他是邢臺片區項目支部書(shū)記協(xié)理員，2020年8月加入中國二十二冶集團裝配式公司，從最初的技術(shù)員到如今的技術(shù)負責人兼支部書(shū)記協(xié)理員，這位奮進(jìn)的東北小伙已經(jīng)成長(cháng)為公司發(fā)展的重要年輕力量。這一路走來(lái)支撐他不懈奮斗的，正是一顆“敬業(yè)”之心。

　　率先垂范，當好領(lǐng)頭羊。作為一名90后技術(shù)負責人，身先力行是給項目青年最有效的示范，無(wú)論寒暑春秋還是節假日，他始終堅守在施工現場(chǎng)第一線(xiàn)，從未缺崗。先后編制技術(shù)方案4個(gè)，并定期總結、強化方案中的不足之處，保證方案的可執行性。對分包單位進(jìn)行技術(shù)交底6次，確保工人在施工前對設計、規范要求及驗收質(zhì)量控制點(diǎn)有一個(gè)清楚的認識。為有效落實(shí)好日常管理工作，在施工過(guò)程控制中對問(wèn)題部位下發(fā)技術(shù)整改通知單與工作聯(lián)系單20份。對入場(chǎng)材料的合格證、材質(zhì)單、型檢報告及時(shí)進(jìn)行檢查，杜絕問(wèn)題材料的使用。落實(shí)過(guò)程送檢制度，及時(shí)對測量?jì)x器進(jìn)行檢定，工程材料進(jìn)行送檢(共計11次)，簽訂檢驗合同2份。組織技術(shù)質(zhì)量人員系統培訓10余次，加強了工作中本系統人員的交流學(xué)習機會(huì )。在施工過(guò)程中，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際情況與設計圖紙比對，尋找設計中存在的問(wèn)題，優(yōu)化圖紙中不完善的部分。及時(shí)與設計院溝通，修改建筑結構、水暖電、園林景觀(guān)等圖紙問(wèn)題50余項，解決重難點(diǎn)問(wèn)題8項。保證了進(jìn)度的正常推進(jìn)，提高了工程質(zhì)量。對分包單位能做到及時(shí)監督，并第一時(shí)間實(shí)地解決現場(chǎng)問(wèn)題與難題。同時(shí)做到廉潔自律，樹(shù)立良好風(fēng)尚，傳播了公司正能量。在項目收尾階段協(xié)同資料員整理分部分項、檢試驗、隱蔽工程記錄等資料。為控制分包單位施工質(zhì)量，簽訂質(zhì)量協(xié)議6份。梳理現場(chǎng)尾項，針對施工情況進(jìn)行總結和分析，進(jìn)一步細化尾項、質(zhì)量控制點(diǎn)做法，減少返修率。健全檢查制度，認真做好施工檢查與指導工作，雨期開(kāi)展防滲漏專(zhuān)項檢查，組織項目人員對卷材搭接、變形縫細部處理、穿墻管道節點(diǎn)、門(mén)窗、落水口等23個(gè)位置進(jìn)行詳細的檢查。負責現代學(xué)校消防驗收各項工作，與甲方、監理、檢測單位及時(shí)溝通找出阻礙驗收的問(wèn)題，開(kāi)會(huì )研究對策逐個(gè)銷(xiāo)項，為消防驗收創(chuàng )造了有利條件。

　　善作善成，當好“知心人”。兼職支部書(shū)記協(xié)理員期間，組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，如羽毛球競賽、知識答題、觀(guān)看學(xué)習視頻、一家親生日會(huì )等，在豐富了員工業(yè)余生活的同時(shí)，也激發(fā)了大家的團結協(xié)作能力。九月舉辦中秋節團建活動(dòng)，前往抗大紀念館，使項目人員回顧抗大時(shí)期的崢嶸歲月，學(xué)習先輩精神。在英談古寨舉辦“你畫(huà)我猜”、“演員的修養”、“空中乒乓”、“我背有你”。致力于創(chuàng )建“實(shí)干型項目黨支部”，協(xié)調項目人員完成現代學(xué)校三期全部實(shí)體施工內容，并收到現代學(xué)校業(yè)主感謝信一封，使甲方肯定了項目部及公司的工作。同時(shí)編制防疫專(zhuān)項方案，在邢臺疫情期間，組織項目人員準備防疫物資，籌建防疫設施。靈活設置隔離間，異常人員進(jìn)行單獨隔離，每?jì)蓚€(gè)小時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行消殺。健全項目防疫制度，如實(shí)行三天兩檢制度分批次做核酸、創(chuàng )建體溫監測群和送餐小分隊等。人員進(jìn)出嚴格把控，實(shí)行封閉管理;落實(shí)消毒、測溫、登記等制度。

　　志當存高遠，行當積跬步。楊峻琳堅持在擔當中歷練、在盡責中成長(cháng)，于奮斗路上勇于擔當，以行動(dòng)擦亮新時(shí)代共產(chǎn)黨員的“最美底色”，為鮮紅黨旗增輝添彩。(文翰)