企業(yè)文化建設是企業(yè)生存和發(fā)展的內在需求，也是增強企業(yè)凝聚力和增強企業(yè)競爭力的必然要求。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司運用企業(yè)文化這個(gè)無(wú)形“指揮棒”，調動(dòng)企業(yè)員工的熱情，讓企業(yè)在激蕩的市場(chǎng)大潮中永立不敗之地。

　　凝聚人心。企業(yè)文化的重要意義之一就是凝聚人心，優(yōu)秀的企業(yè)文化帶有強烈的感召力，能夠使人不自覺(jué)認同并逐漸內化為指導自己前進(jìn)的動(dòng)力。比如“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神就是建筑施工企業(yè)精神的最好詮釋?zhuān)鼘⒔ㄔO者們?yōu)榱舜蛟炀饭こ谈试阜瞰I和犧牲的情懷表現得淋漓盡致。好的企業(yè)文化，不僅是一句口號，更是一個(gè)標桿、一面旗幟、一座燈塔，把身處這個(gè)企業(yè)中所有人的行為有效地團結到企業(yè)的發(fā)展目標上，讓所有人都心往一處聚、勁往一處使。企業(yè)精神越深入人心，凝心聚力的能量就越大，這對企業(yè)開(kāi)展有效管理、節約成本非常重要。

　　提升效率。企業(yè)文化與管理制度和道德與法律的關(guān)系相似，管理制度帶有強制性，而企業(yè)文化更多的是一種柔和深入人心的約束力量。管理制度再精細，也不可能覆蓋、解決所有的問(wèn)題，而在那些“看不到”的地方，就需要企業(yè)文化和企業(yè)精神來(lái)約束。相比較而言，企業(yè)文化之于管理制度，是一個(gè)更高層面的東西，它促使員工自覺(jué)遵守制度的約束，并在那些制度約束不到的地方，內化為自身的行為準則，并敦促員工以此來(lái)約束自己。當企業(yè)里全員都有一致的信念，并能夠自主按照企業(yè)要求來(lái)調整行為時(shí)，無(wú)疑可以極大提升企業(yè)管理效率。

　　助推發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)系統的工程，無(wú)論是企業(yè)精神、企業(yè)愿景，還是核心價(jià)值觀(guān)、座右銘，都是從企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中總結出來(lái)的，凝聚著(zhù)一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的血與淚，是經(jīng)過(guò)時(shí)間的淬煉和沉淀留下來(lái)的寶貴財富，帶有鮮明的時(shí)代特征。加強企業(yè)文化建設，傳承企業(yè)文化精髓，能夠激勵一代又一代的員工敢于擔當、不忘歷史，扎根本職工作、不斷攻堅克難，勇攀高峰、永不放棄，為高質(zhì)量發(fā)展打牢思想基礎，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。(劉晨)