中國二十二冶集團裝配式公司緊緊圍繞“13745”的人力資源工作主線(xiàn)，深入開(kāi)展人才強企、管理補短板、核心競爭力提升專(zhuān)項行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項目標任務(wù)，在集團公司層面從員工招聘、績(jì)效考核、人才培養方面進(jìn)行亮點(diǎn)特色分享3次，1人獲評集團公司“金牌面試官”稱(chēng)號，3名員工榮獲集團公司“十佳新員工”，有1名員工榮獲集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有8名員工獲得公司級先進(jìn)個(gè)人、科創(chuàng )先鋒等榮譽(yù)。

　　樹(shù)立正確用人導向。裝配式公司修訂出臺《員工管理辦法》，明確各層級人員選人、用人過(guò)程控制。堅持國有企業(yè)好干部標準，按照《中層干部管理辦法》精準考察識別干部，一年來(lái)有6名員工提拔為項目部部門(mén)部長(cháng)，一批敢于擔難擔險、勇于破局突圍、善于提質(zhì)增效的優(yōu)秀干部走上重要崗位。

　　強化干部管理考核。修訂了完善《績(jì)效考核與薪酬管理辦法》進(jìn)一步完善了薪酬激勵機制，使薪酬進(jìn)一步向關(guān)鍵崗位、核心人才傾斜。結合公司實(shí)際做好績(jì)效考核及績(jì)效獎金二次分配工作，公司層面只核定機關(guān)各職能部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)、研發(fā)中心、各項目部的績(jì)效獎總額，二次分配權充分下放，要求各單位均制定本單位的員工績(jì)效考核方案，報人力資源部備案后實(shí)施，并按考核周期上報員工個(gè)人績(jì)效考核結果和績(jì)效獎金分配明細。

　　廣泛聚集各類(lèi)人才。集團公司下達2022屆校園招聘指標23人，實(shí)際完成37人，超額完成了集團公司下達的指標，指標完成率161%。2023屆秋季校園招聘，在受疫情影響不能進(jìn)校招聘的嚴峻形勢下，裝配式公司開(kāi)展華北電力大學(xué)、河北科技師范學(xué)院、遼寧工程技術(shù)大學(xué)、河北建筑工程學(xué)院、燕山大學(xué)線(xiàn)上校園專(zhuān)場(chǎng)宣講會(huì )5次，舉行線(xiàn)上面試10場(chǎng)次。收取簡(jiǎn)歷140余份，累計面試79人，簽約17人，超額完成集團公司下達的秋招指標，指標完成率142%。為公司人才選拔奠定了堅實(shí)的基礎。(文翰)