堅定文化自信、實(shí)施文化興企是企業(yè)一項任重道遠的任務(wù)。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司建立全員認同并踐行的企業(yè)文化，統一思想、凝聚共識、匯聚合力，以企業(yè)軟實(shí)力的不斷提升為企業(yè)發(fā)展注入強大的動(dòng)力。

　　加強文化管理，助推管理升級。文化管理是“以人為本”的管理，是企業(yè)管理的最高境界，它通過(guò)企業(yè)文化的培育，來(lái)實(shí)現管理水平的提升。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀(guān)和共同利益的體現，它引導員工將自身的思想和行為與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨相統一。對于建筑施工企業(yè)來(lái)講，企業(yè)文化建設不僅體現在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，更體現在項目的施工管理之中。企業(yè)不僅要保證施工項目的順利完成，更要不斷提高工程質(zhì)量和安全系數，不斷尋求技術(shù)創(chuàng )新和突破，不斷樹(shù)立企業(yè)的品牌和形象，這些都需要有先進(jìn)的企業(yè)文化作為引領(lǐng)，讓員工在工作中自覺(jué)的以企業(yè)利益為先，主動(dòng)約束自己的工作行為、提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和項目管理的各項工作都能根據企業(yè)發(fā)展需要和時(shí)代發(fā)展需求不斷改進(jìn)，助推企業(yè)管理水平的整體提升，提高企業(yè)綜合競爭力。

　　凝聚員工共識，匯聚發(fā)展合力。堅定文化自信，樹(shù)立文化自覺(jué)，可以培育企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)，在企業(yè)內部營(yíng)造健康和諧的文化氛圍，使全體員工的身心融入到企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)之中，從而形成巨大的向心力和凝聚力。對于建筑施工這種流動(dòng)性較大的企業(yè)，企業(yè)文化可以作為一種粘合劑，將來(lái)自不同地域、不同環(huán)境、不同文化背景的員工團結在一起。企業(yè)可通過(guò)企業(yè)文化宣傳、形勢任務(wù)教育等多種形式，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標進(jìn)行宣講和傳達，并層層分解至每位員工的肩上，使每位員工將自己的職業(yè)規劃和企業(yè)的發(fā)展目標緊密聯(lián)系在一起，從而增強員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，激發(fā)員工在企業(yè)中干事創(chuàng )業(yè)的激情和拼搏進(jìn)取的精神，最終匯聚成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大合力。(馬清秀)