在市場(chǎng)競爭愈演愈烈的當下，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司把協(xié)力隊伍管理看做新的潛力增長(cháng)點(diǎn)，在企業(yè)和協(xié)力隊伍之間架起了一座有效溝通的“連心橋”，提高協(xié)力隊伍施工人員的凝聚力、向心力和戰斗力。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司充分體現“以人為本”，將協(xié)力隊伍管理納入項目管理之中，施工中嚴格管理，生活上關(guān)注、關(guān)心、關(guān)懷，達到協(xié)力隊伍與企業(yè)的“雙贏(yíng)”。 “中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司各項目部分別對協(xié)力隊伍施工人員走訪(fǎng)座談，增進(jìn)和加深相互之間的理解。在協(xié)力隊伍生活區懸掛意見(jiàn)箱，征求他們的意見(jiàn)和建議，把他們的訴求及時(shí)反映到領(lǐng)導層，并追蹤跟進(jìn)，培育協(xié)力隊伍施工人員的認同感和歸屬感，營(yíng)造和諧的氛圍。在溝通交流中使協(xié)力隊伍施工人員充分體驗到大家庭的溫暖，實(shí)實(shí)在在嘗到了甜頭。

　　各項目部開(kāi)展集中學(xué)習和文體娛樂(lè )活動(dòng)都邀請協(xié)力隊伍施工人員參加，讓他們對企業(yè)發(fā)展的形勢和任務(wù)及時(shí)了解，各種有意義的思想教育活動(dòng)提升了農民工的素質(zhì)與品位，豐富多彩的文化活動(dòng)陶冶他們的情操。尚和府項目部開(kāi)展“道德講堂”和“每周一課”活動(dòng)都邀請了各協(xié)力隊伍負責人和骨干，邀請他們來(lái)聽(tīng)課、學(xué)習、交流，引領(lǐng)他們學(xué)習業(yè)務(wù)和操作技能，向他們灌輸優(yōu)秀的文化理念、先進(jìn)的技術(shù)知識，在協(xié)力隊伍中形成積極向上的氛圍，從而把熱情投入到施工生產(chǎn)中，既促進(jìn)了項目部對外協(xié)隊伍的管理，又增強了外協(xié)隊伍的穩定。

　　中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)農民工子女志愿者團隊”活動(dòng)，開(kāi)辦暑期協(xié)力隊伍施工人員子女輔導班，利用業(yè)余時(shí)間輪流給暑假來(lái)探親的孩子們輔導功課，增強協(xié)力隊伍施工人員對企業(yè)的親情感和歸屬感，使他們更加安心地投入施工生產(chǎn)。

　　逢年過(guò)節，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司都會(huì )組織各種形式的慰問(wèn)協(xié)力隊伍施工人員活動(dòng)，并送去慰問(wèn)品，切實(shí)將對農民工的人性化管理落到實(shí)處，為他們營(yíng)造舒適、安心的工作、生活環(huán)境。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅持人性化管理，堅持在協(xié)力隊伍中開(kāi)展“家”文化建設，讓他們感到被尊重，從而最大限度激發(fā)他們的工作熱情，推動(dòng)施工建設有序開(kāi)展。(軼群)