謝容德回憶。

　　資陽(yáng)區人社局就業(yè)服務(wù)中心主任高峰說(shuō)，政府迅速安排9個(gè)戶(hù)外大屏，連續一個(gè)月滾動(dòng)播放招聘信息，各小區電梯視頻也同步顯示。此外，還印制張貼了1萬(wàn)張招聘海報，向資陽(yáng)區及周邊縣市區發(fā)送18萬(wàn)條招聘短信。

　　這些舉措立竿見(jiàn)影。“沒(méi)幾天我們就招到了262人，馬上組織培訓，放到其他車(chē)間熟悉流程，穩住了招工的‘基本盤(pán)’。”肖俊懸著(zhù)的心終于放了下來(lái)。

　　“缺高端人才也是一大難題。”謝容德告訴記者，公司近年來(lái)轉型升級，對高端人才的需求不斷增加，但益陽(yáng)的區位對高端人才缺乏吸引力。

　　為此，資陽(yáng)區成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，同時(shí)，制定引才專(zhuān)項補貼政策，在職稱(chēng)評定、配偶安置、子女入學(xué)等方面暢通“綠色通道”。

　　資陽(yáng)區委組織部部務(wù)會(huì )成員陳智勇介紹說(shuō)，近兩年，先后幫助區內重點(diǎn)企業(yè)引進(jìn)高層次人才7名、技術(shù)型人才50名。

　　為了留住人才，奧士康科技股份有限公司還對重要崗位、經(jīng)理級以上的工作人員以及很有發(fā)展前景的員工給予股權激勵。

　　在廣東工作了8年的范紅作為高層次人才被引進(jìn)益陽(yáng)，如今是奧士康科技股份有限公司的研發(fā)經(jīng)理。“政府有補貼，公司有激勵，我在這里能實(shí)現自己的專(zhuān)業(yè)抱負，也對公司未來(lái)發(fā)展很有信心。”說(shuō)起這些，范紅顯得干勁十足。

　　“供應鏈的資金流活了起來(lái)”

　　長(cháng)沙是知名的“工程機械之都”。在長(cháng)沙市寧鄉高新區，湖南星邦智能裝備股份有限公司是國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，以生產(chǎn)高空作業(yè)平臺著(zhù)稱(chēng)。

　　“資金是企業(yè)的血液，現金流是一根緊繃的弦。”說(shuō)起資金問(wèn)題，星邦智能總經(jīng)理許紅霞很有感觸地說(shuō)，高端裝備是技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，成立于2008年的星邦智能“從小到大”的成長(cháng)之路，也是不斷突破資金瓶頸的過(guò)程。

　　近兩年，隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，遇到了新的情況。星邦智能是工程機械產(chǎn)業(yè)鏈中的主機廠(chǎng)，連接著(zhù)一大批上下游中小企業(yè)，上游是各種零部件配套企業(yè)，下游是分銷(xiāo)商、代理商以及施工企業(yè)、業(yè)主方。

　　“整個(gè)供應鏈一環(huán)扣一環(huán)，面臨著(zhù)較大的資金支付壓力。”星邦智能財務(wù)總監馬路解釋?zhuān)诮?jīng)濟下行壓力較大的背景下，部分工程項目資金支付困難，壓力就會(huì )傳導到主機廠(chǎng)，規模較大的主機廠(chǎng)還可以“挺一挺”，配套的中小企業(yè)就可能面臨生死考驗。

　　如何應對“缺資金”?一方面，制造業(yè)龍頭企業(yè)需要有針對鏈上企業(yè)的金融產(chǎn)品;另一方面，金融機構也希望向更多中小型制造企業(yè)賦能、輸血。

　　銀行客戶(hù)經(jīng)理和星邦智能財務(wù)人員坐在一起商量時(shí)，雙方一拍即合，決定試水供應鏈金融模式。

　　據了解，在新的模式中，銀行將供應鏈相關(guān)企業(yè)視為一個(gè)整體，進(jìn)行綜合授信。近兩年來(lái)，中國建設銀行長(cháng)沙湘江北路支行為星邦智能提供供應鏈金融產(chǎn)品，額度達到1億元。截至目前，已有30多家供應商獲得相關(guān)融資。

　　中國建設銀行長(cháng)沙湘江北路支行客戶(hù)經(jīng)理丁佑說(shuō)，流動(dòng)資金貸款等傳統產(chǎn)品，一般需要線(xiàn)下提交大量資料，不方便、不靈活。而供應鏈金融可以完全采取線(xiàn)上模式，從提交融資申請到銀行放款，最快只需2個(gè)小時(shí)。

　　湖南中立工程機械有限公司是一家為星邦智能提供支腿、底架、爬升架等零部件的上游企業(yè)。“受疫情影響，公司流動(dòng)資金緊張，我們通過(guò)供應鏈融資，幾個(gè)小時(shí)就到賬了。”這家配套企業(yè)的法定代表人李戈說(shuō)，公司已累計申請相關(guān)貸款5100萬(wàn)元。

　　“整個(gè)供應鏈的資金流活了起來(lái)。”馬路說(shuō)，主機企業(yè)在幫助供應鏈上下游企業(yè)融資的同時(shí)，也降低了自身的采購成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，可以說(shuō)是一舉多得。

　　目前，星邦智能正在爬坡、擴張期，計劃投資新建國際制造城等新項目，今年的銷(xiāo)售額也有望較大幅度增長(cháng)。許紅霞說(shuō)，下一步，星邦智能還將爭取擴大供應鏈金融的授信額度，支撐企業(yè)的快速發(fā)展和供應鏈穩定。( 白田田 周楠 )