二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司堅決打好黨風(fēng)廉政建設“持久戰”，通過(guò)常態(tài)督查、專(zhuān)項整治、作風(fēng)強化、執紀審查“四步法”，推動(dòng)全面從嚴治黨工作再上新臺階。

　　擦亮常態(tài)監督檢查“探頭”

　　問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。為進(jìn)一步固本清源，涵養風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司立足“發(fā)現問(wèn)題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”，實(shí)現政治巡察全覆蓋，與黨員干部、職工群眾、分包隊伍等開(kāi)展多維并舉、分層分類(lèi)的談心談話(huà)工作，抓問(wèn)題于“微”處，糾偏頗于“小”時(shí)。開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)，組織搭建黨風(fēng)廉政建設陣地，開(kāi)展反腐倡廉知識競答，觀(guān)看警示教育片、通報典型案例，及時(shí)發(fā)布廉潔提醒，不斷增強黨員干部防腐意識和紀律意識，在公司內部培厚清正廉潔的價(jià)值土壤。

　　扣緊專(zhuān)項整治工作“鏈條”

　　二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司立足建立大監督機制，整合多部門(mén)資源，不斷提高專(zhuān)項整治成效。深入推進(jìn)靠企吃企、跑冒滴漏、群眾身邊微腐敗問(wèn)題等多方向專(zhuān)項整治活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)構建與分包商供應商“親、清”合作關(guān)系，召開(kāi)分供商座談會(huì )了解他們在履約過(guò)程中存在的難題，對招投標情況征詢(xún)意見(jiàn)，推動(dòng)八項常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機制、“一合同一協(xié)議”雙簽制等各項措施落地。深入開(kāi)展“一季度一主題”活動(dòng)，以“工程管理精細化”、整治招投標領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項行動(dòng)、“提質(zhì)增效，整治跑冒滴漏”專(zhuān)項行動(dòng)為抓手，對在建項目重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行監督檢查，為專(zhuān)項整治工作搭建起疏而不漏的“防護網(wǎng)”。

　　樹(shù)牢強化作風(fēng)建設“標尺”

　　為政之道，修身為本。二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司著(zhù)力推進(jìn)思想再解放、改革再深入、工作再落實(shí)，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )、生活會(huì )等形式，認真梳理查找“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”現象和“推、慢、庸、虛”等問(wèn)題，發(fā)放工作作風(fēng)測評表，及時(shí)了解公司領(lǐng)導班子成員、項目班子成員、機關(guān)部門(mén)部長(cháng)作風(fēng)情況，有針對性地提出整改目標并進(jìn)行“回頭看”檢視工作成效，實(shí)現干部作風(fēng)“五強化五提升”工作目標。建立年輕后備干部的廉潔檔案，將個(gè)人履歷、述職述廉、民主評議、獎勵懲處、群眾口碑評價(jià)等情況全部納入廉潔檔案內容，形成“一人一檔”廉潔從業(yè)的“活頁(yè)夾”，為年輕后備干部選拔任用、評先評優(yōu)提供廉潔審核“信息庫”。

　　打通深化執紀審查“經(jīng)絡(luò )”

　　二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司組織制定了《關(guān)于紀檢工作貫徹落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”重要思想建立容錯糾錯機制的實(shí)施辦法》，保證執紀審查的嚴肅性，也區分實(shí)際情況把握政策、區別對待，鼓勵和保護廣大干部改革創(chuàng )新、干事創(chuàng )業(yè)的熱情。綜合運用“四種形態(tài)”對出現的問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)，堅持懲前毖后、治病救人，做到執紀審查寬嚴相濟、精準有效。

　　二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司將持續以刀刃向內的政治勇氣，勇毅前行的使命擔當，堅持不懈把全面從嚴治黨、從嚴治企向縱深推進(jìn)，發(fā)揮監督、保障、執行作用，助推公司健康可持續發(fā)展。(郭雯婷)